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步Sega后尘!平井一夫将成为PS3终结者?

尽管Sony反驳了分析家认为PS4将不复存在的预测,尽管Sony日前表示困扰PS3的制造问题已经解决,但是台湾Digitimes网站的长篇分析文章认为,由于PS3的产能,制造成本以及主机的一些其他问题,加之Sony集团其他业务战略包括最近的电池门事件,都有可能导致PS3成为末代机皇,并不排除Sony重倒Sega覆辙走上软件厂商的旧路。

  "电池回收问题外,PS3甫上市产品即出现不少问题,加上先前数位相机也有CCD出现瑕疵要回收,凸显Sony的制造体系确实存在不小问题。Sony在本业体质不甚理想的多事之秋,应避免再增加一个造成大量亏损的伤口,如何体面地停损止血,以便将资源集中至液晶电视及数位相机等获利前景较佳的事业,或许才是最佳的决策。


  若是「终结」PS3及后续主机,Sony的游戏事业该何去何从?事实上,Sony在可见的未来内,仍然会是游戏产业霸主。PS2拥有超过1亿台以上的庞大基础,到现在依然稳步持续销售,以美国市场为例,2006年平均每个月PS2仍卖出30万台左右,而在日本市场,PS2月销售量也都在5万台以上,依旧是市场上所有主机中的实质领导者,不论Wii或Xbox 360,在3~4年内都很难超越PS2主机平台数量,甚至,在PS3推出后,PS2不但没因此失宠,销售量反倒成长24%。


  而在软体方面,由于次世代游戏开发成本过高,PS2仍是中小型开发商的最爱,大型开发商考虑到PS2广大市场基础,也持续开发PS2版本游戏,实际上,PS2游戏销售热度不减,在北美,2006年10月最畅销的游戏便是「Scarface:The World is Yours」的PS2版,当月销售量达42万片。


  因此,若Sony执行长Howard Stringer以改善财务和获利为前提,Sony将可能渐渐淡化PS3主机,停损止血,而在PS2上守成,赚取稳固获利,当PS2终於完全被市场淘汰,预估可能已经是5年后,主机又即将进入再下一个世代,届时SCE可以走上SEGA之路,转型为软体开发为主,也可以走上任天堂之路,在休养生息之后,重新出发。


  如果这是外籍执行长Stringer的思维,那么平井一夫可能真的就是PlayStation「终结者」。


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没有PS?除非SONY不做家电,去开杂货铺了



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感觉是在乱分析.

不错,我是对SEGA有感情,可惜我每次买的MD,SS,DC都没有成为主流机器,更没有成为王者.

但是,看看PS,PS2吧,那一台不是主流机器,那一台不是王者?

不做PS了,完全是脑子进水了.


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SEGA MD在欧美当年还算是半主流的;SS全面失败;DC在北美开始势头也很好,但半途而废.
SONY的实力比SEGA强得多,而且家用机就算在现在也是如日中天,根本就不可能不做的.

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我转贴的意思就是要告诉大家不要轻易相信ps3是最后一台主机的言论,即便失败,他们也会像xb当年那样再次尝试的

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引用:
原帖由 无忧的烦恼 于 2006-12-14 01:54 发表
我转贴的意思就是要告诉大家不要轻易相信ps3是最后一台主机的言论,即便失败,他们也会像xb当年那样再次尝试的
关键是有没有必要:

其实对sony来说,X360比wii可爱多了。假如X360大规模外接BD,PS3又被wii压制的话,确实sony不在乎是不是出ps4了。利润是所有资本家的动力,ps3这次创造利润的道路可能会非常坎坷,很难让sony的股东再聚信心啊。

MS是看中了家庭媒体中心这个市场,sony同样也是如此。对MS来说,假如xb之后不出360,那就等于放弃了这个市场。而sony只要能和MS联合,即便放弃ps4计划,一样能有双赢的结果。所以此一时彼一时,不能一概而论。

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等明年3月底,2006年下半期财务报表出来后就有结果了.是继续开发PS4,还是打住硬件开发专心开发软件.

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单靠自身软件的话,SONY是不足以存活的,这一点显然比不过SEGA。

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一年的财报能决定一个品牌的命运?


那PS品牌在2001年就可以关张了。


orz

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