[新闻] 盛大频频出击各大领域 陈天桥难以四面布局

2011年03月29日 09:45
来源：Donews 作者：米晓彬
字号:T|T0人参与0条评论打印转发盛大进军电商，只是一个“幻想”

胡延平昨天发了一条微博，被腾讯科技重重地推荐了一下：

“当当不给百度钱，京东狠砍硬广告，这叫多赢；当当大打价格战，京东要求不盈利，这叫双输；美团承诺包退款，拉手决定自罚款，这叫回正；新浪入股麦考林，淘宝融入大社区，这叫战略；凡客导演达人秀，全民营销塑品牌，这叫创新；盛大御网进电商，放言一年平淘宝，这不叫《传奇》，叫《幻想》…”

“盛大御网进电商，放言一年平淘宝，这不叫《传奇》，叫《幻想》…”这句带有几分调侃的话，成了这条微博的标题。在笔者看来，这不是调侃，盛大进军电商就是不靠谱的“幻想”.

御网科技是盛大刚刚成立电子商务公司，负责人是盛大金酷游戏的CEO葛斌斌。在成立仪式上，他透露已经获得了2亿元人民币投资。葛斌斌曾在2006年创办金酷网游，四年后被盛大收购，成为其全资子公司。在游戏业葛斌斌因“敢言敢赌”而闻名：他曾放言，用户突破十万后，要“下水斗鲨鱼”引得各方媒体关注。

“一年后与淘宝评分秋色”这是葛斌斌有一句牛话，从他说话的风格上很有点电商大佬的气质，有马云、郭凡生、李国庆和刘强东几位大佬“语不惊人誓不休”的风格。但就实力而言，这话极有可能是“吹牛”:

一是投资少，2亿规模投资也就相当3千万美金，这规模甚至不如视频领域中型投资额，甚至不如分类信息、团购网站的融资规模相比，更没法和千橡的3亿美金、PPlive的2.5亿美元相比。第二，游戏与电商之间有门槛。葛斌斌是游戏出身，这和陈年、李国庆不同，人家在电商圈子里打拼了十几年，而电商又是一个特需要线下经验的公司。垂直电子商务的牛人们，虽然经常放出豪言，但敢挑战淘宝者，却鲜有听说。葛斌斌的豪言显得极其不靠谱。

盛大四处出击

为什么要进军电子商务？ 为哈要和同为软银系的淘宝一较高下？我认为，这和盛大早前的战略类似，是盛大的又一次布局。

盛大曾经是网络游戏行业的老大，但最近两年间，因腾讯在游戏上频频发力，网易豪赌抢下魔兽世界，盛大已经不再风光。昔日的老大，如今已经成了老三，盛大2010年报显示，盛大的游戏业务正在逐渐走下坡路，游戏收入正在下滑：2010年盛大游戏营业收入为45.05亿元人民币，较2009年下降6%;2010年在线业务营业收入为10.24亿元人民币（1.55亿美元），较2009年下降4%.

游戏收入在降低，但财报上盛大净营收较2009年有了7%的增长。唯一的原因只能是其他业务收入的增加，报表的书籍显示已经达到了11.71亿元，较2009年增长126%,其增加比例远远超过游戏业务。盛大游戏主业下滑，结果其他业务的增长是维持盛大业绩增长的动力，昔日游戏业的老大，主业增长反倒不如副业，对于网游业曾经的一哥的盛大，这的确有几分尴尬。

陈天桥也不再高调，甚至连接受媒体采访次数，也较五年前少了许多。但他却一直没有收起扩张的野心，停下扩张的步伐。盛大在电子书、网络视频、无线业务频频出手，甚至通过资本运作让纳斯达克出现了三个盛大系公司：盛大、盛大游戏和酷六。互联网中没有哪家企业能及。

盛大在电子书领域的布局，广泛而深入。爱国者和百度做电子书，爱国者做硬件，百度文库出内容；汉王做电子书，承诺只做硬件不做内容；盛大做电子书，既做内容也做硬件。三家巨头三个风格，而本身不大的电子书市场，正在被平板挤压得喘不过气，却有三个巨头在其中鏖战。

在视频领域，盛大收购酷六则略显保守，酷六被收购时在国内排名三四名，盛大注资时投资基本花完，陈天桥的确是抄了底，但也背上了包袱：2010年，酷6全年运营亏损5150万美元，单季最高亏损1550万美元。随后上市的优酷网净亏损为3770万元比去年同期的净亏损减少18%.优酷流量是酷六的两倍，但亏损仅是酷六的十分之一。

盛大收购的业务大都希望让母公司盛大网络的财报更好看，而酷六显然没有做到的这一点。由此带来的高管之间的矛盾不难想象，高管不和乃至离职也在情理之中了。外界传言，陈天桥希望走资讯之路，而李善友希望收购大批正版视频。前者需要建立媒体品牌是个慢活儿，后者需要烧钱，都不是短期能解决盈利的方案。看来，盛大的视频布局并不如意。

这次，盛大再次进军电子商务，跟布局酷六类似，但投资更是小得可怜，2亿元人民币只是当年阿里巴巴并购雅虎获得6.4亿美元（首期2.5亿美金）的一个零头，那笔巨额奶粉钱在早期起了关键作用，最终把淘宝养大，而盛大现在凭着2亿元就想“平分淘宝市场”实在是天方夜谭。

困兽陈天桥

现在，每次打开盛大的官方网站，都会看到陈天桥的题词：“最高的工资给最优秀的人才，最优秀的人才创造最大的价值”.据笔者了解，盛大的确是广挖人才，甚至不惜重金成立了盛大研究院，在盛大的官网上各种人才加盟盛大的信息随处可见。盛大承诺的“最高的工资给最优秀的人才”或许已经实现。

但最优秀的人才是否创造最大的价值呢？盛大的用户量尽管数字庞大，但仅局限在游戏领域，而腾讯的游戏凭借QQ客户端的优势，让游戏产品最大程度地辐射给所有网民。和腾讯相比，盛大很难做到将一个产品的价值最大化。而这也是盛大迅速被腾讯游戏超越的地方。

盛大被网易超越在于缺乏赌性。对于魔兽世界这一款颇具战略意义的产品，盛大但却不敢豪赌产品。魔兽世界这类举足轻重的游戏，盛大先是被九城抢了先，后再次易手给网易。忠实的用户很快为网易带来真金白银。尽管有管理部门的监管尴尬，网易运营魔兽世界一波三折，但最终获得了市场。

陈天桥敢于豪赌人才，却不加珍惜。当年陈天桥看重酷六的原因是李善友和团队，但在酷六的发展战略上却指指点点，陈天桥曾多次发短信给李善友，批评其不如竞争对手。盛大还从人人网挖来许朝军运营边锋世界，但不久，许朝军也离开了盛大。

盛大的困扰还远不止于此。3月22日晚间，央视《焦点访谈》报道指出边锋旗下棋牌游戏业务涉嫌赌博，节目中一位玩家称自己在7次牌局内输掉了80万元。最近鲜有负面的盛大，竟然被《焦点访谈》点名，有业内人士担心，这会影响最近的边锋最近的IPO计划。

盛大在无线业务上也有涉足，既有仿kik的KIKI,也有基于LBS的切客，但在无线领域盛大的成绩远不如腾讯和百度甚至福建网龙。几个不成体系的无线产品，让人感觉盛大像在小打小闹而已。

陈天桥是互联网里为数不多的里有官衔的大佬，今年作为政协委员，陈天桥又一次出现在两会上，令互联网同仁扬眉吐气，但陈天桥并没有多少和互联网相关的提案。倒是，在面对媒体时，批评某些同行不够开放，行内人都清楚，这相当于不点名地批评了腾讯和百度。但政协委员的身份并不能改变盛大和腾讯百度的差距，陈天桥只能发发牢骚。

我一直在思考，为什么陈天桥这么有理想、有野心的企业家，有着官方身份，也颇得领导赏识，可谓官场得意的大佬，却为何却屡屡在商场失意。想到几点：

一是战略多于实践。陈天桥布局点很多，无线、电子书、视频，其中不少相当具有前瞻性的产品，如早期的盛大盒子。但在每个产品的细节把握、用户体验方面，陈天桥却很难深入其中。一个最简单的例子是：盛大自己制作的游戏，陈天桥都很少去玩。这点和痴迷游戏的史玉柱截然不同。史玉柱能融入游戏，发现最致命的问题，而陈天桥却高高在上浑然不觉。

第二过多倚重资本。盛大是拥有最多纳斯达克上市公司的企业，而盛大自身也是个投融资平台，风云计划也孵化和收购了不少游戏项目。陈天桥不发大手笔的资本运作，也购进过看似响亮的游戏，如早期的《龙与地下城》，现在的《最终幻想》。

陈天桥很有野心，但对手更强悍。在视频、无线、电子书领域频频出击的盛大，又开始涉足电子商务，在那个领域，他将遇到比其他对手更强悍的淘宝和马云，盛大在遭遇QQ压顶、百度反击、酷六亏损、以及未来淘宝强有力的回击时，陈天桥会发现，他竟如困兽一般，难以实现的四面布局的野心

2011是盛大关键之年

看到楼上同学的那句话，我立刻想到了：20XX年是PS3年

感觉现在盛大像无头苍蝇～～～