我还是觉得很多人没有理解我之前那帖想要表达的意思：



首先是一个市场导向的问题

如果LU＋NU市场的发展，达到绝对需求量高于传统的CU市场，那么“传统大作”的杀伤力必然下降，也就是我所说的从以前的“战略资源”转变为“一般资源”。诸如所谓“FF和DQ对主机成败的决定力在下降”，就是LU＋NU市场扩大在日本的一个表现

很明显，如果LU和NU成为市场主力，那么由“名作续篇”所构成的“百万大作群”一下子就变成了无关紧要的东西，因为LU和NU对他们没有传统的亲和力，市场的主要受众一旦改变，过去杀伤力很强的东西，威力就会大大下降

所以很多人的论据，比如PS3有多少多少储备，第一方的开发力比过去有多少多少加强，完全都是建立在“旧有的市场格局牢不可破”基础之上的，一旦市场的主流变为LU＋NU，那么这些储备和旧有类型游戏的开发能力一下子就失效了。因此我的观点就是：Wii在日本确实有获胜的可能，但在欧美应该还是PS3，这是由市场的结构决定的

所以主机大战的实质实际上就变成了对市场结构的预测是否准确，以及是否能充分激活自己想要的那一部分市场上，必须让市场向自己适应的方向转变才能获胜

也就是说：

如果传统CU市场占优势，那么“名作续篇”是战略资源，而“异质游戏”是陪衬

如果LU＋NU市场占优势，那么“异质游戏“是战略资源，而”名作续篇“是陪衬


所以胜败的关键在于引导市场，通过市场结构的变化使对手的”杀手锏“失效

已经拥有WII60的漂过

引用:

原帖由 xvid 于 2007-3-3 13:45 发表
我还是觉得很多人没有理解我之前那帖想要表达的意思：



首先是一个市场导向的问题

如果LU＋NU市场的发展，达到绝对需求量高于传统的CU市场，那么“传统大作”的杀伤力必然下降，也就是我所说的从以前的“战略资源”转变为“一般资源”。诸如所谓“FF和DQ对主机成败的决定力在下降”，就是LU＋NU市场扩大在日本的一个表现

很明显，如果LU和NU成为市场主力，那么由“名作续篇”所构成的“百万大作群”一下子就变成了无关紧要的东西，因为LU和NU对他们没有传统的亲和力，市场的主要受众一旦改变，过去杀伤力很强的东西，威力就会大大下降

所以很多人的论据，比如PS3有多少多少储备，第一方的开发力比过去有多少多少加强，完全都是建立在“旧有的市场格局牢不可破”基础之上的，一旦市场的主流变为LU＋NU，那么这些储备和旧有类型游戏的开发能力一下子就失效了。因此我的观点就是：Wii在日本确实有获胜的可能，但在欧美应该还是PS3，这是由市场的结构决定的

所以主机大战的实质实际上就变成了对市场结构的预测是否准确，以及是否能充分激活自己想要的那一部分市场上，必须让市场向自己适应的方向转变才能获胜

也就是说：

如果传统CU市场占优势，那么“名作续篇”是战略资源，而“异质游戏”是陪衬

如果LU＋NU市场占优势，那么“异质游戏“是战略资源，而”名作续篇“是陪衬


所以胜败的关键在于引导市场，通过市场结构的变化使对手的”杀手锏“失效

我想说的就是“不存在真正的蓝海”。实际上市场很难用清晰的界线把LU（＋NU）和CU分割开来。而且市场结构的形成也不完全掌握在三方中的任何一方手中，第三方本身为了寻找成本出口也必然会对用户市场做激烈的争夺。

CU对LU＋NU有极强的带动作用。比如第一批乃至目前支持Wii的用户群依然是对任怀有强烈感情的任饭，而远远没有到引爆NDS“妇孺老少”都购入的阶段。而且瞄准CU用户的主机同样可以吸引LU，典型的例子就好像软区层出不穷的“女友抢着我的360玩Live Arcade小游戏”。

每台主机都有各自的CU和LU。如果Wii一心向LU+NU市场开拓，其结果必然是忽视本来Wii的CU玩家。另外最大的价值必然在于不断地把LU+NU转换为CU。这方面Wii的后续用户粘滞度是不够的，必须有“名作续篇”或“传统大作”来完成——这就是Wii必须向第三方妥协的地方。不然LU和NU是很容易迁徙的。就目前的性价比和软件格局看，360无疑是最佳拍档。

[ 本帖最后由 RestlessDream 于 2007-3-3 14:02 编辑 ]

关键词：深度评论、浅谈

R君总能给人惊喜！

引用:

原帖由 全能的调停者 于 2007-3-3 14:02 发表
关键词：深度评论、浅谈

深度评论是预告文章长度

浅谈是谦虚文章水平

用歌剧咏叹调唱出来就是：奇妙的和谐～

引用:

原帖由 xvid 于 2007-3-3 13:45 发表
我还是觉得很多人没有理解我之前那帖想要表达的意思：



首先是一个市场导向的问题

如果LU＋NU市场的发展，达到绝对需求量高于传统的CU市场，那么“传统大作”的杀伤力必然下降，也就是我所说的从以前的 ...

其实你说的至少我都理解：
就是"异质的游戏形式"改变未来大家对游戏类型的喜好，
从而减少传统大作的影响力。这点在NDS和PSP的较量中已经证明了。

但是问题就在于家用主机和掌机是不同的。
家用机需要更多实实在在的功能而且玩家很少考虑什么游戏时间的问题。
所以这种异质的容易上手但不耐玩的游戏是否会改变传统游戏格局还很难说。

另外再说360方面，LIVE上的下载对战等等方面来说，PS3已经有了。
而靠购买头像壁纸等的盈利模式，索尼可以直接把自己的音乐和电影资源搬进来，
这样的资源更实际，而且赚的更多。

所以综合来说，Wii60取胜也只在赢利模式的普及上。但实际要说到未来销量问题，能赢都不容易。
何况是"必胜"呢.

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-3-3 14:00 发表


我想说的就是“不存在真正的蓝海”。实际上市场很难用清晰的界线把LU（＋NU）和CU分割开来。而且市场结构的形成也不完全掌握在三方中的任何一方手中，第三方本身为了寻找成本出口也必然会对用户市场做激烈的 ...

谈论的主体似乎并不一致


我并没有把LU＋NU市场和CU市场割裂开来，而只是讨论那一种更占优势的问题

任饭也会买Wii，也会买Wii sports，但骨子里并不是为了sports而买，他们想的是zelda，FE，MP3

所以我觉得如果老任如果真的想赢的话，就必须“断腕”

所谓“断腕”，就是要“轻视”任饭，要“轻视”那些“任饭游戏”。并不是说开发“任饭游戏”的绝对量要缩减，而是要把绝大多数的精力放到开发“异质游戏”上，就象NDS一样，玩命做“脑白金”，死活不出FE

必须要重视开拓LU＋NU市场的“异质游戏”的开发，这样才有赢的可能，所谓“任饭游戏”只要保持就可以了，“任饭游戏”卖得越好，“异质游戏”数量越少，老任就越要输。因为只有“异质游戏‘才能开拓市场，”任饭市场“已经被NGC证明了萎缩

虽然横竖都是赚钱，怎么赚是个学问

我更喜欢WII+PS3。X360的日式游戏太少，又晕第一视点。

啥时美式游戏那么吃香，N64与GC时代真没看出来。

用户主要还是靠游戏来买主机，这点是不会变的，横向看三大市场，日本xo几经出局，必然是ps3和wii形成互补的局面，欧洲历来是sony最具优势的市场，这点从06xo不温不火的销售，和最今ps3的预约打破销售记录可见一斑，北美应该是xo的主攻，可是北美市场向来容量最大（也是psp最滋润的市场），那么以sce多年来积累的游戏资源（百万以上应该不下10款），以及日商大作的互补（tk，mgs，dmc，ff。。。），ps3应该会利于不败之地。所以从软件角度来看，放之全球市场，个人更加看好wii和ps3形成互补，而不是xo。
ps：sony今年要把bd播放器的价格下调50%，所以ps3的价格下降曲线很可能不会向ps2那样，bd这种东西还是随着量产化成本急速下降的。

LZ站在软饭的位置去看问题，必然无法得出公正客观的结论。

无论如何XO仅仅是一个因为考虑到自身威胁而应急的产品，一个为了其他市场而考虑的产物，这样的东西，没有诚意。这是XO在日本失败的最大原因。

作为PS3，Sony封闭保守的企业理念会给PS系列的辉煌延续造成重重困难。

Wii是未来的趋势，但是不是必然趋势。Wii的异质仅仅是游戏业未来发展的走向之一，当然，这个走向并不一定是对的。

无论是PS3，XO，Wii也好，NDS，PSP也好，他们的意义都远远超越前几代主机，在游戏业辉煌10多年以后出现萎缩的今天，这些游戏主机将成为业界转折的基石。

希望有了这些主机的启示，游戏业不会重演1984年的那一幕。

在这一点上，任天堂无疑走出了值得尊敬的一步。




“1984年，美国，圣诞节，那年的雪似乎要比以往来得早一些。作为美国最大最热闹的节日，一到每年的12月25日，整个美国便沉浸在一派喜气洋洋的节日气氛中。和往年一样，平日整年在北极的工场里为孩子们做玩具的圣诞老人，在这个圣诞前夕终于乘着雪橇来到各家屋顶，沿着屋顶滑进屋内将礼品放在圣诞树直或孩子们的长统袜里。只是今年的圣诞老人，有些许的不同，那些给孩子们欢声与笑语的游戏似乎一时间不见踪影。当时，处于家用机垄断地位的ATARI平台上因为充斥着大量虚有其表，内容雷同的游戏，导致整个美国的绝大部分玩家对游戏产业产生不信任感，销售渠道和消费者同时拒绝游戏软件，使得大量的游戏厂商破产，无数从业人员失业，整个美国游戏市场濒临崩溃。”
                                                                                                                                                                                                                                                                     ------Brent

[ 本帖最后由 silasong 于 2007-3-3 14:40 编辑 ]

引用:

原帖由 leedy 于 2007-3-3 14:11 发表


但是问题就在于家用主机和掌机是不同的。
家用机需要更多实实在在的功能而且玩家很少考虑什么游戏时间的问题。
所以这种异质的容易上手但不耐玩的游戏是否会改变传统游戏格局还很难说。
...

首先，”异质游戏“并不代表”容易上手但不耐玩的游戏“，未来的”异质游戏“是什么样？谁也不知道

这样定义实际上是犯了一个”异质游戏＝休闲游戏”的错误，确实，NDS的“异质游戏”很多属于“休闲游戏”的性质，但是这恰恰是掌机游戏的特性决定的

Wii上面至今为止，能够称为“异质游戏”的实际可以看作一组吸引眼球的“机能演示”，未来真正能够引导市场的“异质游戏”现在还没有出现，而且是否能够出现都是个谜

所以老任在日本有胜的可能，但关键是这种只属于家用机Wii的家用机“异质游戏”是否能够出现，何时出现，能出现多少数量？

这一切充满不确定，因此这种“赢的可能性”能否变为赢的实际，目前很难判断

引用:

原帖由 leedy 于 2007-3-3 14:11 发表
另外再说360方面，LIVE上的下载对战等等方面来说，PS3已经有了。
而靠购买头像壁纸等的盈利模式，索尼可以直接把自己的音乐和电影资源搬进来，
这样的资源更实际，而且赚的更多。

关键就在这里，实际使用也好，各种分析也好，都证明目前Xbox Live的模式绝对不是PS Network一朝一夕可以摹仿过去的。

付费下载、付费对战才是第三方和厂商真正吃到肉的地方。但一付费就要牵扯到认证机制、支付平台。

这方面PS Network差的很远。也远远无法和微软集团层面的“Live”计划相抗衡。

所以我原文明确指出了在吸引CU用户手段的有效性上，Xbox Live在目前和可见的未来无出其右者。

也就是说，在开发商成本高昂的前提下，哪怕PS3和X360同一款跨平台软件，PS3零售版本比360卖的多，第三方最终利润也未必比360版高。

因为Live这棵摇钱树为软件贡献的价值远远在59.99美元之上。PS Network在有限的顶级大作上或许能让CU用户用信用卡去购买下载内容，但无法做到Xbox Live目前已经全面开花的下载乐园的地步。这是PS Network没有采取统一集中式网络服务的本质决定的。

PS当年的CG也算异质，当然也不缺乏所谓的“名作续篇”或“传统大作”。

现在WII的异质算有的，还算起步成功，“名作续篇”或“传统大作”在哪里？

引用:

原帖由 silasong 于 2007-3-3 14:18 发表
无论如何XO仅仅是一个因为考虑到自身威胁而应急的产品，一个为了其他市场而考虑的产物，这样的东西，没有诚意。这是XO在日本失败的最大原因。仅因为这一点，就完全有理由摈弃XO。

事实上存在“一个因为考虑到自身威胁而应急的产品，一个为了其他市场而考虑的产物”这样的产品吗？

请问微软为了何种威胁、何种市场而“应急”推出了Xbox、Xbox 360？

这简直是对一些基本常识的否定。

套用这样的理论，难道PS3是“考虑到格式大战威胁而应急的产品”？这样的产品又有多少诚意？诚意是决定主机大战的主要依据？

实在是怪论……