译文原载于Behind Another World游戏设计研究室，转载请注明出处，并保留链接。

原文译自Frank Cifaldi 《DICE: Climbing The Colossus: Ueda, Kaido On Creating Cult Classics》

简介

2006年的DICE峰会在拉斯维加斯举行。（“Design, Innovate, Communicate,Entertain”，即“设计，革新，交流，娱乐”）。周五的晚间，大会在“阴影之外：同《Ico》和《旺达与巨像》的创作者对话”的问答会中告一段落。游戏的创作者上田文人（Fumito Ueda）和海道贤仁（Kenji Kaido）畅谈了他们两款备受好评的PlayStation2的游戏的制作过程。

《旺达与巨像》

上田文人是《Ico》和《旺达与巨像》两款游戏的首席游戏设计师，游戏指导，艺术总监。海道贤仁是制作人，管理着团队并确保上田可以实现他的艺术构想。

“并非我愿意包揽所有的头衔，”上田解释道。“如果我能够脱身，少干点活，我会这么做的。这取决于创作天份。我找不到合适的人，这就是为什么最后我包揽了所有那些头衔。”

“我工作十分辛苦，”他说。“事实上，有时候我甚至都不能回家。在真的很忙的阶段，我大约隔天回一次家，或者每三天回次家。实际上，我们两个都是这样的。”

“他不回家，所以我也走不了，”海道说，“在他们都这么忙得时候，我是不该就这样抛下他们离开的。”这段话激起了人群中的些许掌声。

挑选合适的材料

有趣的是，《Ico》和《旺达与巨像》的开发周期都历时四年，分别有二十和三十五名的开发职员，对这么有雄心的项目来说，规模算是小的。

“在我们开始《旺达与巨像》这个项目的时候，我们想尽量增加开发人数，”海道说。“我们在网络和多种游戏媒体上刊登广告，看我们是否能找到人员。那个时候我们有500个应聘者，但只有十个达到了我们认为满意的水平，但就在这十个当中也只有一个两个是上田先生满意的，如果以他的品质标准来衡量的话。”

对这其中的原因，他解释说，较大的开发团队并不一定意味着能缩短开发周期。“当然，如果我们能让更好的人参与进来的，比如我们能招到三个上田先生，我确信我们是可以将开发周期缩短一半的。”

上田文人

当话题落到如何在整个项目周期中始终激励团队时，海道说，“我认为要连续四年让每个人都保持动力是不可能的，于是我们尽量在真的做数的场合激励团队。所以我们在需要的时候设定目标，激励团队。比如，我们会在内部建立核心小组，作报告，这能在当时增加动力。这便是我为激励团队所作的努力。”

“实际上，当我们面对一个大挑战时，士气容易下降，”他继续说道。“比如当上田先生说我们需要作重大改变了，士气便有些低落。这问题往往会自己解决，因为被告知要改变的这些人，心里知道一旦他们做了这改变，事情便会大为改观。他们只是需要有人能站出来告诉他们，轻轻地推他们一下。所以即便士气低落了，在问题解决后便又上升恢复了。”

用影像来做样板

“当我们决定了一个项目以后，我们会做一个演示片断，有点像启发灵感的视频。有了它我们就可以说，恩，这就是我们要创作的那种游戏，若游戏能如我们所想的开发出来的话，它就会是这个样子的，”上田说。“我们也依次在内部来宣传这个游戏概念。”

上田自己为演示视频绘制动画，每一段都要搭上数月的努力。“由我来做并非是因为这最有效率，而是因为我是CG动画师出身。而且因为这曾经那样有效，于是我们在《旺达与巨像》中也这么做了。”

“而实际上当上田先生在为《Ico》创作演示视频的时候，四个月里他都端坐在一台台式机前进行创作。他所有的工作都在一台台式电脑上完成。那时是1997年，而即便回到那个时候，我仍然能说这有着相当高的品质。我当时想，噢，这与众不同，这真是好作品。这是那种我愿意参与到其中的东西。我能从那一段视频中就能说出他要做怎样类型的游戏。”

海道贤人

（问答会）就在这个时候展示了为《Ico》所做的演示视频，这从未完整地在公开场合展示过。视频以一个后拉的长镜头开始，展示了游戏里小岛的全貌，摇曳着微光的，为人熟知的城堡，镜头都拉到了最终游戏的边界之外。Ico迷惑地徘徊，环顾四周，瞧见了女主人公Yorda坐在下面的长椅上。在这里，谁长着角的这个概念是相反的：Ico是一个相貌平平的男孩，而Yorda的头上却有角，看上去更老沉且苍白。Ico拍手吸引她的注意，奔跑起来，就像一个孩子。她没注意到，继续在长椅上歇息。

渐渐她抬起头来，看见了他，在那样的场合下，却一点也不惊慌。突然视频切换到了一段蒙太奇，看上去和最终游戏里的那种孤寂氛围格格不入：一条人流拥挤的村庄小道，人们为平日的生活而奔走，如同《卡萨布兰卡》的开头一样。回到城堡，又一个早早的惊喜：身着红色装甲的骑士，对准Ico，手持的剑里射出激光，他们一点都不像最后游戏里的影子怪物。Ico和Yorda一度奔跑着穿越田野，步履温柔，甚至细腻敏感。

在这段视频之后，（问答会上）又播放了《旺达与巨像》那段著名的，在展会上多次露面的“Nico”概念视频。视频里有三名猎手战倒了一只巨像，使用的方法和实际游戏里那孤独的主角相差无几。

“实际上，这段‘Nico’的影像是用电脑显卡在PS2上即时生成的，”海道说。“它用的是四年前《Ico》的引擎。”

“而事实上……这是《旺达与巨像》的真正面目，我们真心想要的东西要具备高品质。于是在我们创作这段影像的时候，我们希望做到我们可能达到的最高品质，以此作为最终目标的标尺。所以在我们创作游戏的时候，这就是我们希望做出的样子。如你所见，这同最后的作品十分相似，而我觉得这也正是我们团队的独特之处。”

《Ico》

从犄角到猎头蟹

在一个问题的驱使下，上田终于揭开了Ico犄角的涵义。“实际上，并没有什么特别的含义。只不过镜头拉得太远的时候，很难区分不同的人物。”

谈及业界时，上田有些消极，“当前的业界充满了续作。这挺好，我也玩很多的续作，因为它们好玩。但我认为我们不能就此作罢。如果业界有的都是续作，恐怕市场很快要开始消亡。我们需要挑战，创作新的游戏。”

被问及其欣赏的游戏设计的例子时，上田对Valve的《半条命2》（《Half-Life 2》）赞赏有加。“设定十分自然，迷题同设定本身相得益彰，玩家也不会摸不着头脑。这也是我们在《Ico》里花大量精力所追求的，所以我能理解是什么造就了这点。”

“每次我创作一款游戏的时候，我的目标都是给自己和团队一项技术上的挑战，”上田说。“我们想要尝试一些技术上困难的东西，但同时，它必须在我们将其装配成型并发往市场之前，达到相当的品质。”

团队正要开始他们的下一个项目，如上田所说，“我们有一些正在捉摸的念头。”

“我确信大家都想从我们这里再见到一些新的东西，我也相信这些东西正在等待着我们，”海道总结道，“而事实上，工作室也给我们时间对下一个目标予以斟酌。我们非常感谢。这是一个很棒的环境，于此我也相当感激。”

[ 本帖最后由 xat 于 2007-5-28 01:58 编辑 ]

沙发

在商业化气息那么重的游戏界，有这样的团队实在可贵。

第三只巨像真帅

全文看完
说实在，我对ICO真的难以产生兴趣，当初在很多玩家都叫好的情况下，我尝试去玩，但玩到一半放弃了.
真正让我震撼的是旺达与巨像.这款游戏可以说是PS2所有动作游戏给我最具震撼性的一款，仅次于旺达与巨像的则是God Of War系列.
比较期待旺达与巨像能出一款类似的续作，并运用PS3的机能.也许会成为一款史诗级作品.顺便说下，本作的音乐如果能结合God Of War系列那种气势磅礴的风格就完美了.

旺达与巨像，近年来仅有的几个能够让我感到震撼的游戏之一。

想不到这个游戏居然开发了四年，四年啊~~~

国内的游戏制作人，是否也有这样的实力和勇气呢？

国内的环境也没有给游戏制作人以机会.

可惜我买ps3的几率几乎为0

如果出在ps2上就好了，xo,wii也行

[ 本帖最后由 chovosky 于 2007-5-28 08:59 编辑 ]

ico没感觉有什么号的

对于主流的PS2而言

ICO和巨像还是难能可贵的

引用:

原帖由 黑鸟 于 2007-5-28 02:38 发表
旺达与巨像，近年来仅有的几个能够让我感到震撼的游戏之一。

想不到这个游戏居然开发了四年，四年啊~~~

国内的游戏制作人，是否也有这样的实力和勇气呢？

没钱：）
有钱的话，他们可以说自己已经开发了10年，比如现在的N多网络游戏

引用:

原帖由 xilin 于 2007-5-28 09:55 发表


没钱：）
有钱的话，他们可以说自己已经开发了10年，比如现在的N多网络游戏

这款品质优质到了骨子里的游戏说是4年绝对不可能带水分

巨像大概是第一款让我有翘班打游戏冲动的作品

引用:

原帖由 风之勇者 于 2007-5-28 09:54 发表
对于主流的PS2而言

ICO和巨像还是难能可贵的

制作类似性质的游戏是sce相当重要的一部分工作，sce扮演的就是这个角色

SCE的游戏，充满灵气的作品总是很叫好不叫座……