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[电子书] 推荐大家看看“苹果往事”这本书

写的是苹果公司创业早期那些天才们的故事。
我才看了一半,挺有意思的。里面各种暴料,也有关于乔布斯的很多细节让人更好的了解到为什么那么多人对他又爱又恨。



本帖最近评分记录
  • 俊伟 激骚 +1 最骚 Rated by wap 2011-8-30 23:48
  • Shledong 激骚 +1 最骚 Rated by wap for mark 2011-8-30 22:51

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有PDF版吗



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引用:
原帖由 俊伟 于 2011-8-29 12:16 发表
有PDF版吗
我找了一下没找到啊.

摘抄2段:

「在1983年1月底在卡迈尔办的大型聚会接近尾声时,乔布斯对大家宣布已经取得苹果个人计算机的名称使用权,他拿起一杯香槟往原型机一泼,并宣布:"我赐予你麦金托什(Macintosh)之名!"」#苹果往事

「比尔盖茨与乔布斯两人同年出生,而且都对个人计算机远景保持着类似的展望,他们都觉得自己比对方聪明。乔布斯总觉得自己比比尔略高一筹,尤其是在品位及风格方面;而比尔则看不起乔布斯自己不会写程序。」#苹果往事


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几个月前刚看过
乔布斯口碑很差啊 :D

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找到一个网页能看前面三篇: http://book.51cto.com/art/200912/169161.htm

转一篇吧.

黑色星期三 1981.02

1981年2月25日星期三,一早踏进办公室时我就感觉情况不太妙,不像平常闹哄哄的,气氛一片沉寂,大家站在办公室里,分散成几块,我碰到办公区域就在我附近的唐·德曼,问他发生了什么事。

“你没听说吗?小斯(译注4)今天早上开除了大半的苹果II技术团队成员,约九点时,他把他们一个一个叫进办公室,告诉他们已经被开除了,我想到目前为止大概有三十几个人被炒鱿鱼了吧,没人知道原因是什么,谁会是下一位,中午左右外头有个会议,他应该会告诉我们是怎么一回事吧。”

苹果公司前几个月股票才刚上市,公司正以极快的速度发展,生意兴隆,没有财务压力须要缩减人员,我真不知道到底发生了什么事。我问唐:“你知道开除了哪些人吗?”

“知道啊,真是不可思议,4位主管竟然就开除了3位,所以大家的老板几乎都走了,而且信不信由你,他竟然还开除了瑞克·奥瑞秋(Rick Aurrichio)!”

我想这些主管多多少少是能力不足,所以觉得还可以理解,但是开除瑞克·奥瑞秋实在是太意外了,因为瑞克是苹果II部门里最有天分的程序设计师之一,他通常一星期的工作量只要花一两天就做完了,然后剩下的时间就随兴四处闲晃,通常是玩一些最新的电玩游戏。我了解他难于管理,但是开除他并没有道理啊。他也是我最近刚开工的DOS 4.0项目的合作伙伴,他是唯一和我一起负责那个项目的程序设计师,所以突然开除他让整个事件更令人难过。

我也跟着加入饱受惊吓的同事们的行列,麻木地听着斯科特在办公室门外开会说明原委。他说公司去年以来成长太快,雇用了一些不适用的人员,而这些人又连带找来更差的人,他认为苹果II部门太过安逸自负,已失去成功的基本冲劲,他要把我们从安逸中摇醒,开除不合格的人,让我们往正确的方向成长。

斯科特自己看起来也余悸犹存、态度并不明确,有些资深高层站在一旁观望,并未参加会议。沃兹也在场,但看得出来他很不满。会后问答时间里,有些员工告诉斯科特他处理这件事的方式很难接受,大家普遍都看起来无精打采,好像都不知道该如何对应。过了没几天,大家都把那天称为“黑色星期三”。

那天稍晚,我和迪克·休士顿聊到发生的一切,迪克是苹果早期的工程师,负责为磁盘控制器编写开机程序,对苹果内斗的观察敏锐,和斯科特私交甚笃。他说他知道会发生裁员,甚至上星期才和斯科特见过几次面帮他拟定裁员名单,还说斯科特来打点先请麦克·马库拉及董事会批准,但还没得到同意就决定先做了再说。

我告诉迪克,我同意苹果这几年来是找了一些不合适的人员,尤其是一些主管,但是斯大林式的内部整肃并不是经营公司的方式。我为开除瑞克的事叫屈,告诉他我觉得跟公司有种疏离感,我是那种有理想和追求的工程师,但是我对苹果的价值观已不再那么认同了。

隔天我进办公室时,发现桌上有张斯科特的秘书留下的纸条,说他有话想跟我谈。很明显,迪克把我的话告诉他了,我回了斯科特的秘书一个电话,安排一个小时后到他办公室。斯科特看起来颇为苦恼,我们讨论的中间受到几通电话打断,他告诉我,他听说我很不满、考虑想离职,他要我留下来,问我他可以做什么让我能留在苹果公司。我告诉他,我想和伯勒尔及巴德一起试试麦金托什项目。

当天下午斯科特的秘书就转告我,她已经安排我和乔布斯谈一谈。当时乔布斯已经参与麦金托什一个多月了,而且前一天刚把项目原创者杰夫·拉斯金赶走,虽然我当时并不知情。杰夫抱怨乔布斯的领导后,乔布斯就逼杰夫非得强制休假不可。

很多苹果人都怕乔布斯,因为他脾气很不好,而且又喜欢把心里所想的一五一十地告诉每个人(通常没什么好事),但是他一直对我挺好的,虽然跟他互动的几次经验感觉他态度有点傲慢,但是想到要跟他谈加入麦金托什的事,我相当兴奋。

我进办公室后,他劈头就说:“你行吗?我们麦金托什团队只要真正的高手,我不确定你是不是能行。”我告诉他,没错,我认为自己还不错,和伯勒尔是朋友,也在软件方面帮过他几次。

乔布斯继续说:“我听说你很有创意,是真的吗?”

我告诉他这不是我自己评价的,但是我想加入麦金托什团队,自认为我会做得不错,然后他说会很快给我答复。

几个小时后,大约下午4:30左右,我又回去做苹果IIDOS 4.0的项目,当我正在研究系统的中断处理程序及调度程序时,发现乔布斯正从我办公室外看着我。

他告诉我:“我要告诉你一个好消息,你现在已经加入麦金托什团队了,跟我来,让我带你到你新的位置。”

我回答:“太棒了,我只须再用一两天的时间完成我现在所研究的东西,星期一就可以加入麦金托什团队。”

“你现在在研究什么?有什么事比研究麦金托什更重要?”

“嗯,我才刚刚开始为苹果II写新的操作系统:DOS 4.0,我想弄好一点,这样别人才好接手。”

“你做这个只是在浪费时间而已!有谁会关心苹果II?几年后苹果II就寿终正寝了,你的操作系统还没写完就已经过时了,麦金托什才是苹果的未来,你现在就开始做麦金托什!”

他说完就走到我桌前,找到苹果II的电源线,用力一拉拔掉插头,让电脑整个关机,我刚刚做的一切也跟着消失。他拔掉显示器的插头,然后把显示器放在主

机上,两个一并搬起,开始往外走:“跟我来,我带你去新的位置。”

我们走到乔布斯停在外头的银色奔驰车旁,他把我的电脑丢进车厢,我们经过几条街,到达史蒂文斯溪大道与萨拉托加-桑尼维尔路交界一角的德士古大楼

边,一栋平凡的棕瓦两层办公楼。乔布斯途中不断地吹捧麦金托什项目将来会有多棒。我们一起上二楼,走进一扇未锁的门,乔布斯把我的电脑放在靠办公室后端的一张桌子上,离开前他说:“这是你的新座位,欢迎加入麦金托什团队!”

我开始环顾办公室,看到伯勒尔及布莱恩就在隔壁办公室,围着一台接上原型主板的逻辑分析仪。我告诉他们发生了什么事,他们说乔布斯稍早前曾经来过,问他们觉得我好不好,他们很高兴我加入这个团队。

我帮他们把想要纠错的磁盘诊断程序稍微看了一下,就回到我的新座位,往抽屉里瞧,很惊讶地看到里头还有一堆别人的东西,事实上最下面的抽屉里有各种怪异的东西,包括各种模型飞机及一些摄影器材,等等,我后来才知道乔布斯把我安排到杰夫·拉斯金连清理都来不及的老位子。

我还记得在泰科大楼(Taco Tower,苹果公司的另一栋办公大楼)地下室的会议,我们都已经听到开除员工的消息了,然后大家都被叫到地下室,我们鱼贯而入,斯科特就站在一桶啤酒旁,大家都拿了啤酒坐下,斯科特开始讲话。他的开场白令我惊讶:“我曾说过,当担任苹果主管不再有趣时,我就会辞职。但是我现在已经改变主意了,当不再有趣时,我就开始裁人,直到又有趣了为止。”他手拿着啤酒如是说。我心想,“天呀!”往后几年,我经历了好几次苹果裁员,现在回想起当时斯科特对我们说话的方式,跟如今含混其词的人事用语比起来,似乎他的话还更让人心服口服一点。

——戴维·卡塞尔斯(David cassers)

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这书中文版竟然出了啊,原来看过试译的,后来以为没戏了呢。这书不错的,比那些成功学的2B书好多了。教主年轻时候就是个精神病人

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@Shledong mark

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我买好了

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