posted by wap, platform: Nokia (E71)

现在还有当年技术sony的影子的只剩下相机部门了。。虽说相机根基最差，但在技术主导下出了
aps单电，掌上全画幅。。

ps4以目前消息看来全无卖点！！除了第一二方那么两三个软件有吸引力外。。

引用:

原帖由 Minstrel_boy 于 2013-1-3 12:34 发表
身为索黑，出来说句公道话

久多良木健是游戏史上最牛逼的操盘手，没有之一。主持运作或者设计了四台主机和掌机（PS PS2 PS3 PSP）
首战挑战貌似不可战胜的任天堂，定位精准，营销得力，一击成功。PS销量过亿，比 ...

我很赞同

引用:

原帖由 精神日本人最高 于 2013-1-3 16:27 发表

你竟然不买move，不买PSv，不买psp go，你对得起索尼吗

坛子上那么多任青都没有买WiiU，人家战神有什么对不起索尼的

引用:

原帖由 历史厨 于 2013-1-3 10:52 发表
大搞个人崇拜,忽视团队认可,养出一堆把所有成功失败都归于一人影响的粉,这正是岛国游戏业的一大失败.

你以为岛国个人崇拜就只有久多啊，多了去了。。美帝那边还有个JOBS

别人现在不买，不代表日后也不买。如果是任青就要代表WIIU发售首批即买，那岂不是游戏机这个产品都只能卖首批，首批完了就没青去买了？或者首批之后才买的就都不是X青？

另外我想知道战神小哥能不能日后某天买台PSP GO给俺们看看。

posted by wap, platform: HTC

说好的萎的20张正版呢?

别人什么时候承诺要把它给你看，什么时候“说好了”？

挑出来别人这么“说好了”的原话，附带链接，今年内能挑出来就行，找不到的话自己抽自己150个大嘴巴去

对了，说好了的日本WIIU的2012年底销量大暴死呢？怎么变成一年后看了？

[ 本帖最后由 马甲雷 于 2013-1-3 17:26 编辑 ]

引用:

原帖由 马甲雷 于 2013-1-3 14:14 发表
说句良心话，平井作为SCE的守成之君，做的还是不错的。他改变了久多时代过于冒进的基调，稳扎稳打，步步为营。取消了久多为PS3定下的好高骛远的目标，制订的战略更为实际。虽然步调保守，但能减少很多不必要的损失。 ...

既然你都这么说了，那很明显，现在让平井把持SONY整个集团的大方向是错误的，平井的位置最高到销售部门最高负责人，而不应该整个集团负责人！

posted by wap, platform: Galaxy Note

引用:

原帖由 @Uranus  于 2013-1-3 18:28 发表
既然你都这么说了，那很明显，现在让平井把持SONY整个集团的大方向是错误的，平井的位置最高到销售部门最高负责人，而不应该整个集团负责人！

+111111
我也这么觉得。

posted by wap, platform: Galaxy Note

引用:

原帖由 @Uranus  于 2013-1-3 18:28 发表
既然你都这么说了，那很明显，现在让平井把持SONY整个集团的大方向是错误的，平井的位置最高到销售部门最高负责人，而不应该整个集团负责人！

+111111
我也这么觉得。

废话两句

1. 久多良木这样性格的人必须有润滑油之类的人物存在才能保证成功，比如早年的德中晖久，否则在巨人级的企业很容易遭到内部人员围攻；

2. 从战略来说，久多良木在PS3上的大部分的战略方向没有错，但没找到良好的解决方案。比如PS3上装LINUX，其实久多良木想的是类似现在水果APP Store这样的玩艺，由个人或小的开发团队开发微型游戏或应用发布在PSN上，用类似现在App Store类似的分账方式，这种考虑可以说是超前的，但没找到合适的方式。“巨人的眼光是超前的，就是没看到脚下的陷阱”。

3. 久多良木任职SONY副总主管电子业务时，没做出可以服人的业绩来服人是硬伤，而为了保障自己嫡系产品的成功而打击集团内部的同类产品，而且非他嫡系产品卖得比他嫡系的产品好得多的情况下还这么做那更是自找。比如他嫡系的PSX和非他嫡系的CoCoon万能录象机（带硬盘DVD录像机），结果是非他嫡系的产品卖得好得多，结果他反而去取消其他人的部门并入到自己亲信西谷清的下面，这怎么服众？（负责这个产品的辻野晃一郎离开了SONY，现在是谷歌日本的负责人）。

4. 当然在主管电子业务过程中，久多良木还是做出贡献的，比如把SONY的MADE IN JAPEN向中国制造OEM的转移。另外和三星合资S-LCD也是他提议并主导的，这个策略大体是没错的，接替他成为电视业务主管的井原胜美也并没反对这项政策。

5. 讲到现在三星和SONY等日企的差异，我觉得说什么垂直整合都是扯淡。日企有条件也搞垂直整合。现在三星就是70~80年代日企，做的是高投资经营的路子，日企比不得当年现在投资力度降低了很多，仅此而已。

引用:

原帖由 Uranus 于 2013-1-3 06:28 PM 发表

既然你都这么说了，那很明显，现在让平井把持SONY整个集团的大方向是错误的，平井的位置最高到销售部门最高负责人，而不应该整个集团负责人！

平井的任命是SONY董事会的决定，董事会是根据平井这些年在SCE的业绩作出这个决定的，这只能说SONY董事会认为整个集团的经营需要平井这样的人，而不是你我来决定，对么？

而且以我个人来看，一个商业集团企业的CEO，需要的是一个商人，而不能是个工程师，哪怕这个工程师做出了怎样大的贡献，也不能混淆他和商人的区别。正如雷锋的价值体现于他的平凡生活，而不是在叱咤疆场之上。

山内溥看重岩田聪的，首先在于他有稳健经营的头脑，其次才是他在制作游戏方面的天分。对于一个经营游戏厂的商人而言，他的本质必须是一个商人，是否通晓游戏制作则是锦上添花的部分。如果一个经营者本质上不是商人而是个艺术家或工程师什么的，那么几乎可以说这个人在他真正的专业方面越是精通，可能带给这个企业的经营上的伤害就越大。久多就是一个非常好的例子。PS、PS2的成功，其实不是久多个人的成功，而是久多在之前与任地狱合作中所掌握的游戏市场操作方法的成功，久多在制作PS这台机器时曾多次对研发者说“我要的是一台纯粹的游戏机”，不用说也知道这种思想承继自谁。而在PS3时代，久多却大幅度偏离了之前两次让他获得成功的“纯粹而亲民的游戏器材”的道路，而一心要把PS3打造为什么所谓的“豪华宴席”，这就是他在游戏经营之路上失败的开始。一个工程师终究也不能在他不擅长的商业领域内善始善终。

久多是个杰出的工程师不假，但却不能被称之为是一个杰出的商业精英。如果说平井都不适合担任集团CEO的角色，久多就根本不用提了。

雷帝一个一个PS3失败了失败了，PS3失败了吗？ 任天堂搞了怎么多年的主机当了好多次霸主，主机销量能超过PS3的只有wii？ 难道任天堂就成功了一次？

引用:

原帖由 马甲雷 于 2013-1-3 19:35 发表


平井的任命是SONY董事会的决定，董事会是根据平井这些年在SCE的业绩作出这个决定的，这只能说SONY董事会认为整个集团的经营需要平井这样的人，而不是你我来决定，对么？

而且以我个人来看，一个商业集团企业的 ...

对，这个你没说错，平井确实是由董事会任命的，但SONY现在的窘境就是由任命平井的董事会造成的，平井只不过是一个棋子，一个传话筒，董事会才是真正的下棋人和讲话者。
平井跟岩田差太多了，岩田首先是一个技术开发人员，其次才是一个商人，技术型公司需要由既有技术背景又有业务能力的人来带，老山内选择岩田是非常正确的。
你也说的对，久多也不适合做集团领导人，但不应该把久多架空，没有久多，以后SCE该怎么发展，完全没了方向。

引用:

原帖由 首斩破沙罗 于 2013-1-3 19:48 发表
雷帝一个一个PS3失败了失败了，PS3失败了吗？ 任天堂搞了怎么多年的主机当了好多次霸主，主机销量能超过PS3的只有wii？ 难道任天堂就成功了一次？

神机当然没败,史上最成功的老三!