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原帖由 @小僵尸  于 2013-8-16 22:19 发表
手机从来就是依靠硬件盈利的模式，或者签约捆绑销售
来自APP的盈利并未构成对硬件销售盈利的损害

游戏机不同，硬件上可以协调的利润率不高，主要依靠软件授权和盈利来弥补硬件的亏损，这就需要硬件终端的快速普及
砍掉利润高的软件销售部分，单纯的卖游戏机硬件成为低利润，连带人流量一起下降的商品，你觉得销售商会开心和高兴？然后卖力的推销？

硬件亏损卖是主机厂商，什么时候零售商那边是亏本卖了？概念也不是那么混淆的，233，至于利润低更搞笑了，按你的说法，我卖啥百货啊，直接挑利润高的卖就行了，别的都可以砍掉了

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原帖由 mingzhoutgfc 于 2013-8-16 22:34 发表
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硬件亏损卖是主机厂商，什么时候零售商那边是亏本卖了？概念也不是那么混淆的，233，至于利润低更搞笑了，按你的说法，我卖啥百货啊，直接挑利润高的卖就行了，别的都可以砍掉了

我说，自己作为供货商去和家乐福沃尔玛谈谈，看看你降低进场费和商场方销售提成的情况下商场是什么态度，随便你是什么商品。

别人不卖游戏机又不会死，凭什么就要吊死在这颗歪脖树上

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原帖由 小僵尸 于 2013-8-16 22:50 发表



我说，自己作为供货商去和家乐福沃尔玛谈谈，看看你降低进场费和商场方销售提成的情况下商场是什么态度，随便你是什么商品。

别人不卖游戏机又不会死，凭什么就要吊死在这颗歪脖树上

别混淆概念，无论怎么谈判，一码事归一码事，比如XBOX你分多少我分多少没谈拢，人家不卖了，很正常，再谈，谈到满意为止，但是XBOX谈拢了，因为游戏光盘数字发行，然后把仇恨转移到硬件上，我不卖你的硬件了，这是什么狗P道理？
这就和两个产品A和B，我们在A上面谈妥了，B上面没谈妥，然后有一方很骨气的说，A和B我都不卖了 而真正的情形肯定是这样，A继续卖，B咱们接着谈，实在没得谈，A还是继续卖，B咱们就不卖了呗（典型例子就可以举你刚才说的PSN点卡，PS游戏机继续卖，点卡不卖了，谈妥了再卖）
现在充满合作关系和竞争关系的厂商多了去了，难道真的老死不相往来？按你的说法，你动了我的利益，我就封杀你，亚马逊和微软索尼有竞争有利益冲突，亚马逊是不是不卖微软索尼产品了，合作归合作，竞争归竞争，这种道理国际大公司还是懂的

[ 本帖最后由 mingzhoutgfc 于 2013-8-16 23:22 编辑 ]

混淆什么概念，硬件赔本，软件盈利
销售商销售都是围绕软件销售为主的，销售成本和收益就放在那里
单纯的销售硬件，你准备让生产商再为渠道铺货准备多少的宣传推广费用
我说仇恨问题了吗，你的东西利润低，销售的积极性从何而来
销售终端对于单纯的硬件销售和软硬一体销售投入的销售资源，产生的销售结果是不同的
单纯的硬件销售和软硬一体的客流量，客流时长都是差别巨大的

你觉得别人有钱不赚是沙比，别人还觉得你二，赚钱为什么要搞的那么复杂那么折腾
折腾半天，多赚了多少钱
有这点功夫折腾多开发几个游戏早就赚回来了

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原帖由 小僵尸 于 2013-8-16 23:34 发表
混淆什么概念，硬件赔本，软件盈利
销售商销售都是围绕软件销售为主的，销售成本和收益就放在那里
单纯的销售硬件，你准备让生产商再为渠道铺货准备多少的宣传推广费用
我说仇恨问题了吗，你的东西利润低，销售的 ...

你说过来自APP的盈利并未构成对硬件销售盈利的损害
我就想问一句，游戏数字发行对硬件销售盈利构成损害了吗？
还有你说利润低的玩意儿是打击销售积极性，对啊，但是对各家连锁店来说大家都是一个起跑线，利润都低，比如家电产品竞争激烈，利润压得很低，但是大环境就是这样，你要做出规模来就得卖，不然沃尔玛家乐福要封杀家电了？照你说，还不如多推销点奶粉，利润高，是不是这个道理？
卖场里面各种百货利润有高有低，卖一件衣服比卖一台电脑利润高，明天电脑全撤下，换上衣服？这就是不可能的事

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原帖由 mingzhoutgfc 于 2013-8-16 23:51 发表

你说过来自APP的盈利并未构成对硬件销售盈利的损害
我就想问一句，游戏数字发行对硬件销售盈利构成损害了吗？
还有你说利润低的玩意儿是打击销售积极性，对啊，但是对各家连锁店来说大家都是一个起跑线，利润都低 ...

废话，主机的软件纯数字化发行肯定要损害实体销售的利益，最大的一块蛋糕被分走
数字，实体同步发行没有哪家销售终端会抵制

我说，你做过供货商没有？ 商场收取进场费，摊位费，广告行销费用，这些费用的多和少决定了你位置，面积和销售员推销的力度，
单纯的硬件销售你能拿出多少费用，软硬一体拿出的费用翻倍都不止，还有2手销售的利润。

至于说利润低，你拿国产家电厂商举例，我说，你了解多少
卖场从国产家电厂商身上的收益比外资的高，厂商就是倒贴钱也不关卖场的事情

黄金地段给出大钱的供货商，然后是最热门的热销商品

单纯的硬件销售你能占到哪一点.

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原帖由 小僵尸 于 2013-8-17 00:13 发表



废话，主机的软件纯数字化发行肯定要损害实体销售的利益，最大的一块蛋糕被分走
数字，实体同步发行没有哪家销售终端会抵制

我说，你做过供货商没有？ 商场收取进场费，摊位费，广告行销费用，这些费用的多 ...

单纯的硬件销售能拿出多少推广费用？你不去看看三棒手机的广告费一年要花多少？
还有你一直强调软硬件结合卖，那纯硬件的家电，按你的说法大型卖场怎么继续卖呢？纯卖硬件被你说得如此不堪，我想不通了啊，那么反过来说，现实是厂商能接受家电低利润继续卖，还各种搞活动搞促销，为什么把主机当做一个纯硬件继续卖就一定死活接受不了你说推销的积极性没那么高我信，你说死活就是不进货了，一台都不卖了，我就是做不到去信这话啊

[ 本帖最后由 mingzhoutgfc 于 2013-8-17 00:37 编辑 ]

我说，你有病吧，我已经说了，手机的盈利模式从一开始就是单纯的硬件盈利
软件消费的兴起也不会损害已有的销售模式，手机的硬件利润是足够高

你跟我说三棒的手机广告费？ 手机的利润点和游戏机的利润点是一回事？
一台中高端手机的利润是5到10台游戏机的利润，你要比什么
你看不懂中文还是装傻，我说的硬件是指全部的硬件而不是特指游戏机硬件？

我已经说了，零售渠道商肯定抵制和消极对待供货商的有损零售商利益的方案，你直接转换成1台都卖不了
这是揣着明白装糊涂还是放弃治疗

看看松下的销售和国产品牌的销售就知道消极和积极的差别了

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原帖由 小僵尸 于 2013-8-17 01:15 发表
我说，你有病吧，我已经说了，手机的盈利模式从一开始就是单纯的硬件盈利
软件消费的兴起也不会损害已有的销售模式，手机的硬件利润是足够高

你跟我说三棒的手机广告费？ 手机的利润点和游戏机的利润点是一回事？ ...

世界上有那么多的零售卖场，除非这些集体团结一心统一战线，而一旦其中有一个大型连锁卖场接下一单，这利润底线统一联盟就破了，就是僧多粥少，这种联盟真的非常容易瓦解，就像iphone，很多运营商都是贴钱养着，但是怎么就是没有大家一起联合抵制呢？理由就是做不到统一联盟，因为公司不同，我有更有效的公司运作效率，整个公司的运营成本比你低，我就可以出更低的报价，把你挤出市场，所以压根没办法做到零售商统一抵制

[ 本帖最后由 mingzhoutgfc 于 2013-8-17 01:59 编辑 ]