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原帖由 神话传说完美版 于 2014-11-4 09:36 发表



要是产品做得好像苹果一样垄断了30%的市场就有20亿消费群体，索尼随时可以变回千亿资产企业，游戏机？1亿，分多少？以后能走多远，移动手机娱乐迟早代替游戏机，

你这个设想的前提是“做得好”，索尼不仅要干掉华为联想小米，还要做过三星苹果，现实吗？

posted by wap, platform: SONY Xperia Z2

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原帖由 @88ace88  于 2014-11-3 19:06 发表
这应该给sony股东看，那么，tg都有谁是sony股东呢？

精神股东一大把

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二楼就是典型的爱厂如家的精神股东

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又见手机迟早替代家用机。要不要贴个全球手游收入与console对比，然后这点收入去掉中国和日本又还剩多少？！

本帖最后由 sirforest 于 2014-11-4 12:42 通过手机版编辑

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原帖由 神话传说完美版 于 2014-11-4 00:36 发表



60亿人口消费能力基础和1亿的游戏机市场消费基础，给你选择你放弃哪个？ 为什么索尼死死不放弃移动手机，电影，家电音乐业务就是这样了，游戏业务迟早给移动游戏设备代替，人们更多的时间消耗的在移动领域手机 ...

60亿人口消费能力？搞得亚非拉都成了索尼消费群体一样。别的不说，你看看国内有几个家庭选择索尼的电器。游戏1亿市场不假，电子产品60亿市场真心呵呵了。