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xbox360时代几乎干翻ps3
可惜被反超

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就是看你在哪边看问题，站在公司方面这样很好，利润率高，投入的700亿才值得。现在这走向就是向美国腾讯发展。腾讯作为公司很成功，游戏好不好玩真是见仁见智了。

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文章太长
用ai总结要点

这篇文章讨论了微软在游戏产业中的最新决策与可能的战略转型。要点如下：

1. 微软收购暴雪动视的700亿美元举措引起作者关注，认为这一决策背后是微软对自身游戏业务定位的重新定义。
2. 作者指出，索尼互动娱乐（SIE）清晰地将PlayStation主机视为其核心业务和身份标志，而微软可能已不再以Xbox主机为核心来规划未来的发展方向。
3. 微软的“我们是谁”定位可能发生了变化，从单一的主机制造商转向更加注重云服务、跨平台游戏体验和IP开发，以实现更广泛的受众覆盖和更高的用户粘性。
4. 微软通过投资云技术和人工智能，并积极布局游戏IP，尤其是高流量社区型IP，旨在打造新的商业模式，利用云游戏服务在未来的游戏行业中占据领先地位。
5. 索尼虽然也在跟进云游戏服务，但微软凭借其在基础设施和底层技术方面的优势，可能已经将索尼视为未来的云服务客户而非直接竞争对手。
6. 在实体游戏主机市场逐渐饱和及向云游戏过渡的趋势下，微软的目标可能是构建一个基于云服务和AI技术的全新游戏生态，打破传统主机市场的竞争格局，形成围绕游戏IP和数字服务的新盈利模式。

总结：文章探讨了微软在游戏行业新时代开启之际的战略调整，即从依赖硬件销售转向以游戏IP和云服务为核心的商业逻辑，以此引领游戏行业的未来变革，并可能重塑与索尼的竞争关系。

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原帖由 @weileziyuan  于 2024-2-12 18:56 发表
文章太长
用ai总结要点

这篇文章讨论了微软在游戏产业中的最新决策与可能的战略转型。要点如下：

1. 微软收购暴雪动视的700亿美元举措引起作者关注，认为这一决策背后是微软对自身游戏业务定位的重新定义。
2. 作者指出，索尼互动娱乐（SIE）清晰地将PlayStation主机视为其核心业务和身份标志，而微软可能已不再以Xbox主机为核心来规划未来的发展方向。
3. 微软的“我们是谁”定位可能发生了变化，从单一的主机制造商转向更加注重云服务、跨平台游戏体验和IP开发，以实现更广泛的受众覆盖和更高的用户粘性。
4. 微软通过投资云技术和人工智能，并积极布局游戏IP，尤其是高流量社区型IP，旨在打造新的商业模式，利用云游戏服务在未来的游戏行业中占据领先地位。
5. 索尼虽然也在跟进云游戏服务，但微软凭借其在基础设施和底层技术方面的优势，可能已经将索尼视为未来的云服务客户而非直接竞争对手。
6. 在实体游戏主机市场逐渐饱和及向云游戏过渡的趋势下，微软的目标可能是构建一个基于云服务和AI技术的全新游戏生态，打破传统主机市场的竞争格局，形成围绕游戏IP和数字服务的新盈利模式。

总结：文章探讨了微软在游戏行业新时代开启之际的战略调整，即从依赖硬件销售转向以游戏IP和云服务为核心的商业逻辑，以此引领游戏行业的未来变革，并可能重塑与索尼的竞争关系。

gpt很棒

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原帖由 @xbox720  于 2024-2-12 10:41 发表
xbox360时代几乎干翻ps3
可惜被反超

平井一夫挽狂澜于既倒的功劳在历史上不知有哪位大佬可以对照

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原帖由 @武松  于 2024-2-12 12:42 发表
都是云服务，为什么要自己投资硬件？没有理由

因为不同国家对待云的法律不同
微软只做美国可以，要全球不行

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原帖由 @久多良木健  于 2024-2-12 19:43 发表
因为不同国家对待云的法律不同
微软只做美国可以，要全球不行

Adobe，MS Office都开始SaaS化了，而且在全球提供服务。

SaaS内容提供更简单，和现在一样，不同分区提供的内容不同而已，现在数字游戏资产已经这么运作了，云游戏现在等待的不过就是硬件布局完成而已，和法律无关。

换个例子，仿真领域拿达索举例，现在的趋势就是用户不但不用买仿真软件，连跑设计软件的PC都不用买了，直接用虚拟化和云方案让用户在云端使用高价值仿真软件，商业模式也会逐渐过渡到从软件买断到租用再到按次租用。

游戏没有任何区别，游戏云化要解决的无非是更大的用户基数和更多GPU而已。和法律无关

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要做软件商的话，目前微软的阵容还是差点意思，能被微软收购的，无一不是走下坡路的公司。b社和动暴都在走下坡路，唯一拿的出手的就是cod系列，还有ppt阶段的上古6，内部制度不改，这种局面怕是改变不了。。。

微软坚持资本玩法，好大喜功，从来不存在精耕细作，匠人打磨，这套在游戏界怕是玩不开。。。

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秦始皇天天摸电门，每天赢都麻了 233

作为不差钱更不缺冒险精神的微软来说，我是觉得他们压根就不是大旗党，就算是做了十年规划也很有可能玩几年然后开个会就不玩了，但作为遗产保留下来，哪天想起来了就是赢在未来。

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原帖由 武松 于 2024-2-12 19:58 发表
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Adobe，MS Office都开始SaaS化了，而且在全球提供服务。

SaaS内容提供更简单，和现在一样，不同分区提供的内容不同而已，现在数字游戏资产已经这么运作了，云游戏现在等待的不过 ...

有区别
游戏和电影电视书籍一样, 带有意识形态
其他的那些都是中间件, 你可以说epic提供全球服务, 但是虚幻做的游戏, 那绝对不可能带有全球服务
no russian在russian就吃不开, 芭比用了不同的地图越南就被禁
人畜无害猛男捡树枝你试试

office adobe 虽然是saas化，但主要还是本地运行，而且对本地算力要求可不低啊
...

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微软究竟想干嘛我不知道
但是如果你之前在搞跨pc跨steam跨switch时候
认为微软不只是关注硬件而是想做平台
那显然现在做的就是这回事

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原帖由 @yfl2  于 2024-2-12 22:48 发表
office adobe 虽然是saas化，但主要还是本地运行，而且对本地算力要求可不低啊
...

现在各种基于虚拟化方案的云端租用开始出现了，从趋势看，出售算力的SaaS服务会越来越多出现，云游戏也是一样道理，但现在还不成熟，因为基础设施投资和搭建还没完成，目前微软的Azure 只是搭建了IaaS和部分PaaS层，包括AI在内的PaaS还在完善中，上面的SaaS层的成熟要等微软索尼这样的大厂或游戏厂商长期投资。

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引用:

原帖由 @久多良木健  于 2024-2-12 22:44 发表
有区别
游戏和电影电视书籍一样, 带有意识形态
其他的那些都是中间件, 你可以说epic提供全球服务, 但是虚幻做的游戏, 那绝对不可能带有全球服务
no russian在russian就吃不开, 芭比用了不同的地图越南就被禁
人畜无害猛男捡树枝你试试

用数字资源控制明显比渠道控制更高效和成本更低，只要遵守当地法律就行，这部分替代的是传统的发售渠道，事实上你说的这方面控制现在已经在各个区域的线上商店运作良好了。

我所说的云游戏，是指把硬件部分云化，去主机化，算力搭建在云端，用户根据需求租用高中低端的云端配置包括硬件算力和带宽来进行游戏，其余方面和现在并无区别。

比如只玩4399的就买最便宜的配置，在手机和pad上随时玩，要买3A大作顶尖画面的可以租用高级配置，配上家里大电视直接可玩，，需要120帧画面玩联网可以选择低延时高带宽…

啥时候能出现云游戏独占大作？没有任何本地运行的版本，只有云游戏版，类似switch上面的生化7，8那种，不论是买断或者订阅的

未来5年内有没有可能出现