两者都是截至 2023 年 12 月 31 日的同一时期, PlayStation 为 102 亿美元，Xbox 为 71 亿美元（不包括 ABK 为 50 亿美元）
https://x.com/nib95_/status/1757686603902857492?s=20

IGN报道, 在一次投资者电话会议中,索尼Hiroki Totoki表示,索尼在考虑PS5生命周期第四年的价格时面临的一个问题是，与上一代的同等成本相比，缩小游戏机芯片尺寸的成本相对较高, 这几乎没有回旋的余地，缩小”PS5 芯片尺寸从而降低游戏机制造成本更加困难
Totoki 在财务电话会议中表示，索尼无论如何都不想依赖PS5降价。我们希望确保我们的业务盈利，同时我们希望关注用户参与度以及销量，我们需要在所有这些组成部分之间取得良好的平衡。以关键的月度活跃用户 (MAU) 指标为核心，保持用户参与度是“目前我们业务中最重要的事情”。该公司表示，12 月份的月活跃用户数创历史新高，PlayStation 玩家达到 1.23 亿。总游戏时长同比增长13%。
https://www.ign.com/articles/son ... d-be-very-difficult

那意思今年pro铁定要加价咯。

摩尔定律的失效, 主机和显卡都受影响

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ps5pro会不会比ps5贵，然后两台机器同时在售，形成类似于xss和xsx的局面？

引用:

原帖由 refo 于 2024-2-15 11:40 发表
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ps5pro会不会比ps5贵，然后两台机器同时在售，形成类似于xss和xsx的局面？

这不是肯定的么，当初ps4pro出来，ps4也没停产啊

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pro肯定是599吧，别想499了

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嗦嗦是最懂报喜不报忧的，营业利润怎么不说？

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引用:

原帖由 @malida  于 2024-2-15 03:50 发表
嗦嗦是最懂报喜不报忧的，营业利润怎么不说？

SCE、SIEを含むソニーゲーム&ネットワーク部門
　　 　売り上げ　　営業利益

2000　 6609億円　 ▲511億円　PS2発売

2001　10037億円　　 829億円

2002　 9550億円　 1127億円

2003　 7802億円　　 676億円

2004　 7298億円　　 432億円

2005　 9586億円　　 87億円

画▲的是亏损。主要22年索尼改变了计算方式，把第三方数字版销售额算到自己的财报里，所以这销售额就像大山一样压在十时裕树身上，如果按之前的算，Q1-Q3销售额2万亿都不到，利润率就没那么低。当然“促销等原因导致硬件损失扩大”、“第三方游戏包括附加内容销售额增长”也是利润率下降的原因

2019 19776億円 2384億円

2020 26563億円 3417億円

2021 27398億円 3461億円

2022（Q1-Q3）25714億円 2111億円

2022 36446億円 2500億円

2023（Q1-Q3）31704億円 1842億円

2023预期 41500億円 2700億円

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现在先端半导体制造已经事实上进入寡头主义了，也没那么大体量的经济规模来吸引人加入竞争。

引用:

原帖由 脆骨 于 2024-2-15 12:24 发表
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现在先端半导体制造已经事实上进入寡头主义了，也没那么大体量的经济规模来吸引人加入竞争。

任何行业，只要没有地方保护，最后都会进入寡头主义。

2000年中国加入WTO是一个变局，中国的生产力价格和法律对于抄袭不严格抓，诞生了不少本土企业和品牌

但不看好高精尖领域和其他国家也产生类似的企业

目前看来ps5可能已经在饱和了，听说这一次直接减产了400万台

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原帖由 hu794 于 2024-2-15 13:08 发表
目前看来ps5可能已经在饱和了，听说这一次直接减产了400万台

喷了，PS5才卖了5000万台怎么可能饱和？这一次PS5减产的原因明显是对财年销售过于乐观，对销量目标定了一个2500万部的天文数字，后面发现不可能完成就只能砍目标，那自然原计划的产量也会相应受影响。