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不是人的问题，是软件工程管理的问题，以前小作坊几个核心人带着团队就行了，到了高清时代工作量、资源、外包量都巨大，游戏要完整做出来都难。你们天天嘲笑育碧，其实它的问题是制作方向，而不是制作能力。人家稳定每年一个罐头，很牛逼了。se正好相反，从12开始就体现出工程管理一泡污，根本没法按时完成一个游戏。

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不觉得JRPG已经过时，你看33号远征队、ATLUS的几个游戏做得多好。关键是SE自己的问题，项目管理、价值取向等等

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翻老杂志，史克威尔在ps平台出过海量游戏，居然还有飞行射击和act过关这种自社冷门类型，没落原因还是在自己舒适圈待习惯了，ps2开发费大幅上涨，加上电影血亏

还是enix聪明，dq7换平台，社长还跑去京都面见山内说明情况，估计是不愿意放弃gb掌机平台，不像史克威尔彻底和老任决裂，gba初期想登陆一下赚奶粉钱和老任谈也被拒绝……

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大公司病

https://bbs.tgfcer.com/thread-8398760-1-1.html

我也喷过一次，SE 就这样了

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庸人得权
小胡子不该走，他做项目还是比较稳健的

本来就青黄不接，还跟DEI合作，死得不冤

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最终幻想 5,6,7,8,9,10,X-2  12的战斗还是没问题的，大可深挖战斗乐趣。

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这几年除了八方2，se没有能让我掏钱的游戏

引用:

原帖由 jk02 于 2025-8-21 12:30 发表

原来电软胡编的世嘉万代合并是东方迪士尼是从这里偷换的概念

电软是1997年说的，SE合并是2003年。

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合并→没落
没落→合并

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尼尔机械纪元这么好的游戏，也不出个续集

square就是个小作坊暴发户，实际经营管理方面的底子一般。吃了时代红利爆发了却认为自己“能外零”，这就是傲慢，傲慢决定其战略决策短视、投资屡屡失败；傲慢决定其项目管理混乱、员工互相倾轧，注定是个大内斗厂；其他就不用说了，根本不会好。直到手中仅剩的唯一王牌最终幻想悬崖击坠，败光了家底，这才彻底看清自己原来是个什么水平的货色。成也最终幻想，败也最终幻想。

另外小胡子带项目能力还是有的，在某些程度上也有点匠心，但出走后成绩也不能算好，过于自信和决策短视就是小胡子的短板，不能管理大企业，甚至可以说square今天发展成这样，小胡子是负有一定责任的，也可以说square成也小胡子，败也小胡子。。。还带废了一个松野泰己。。。

[ 本帖最后由 小悟空 于 2025-8-21 17:17 编辑 ]

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小公司让开发部掌权没问题，混成大公司后能不能持续辉煌就是看运营部门的能力了

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小公司让开发部掌权没问题，混成大公司后能不能持续辉煌就是看运营部门的能力了