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标题: [新闻] 酷6网裁员折射盛大整合之困：创业者难成圈内人 [打印本页]

作者: voodoo 时间: 2011-5-23 14:54 标题: 酷6网裁员折射盛大整合之困：创业者难成圈内人

月23日消息，酷6裁员风波还在发酵，连续数天双方已经爆发激烈肢体冲突，甚至两名副总裁都遭遇免职。目前矛盾还在激化，酷6已下达最后通牒，被裁员工如不签协议就直接辞退，已作为局外人的李善友(微博)发出无奈叹息：“相煎何太急”。

为什么这场意料之中的风暴会来得如此激烈，为什么酷6和盛大均陷入漩涡，在酷6这场裁员的背后还隐藏着什么，带着这些问题，腾讯科技采访了数位盛大系人员及互联网分析人士谢文(微博)、洪波(微博)，试图找到其中的答案。

一名知情人士向腾讯科技透露，酷6裁员在意料之中，结局却在意料之外，主要是采取的手法太过于激进，实际上盛大之前也对旗下业务做过调整，但并未引发如此大的风波。最终的结果是盛大与酷6双输。

洪波认为，在酷6裁员背后其实是折射出盛大“车太大，发动机太小”的问题。此外，核心业务与各业务线之间缺乏配合，加上，核心层和旗下公司管理层目标不一致，最终导致矛盾爆发。

谢文则一语中的的指出，盛大是一个人的公司，盛大CEO陈天桥基本依赖的都是老乡和同学，尽管曾经有明星创业者许朝军(微博)、李善友，但基本都难以进入最核心的圈子。也正是由于盛大是一个人的公司，导致盛大多年来变化一直不大。

陈天桥喜欢“成本杀手”和“执行高手”

还记得那段光辉岁月，09年6月盛大突然以斥资4620万美元收购华友世纪51%股权，接着11月酷6几乎面临断粮的情况下，以“抄底”价格全资收购酷6。此后相继成立版权盛世骄阳、影视公司华影盛视，一时间盛大业务线从游戏扩展到游戏、文学、视频、版权、影视等众多领域，福布斯杂志都在感叹陈天桥接近打造网络娱乐帝国的梦想。

盛大旗下主要业务调整

业务    调整详情
盛大在线  2011年4月，盛大网络宣布任命Tuoc Luong为盛大在线联席CEO和盛大美国创新院院长。
酷6网    2011年3月，酷6宣布李善友辞去公司CEO职务，同时任命朱海发担任公司代理CEO。2011年5月，酷6宣布裁员20%，涉及150名销售，郝志中(微博)及另一副总裁被免职。
盛大果壳 2011年5月，原卓越亚马逊副总裁郭朝晖正式入职盛大果壳电子，任CEO一职。全盘操控盛大电子书业务，并直接向陈大年汇报。
盛大无线 2010年12月，盛大无线裁员40%，华友世纪班底遭“大清洗”。
盛世骄阳 2011年4月，盛大无线高管高峰空降盛世骄阳担任CEO职务，原CEO徐蕾蕾转任副总裁。
华影盛视 2011年1月，选秀教母龙丹妮新年伊始正式从辞去华影盛视的总裁职务，重心将放到天娱传媒，4月，盛世骄阳副总裁赵雨润接任。

不过，进入到2010年下半年后盛大扩展的步伐明显变慢了，关于盛大整合资源的各种消息不断。进入2011后更是进入爆发期。酷6创始人李善友离职、边锋总裁许朝军相继离职，华影盛视总裁龙丹妮挂印而去，盛大空降高管到盛世骄阳接替徐蕾蕾担任CEO。最近酷6裁员20%更是将这一调整推向高潮。

盛大到底怎么了，在资源整合过程中遇到了哪些问题。为何盛大会有这些调整？

相关人士向腾讯科技透露，盛大资源运作的模式是：先投资---再控股---再看业绩---如果不合格，就换人。早在盛大投资或收购这些公司之初，就已经有了要调整的必要。

谈及此次酷6裁员风波，上述人士指出：“如果我是陈天桥，我早会对酷6进行调整。”他指出，酷6传媒2010亏损高达5150万美元，全年营收仅2030万美元，亏损额超过营收额的2.5倍。“陈天桥忍了好几个季度，但谁都知道酷6这样的亏损不正常，而且这样一家公司销售人员最高时竟达到200人。”

盛大相关人士透露，酷6目前在运营方面的思维明显与盛大的目标不一致。他透露一个数据：酷6一个月光销售报销就达到300万，亚运会投入达到300万美元。“这又不是奥运会，哪里要那么大的投入。酷6在视频行业排行前三，想要实现弯道超车其实很困难。”

上述人士指出，从陈天桥本身来说，他喜欢草根，喜欢以小博大，不喜欢高举高打，酷6李善友模式就是高举高打，并不会为陈天桥喜欢。他透露一个细节，一次盛大游戏收购一家公司，对方最初开价8000万，最后砍到了4000万，盛大游戏员工拿着这个事去邀功，结果陈天桥非常冷淡，回答说花钱的事情谁不会做？

据传陈天桥最喜欢"成本杀手”和“执行高手”。尽管不久前酷6收购的皮皮网没太多名气，但皮皮网人很少，成本低，流量大，这使得盛大有意让皮皮网CEO出任酷6网CEO的职务。

熟悉陈天桥的人士对腾讯科技表示，陈天桥创办盛大的第一天就不是想着要办一个游戏公司，而是早就有一盘棋。很久以前盛大就开始从游戏向网络迪斯尼转型，并希望各条业务线紧密配合形成效应。这也可以解释华影盛视总裁龙丹妮离开。

知情人士指出，龙丹妮调子明显与整个集团策略不符合。华影盛视当初成立的时候，是希望借盛大文学丰富资源，来制作成影视剧等。但去年华影出品的几部作品，都没有盛大的影子和标签。此外，龙丹妮据传在行政开支上也比较大手大脚。

职业经理人需带镣铐跳舞

“那些曾经想盛开的花儿，他们曾经想在盛大盛开，但是最后飘走了。”

2011年以来盛大离职高管

姓名职务    离职时间  离职原因  现状

李善友  酷6网CEO  2011年3月业绩不佳  赋闲，传将担任基金合伙人
许朝军  边锋总裁  2011年2月创业，投身移动互联网创办点点网，获千万美元融资
龙丹妮  华影盛视总裁  2011年1月  与陈天桥理念不符  执掌2011年湖南卫视快乐女声
边江盛大在线副总 2011年4月  创业，投身移动互联网  在杭州创业
李顺顺  盛大在线助总  2011年4月  创业，投身移动互联网  在杭州创业
郝志中  酷6网副总  2011年5月  免职，公开反对盛大  陷入酷6裁员风波

盛大曾有一个华丽篇章，众多明星创业者及经理人都齐聚在陈天桥麾下，包括酷6创始人李善友、点点网创始人许朝军、容网络创始人CEO李瑜(微博)、盛大在线副总裁边江，如今这些人背影已经远去。

一名熟悉陈天桥的人士透露，盛大是陈天桥一个人的盛大。所有在盛大的职业经理人都必须在这个框里面，带着镣铐跳舞。在陈天桥眼里，模式最重要。只有懂得意图的“明白人”并且有业绩的人才能获得提升。

互联网分析人士谢文指出，盛大历史上的收购很多，但没有一个可以长大的项目。实际上，盛大还是依靠陈天桥当时的一帮老乡和同学，新加入的血液很难进入核心层，没有实际权力，因此都呆不长。

“盛大十多年除了陈天桥，下面很少有业界有影响力的人物，很难有做得很大的东西，难达到当初传奇的高度。尽管盛大每次主题很大，想法很大，但是不是进入了死胡同，具体怎样执行下去都值得怀疑。”

谢文认为，盛大主要团队在做生意方面的感觉很好，但最初都不是做互联网行业的，到现在还没找到互联网感觉。这些年和网易、百度这些公司一样，都是一言堂，这也使得公司变化不大。此外，不像社交之于Facebook、B2C之于亚马逊，也不像QQ之于腾讯，盛大目前在业务形态上很难用一根线串联起来，没有一个说得响的业务，一个成功的主题。

一位盛大离职员工向腾讯科技表示，职业经理人和资本之间存在规则，干不干，干多长时间双方签订协议的时候就需要说清楚，为双方以后的合作吃下一颗定心丸。作为管理者需要将合适的人放在合适的位置上，处理得好就是双赢，处理不好就会双输。“这次酷6裁员给以后的创业者提了醒，卖公司时得考虑更多。”

“实际上，盛大这些年与腾讯、百度的差距越来越大。”上述员工感叹道。

盛大再出发：未来将抓好三化

半年前，陈天桥曾公开表态，盛大已走过11年发展，正进入新的转型期。盛大经过16个季度两位数增长，通过盛大游戏的上市累积了足够的现金以后，未来两到三年将会迎来中国互联网最为惨烈的竞争。

如今陈天桥的话仍声声震耳，盛大在这半年的时间仍不断在调整。随着不断将集团“自己人”派驻到各个业务线，盛大加紧了业务布局步伐。具体来说，未来盛大将三化：移动互联网化、国际化、社区化。

在移动互联网方面，盛大曾计划所有的移动互联网项目都放在盛大无线研发、运营，不过，在试运营一段时间后，发觉效果并不好，一来是各子公司利益之争，二来是项目进展缓慢，最终集团又将这些项目划归旗下各个子公司，如手机游戏业务重新归到盛大游戏，盛大文学仍联合运营一些网页游戏，盛大无线仍在运营当初的老项目和一些新项目，并负责一个投资基金的运营。

在社区化方面盛大早有尝试，此前盛大曾推出一款社交产品“糖果”，要整合盛大旗下游戏、文学、视频等各种娱乐资源。盛大高层对腾讯科技表示，“糖果”的目的就是为盛大各大平台用户提供一个可沉淀的地方，“我们要让用户知道，来盛大网站不光是玩游戏，还有很多的地方可以去”。

随着盛大在线副总裁边江离职，这一项目暂时搁浅，取而代之的是富媒体产品“推他”。盛大一高层对腾讯科技表示，目前盛大虽然拥有巨大流量，但流量都很分散，盛大缺少门户或者杀手级的应用。相关人士指出，此前盛大曾将这一平台整合的愿望放在酷6身上，不过，盛大不像腾讯是一个整体，涉及各子公司利益，最后效果并不明显。

在国际化方面，盛大相继引入雅虎副总裁Tuoc Luong担任盛大在线联席CEO、卓越亚马逊副总裁郭朝晖担任盛大果壳电子CEO，对盛大旗下游戏、文学、在线、无线、边锋、影视、音乐、视频旅游等九大业务线加以梳理。

在整体协调上盛大也加快了旗下子公司合作的步伐。目前盛大游戏自主研发的大型网游《星辰变》就来自盛大文学旗下作品。盛大嫡系人物赵雨润加盟华影盛视后也正在融合盛大集团有关资源，力图打造“文学--影视---游戏”的具有盛大气质的影视作品，并在近期推出“中国影视原创者开放平台”，让草根大众一起参与电影、电视剧制作拍摄，而这些都是过去的华影盛视没有做过的。

分析人士认为，未来中国互联网竞争将更加激烈，可以说将进入肉搏战阶段。错过微博等机会的盛大，在这场模式和模式之间，人才和人才之间，支付系统和支付系统间的较量中究竟如何才可以取胜，值得期待。

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