无聊，500强的投资哪个不是这样的……

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-1-20 17:53 发表
索尼自从集团重组以来，已经精简分离了一大堆非核心业务。

另外，以前的索尼正是国内企业“做大做强，什么赚做什么”的必然结果……

正常，有的企业做多元化也可以赚，有的只作专业，未必哪个就是好的方法。
GE不也是什么都有嘛。把所有鸡蛋放在一个篮子里也不一定是好方法。
当然无原则的多元化把企业拖垮的例子也是不少。