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[业评] 下午写了封长邮件给Phil Spencer投诉Boss谢

这个事儿其实我也想干来着,武松gj。
不过话说你不认识spencer上来就Hi Phil是不是有点太大条了
不过反过来讲,boss谢的政策也未必没有经过上面批准。
另外,大家也都工作十几年了,公司政治也都明白,这种东西上面的人就算看了也就是呵呵一下,留着有用的时候采用。

此外多嘴两句,前两天看了些邮件,微软pr现在的应对思路完全跟大家想的不一样:D

[ 本帖最后由 handsomeken 于 2015-1-7 11:52 编辑 ]


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引用:
原帖由 @武松  于 2015-1-7 12:28 发表
微软PR思路如何?
内部邮件内容我就不便透露了。
总而言之微软中国凶箱的整个战略问题很大,这也是导致很多执行问题的根源。
究竟这个问题来自于多高不知道,但谢恩伟的责任没跑。
而且索尼的很多事情做的非常正确,也打击得非常精准:)

本帖最后由 handsomeken 于 2015-1-7 12:38 通过手机版编辑



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posted by wap, platform: 华为
引用:
原帖由 @武松  于 2015-1-7 12:39 发表
谢下台是没太大悬念,
问题是接下来他们的策略如何.怎样补救.
PR虽然灾难,但倒是次要问题,中国玩家,其实我们懂的,要求真没那么高.
如果思路和中国的决策人不变,那些很难改。
执行的细节的确是次要的,关键在大方向。
谢的有些想法从商业和子公司利益角度不能说错,但这个市场目前只能站到更高的高度去看,所以我个人觉得总部的想法也是很要紧。


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关于楼上问的问题我说两句:
1,鉴于这是我朋友系列,有很多东西我只能自己看看,总不能影响到别人工作。
2,网上的有些推测是挺准确的。
3,今晚或者明天微软可能也许或许会有些媒体上的活动,但是力度和消息的效果让人担心。

boss谢似乎出生在上海啊。

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