引用:

原帖由 majian1 于 2015-9-18 09:14 发表
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呵呵干嘛，举例子嘛，索尼在哪个行业还能操棒子？

哥伦比亚电影
索尼音乐
SCE
相机及镜头
广播级视听器材
不知道这几个棒子打算怎么跟索尼比？
至于手机，索尼的用户的确很少了

引用:

据统计目前全球只有 8400 万用户还在使用索尼手机

引用:

原帖由 Epilogue 于 2015-9-18 11:40 发表


三棒业务比索尼还广，很多业务很多人不知道吧，上次不是有人科普过，迪拜塔都是三棒建的

我知道，仅举几个能吊打棒子的例子而已。如果你要说整个三棒的规模的话，不好意思我们要拿出索尼的母公司三井财团来比了。

引用:

原帖由 Epilogue 于 2015-9-18 11:49 发表


问题三星不能算财团啊，最多是集团

叫法不一样而已，三星集团2013年占韩国GDP的20%
索尼总体规模充其量能跟三星电子比一比。

引用:

原帖由 majian1 于 2015-9-18 13:18 发表
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这么比的话，三星旗下确实没有电影，没做音乐，做不出游戏机，专业试听器材一片空白，相机也完全比不上索尼。

如此看来，索尼简直碾压三星。

索尼缺的是两点，一是旗下各部门间资源整合能力，这一点是跟itunes商店做对比的，数字音乐从来没有正常上线，数字电影也没卖过，瞎了自己手底下那么多电影拷贝。itunes当年可是首发的变3数字版，Xperia至今没有上PSN，MJ的遗作甚至变成卖手机附送的赠品。有钱不知道怎么赚。
二是部门协作能力，这一点跟三星比拍马也追不上。
软件搭不起生态圈过于依靠GMS，自家what's now一泡污；硬件胡扯后腿内斗，不死你死谁？
我的总结完了。