其实价格只是相对因素，家用主机面对的是性价比的不断降低，如果现在PS5游戏产量井喷、各种类型大作百花齐放、真次世代游戏突破性体验甩开上世代，699一部高端手机钱一次性投入很多人咬咬牙也就买了，问题现在PS5这代到目前无论游戏数量还是进化程度都不能和前两个世代相比，游戏制作能力跟不上机能进化速度的问题越来越明显，这种情况下玩家就会逐步流向性价比更高的平台，比如永久向下兼容各种自定义的PC、碎片时间利用率最高各种免费游戏的手机、有任天堂第一方加持的可便携家庭两用的便携主机。

机能从PS3进化到PS5pro，但光环3这样的高AI沙箱战役设计却几乎失传，3A单机游戏的游戏性原地踏步或不进反退，这就是目前单机游戏面临的没落之路，新生代玩家的口味已经改变，市场都被多人服务型游戏抢去了。任天堂一直有多人游戏的基因，所以未来肯定是如鱼得水，而索尼之前一直走单机红酒路线，现在转型困难又影响了单机3A基本盘，目前是多人服务型游戏没搞出来单机大作也寥寥无几，索尼是到了要重新明确未来战略方向的时候了。

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 02:23 编辑 ]

还有一种发展路线就是索尼去学steam，把PS游戏平台搬到PC上，走微软一样的路线，以后世代更新配件都是PC和主机通用，未来PlayStation成为一个泛游戏平台，你可以选择用PC玩或购买主机或移动设备云端，一个PS账号所有游戏库两边通用，再也不用担心自己买的游戏等老主机坏了就玩不了了，购买实体版游戏也将自动获得数字版，所有游戏永远挂靠在你的PS游戏账号下，这是我能想到的对索尼最好的路了。

steam暂时走不了这条路是因为没有主机硬件开发的积累，微软是因为对游戏业务不够上心，索尼如果能明确战略方向拉一笔大投资完全有希望挤掉steam让PlayStation成为最大的游戏虚拟平台，微软的想法其实是对的，只是对游戏业务缺乏长久的战略定力。

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 06:49 编辑 ]

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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 06:47 发表

1，ps系已经大量上pc了，但姿势不对，只是给开发商回血而不是psn买一份直接跨pc端使用，这么搞除了更凸显主机是劣化版本以外没为品牌赚到好处

2，哪怕跟steam同质化操作的epic活得多差也有目共睹

3，steam还 ...

epic是因为和steam完全同质化，玩家在steam平台积累了那么多游戏没理由放弃，而索尼能做成这件事的优势就在独占游戏和独占硬件，这两者一直是主机平台真正的核心竞争力（也就是任天堂的杀手锏：专属游戏和专属硬件），PlayStation平台上了PC后本质就是和steam在PC平台打一场主机战争，一样堆独占、争取第三方更好的支持，一模一样，我的游戏比你多、我的独占游戏比你好、我的专属游戏手柄比你好、功能按键比你多两个。

现在索尼做这些还不晚，别等steam出自己的主机猛搞独占游戏反攻主机市场了，PC和主机的打通是大势所趋，steam和索尼不过是一个从PC出发一个从主机出发，最终殊途同归必有一战。

索尼要追求的结果很简单——不管你硬件喜欢用PC还是主机，玩游戏请在我PlayStation平台玩。

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 07:06 编辑 ]

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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 07:05 发表

你没看懂我的表达，我认为即插即用的硬件体系对固化的主机整机来说是有降维优势的，除非主机真的能以极低的价格抢占玩家，但玩法这也有尽头——巫师3和大菠萝2的switch版真的有人玩吗？

至于独占游戏，只是G胖想 ...

所以说如果主机平台的硬件优势已经越来越小，那索尼也必须把PlayStation平台搬到PC上，因为PlayStation游戏平台业务并不是必须依赖定制化主机，主机可以死，但PlayStation得活，最终结果还是索尼要和G胖在PC上打一场主机战争，而目前主机依然占据着较大份额的市场，现在行动攻占PC对索尼是有利的。

G胖现在没有大搞独占游戏是因为暂时他还不想去涉足主机领域，而PC平台他没有竞争对手所以没必要搞独占

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 07:17 编辑 ]

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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 07:17 发表

能比手握大量IP直接跨PC的XGP更有利吗

XGP的生存状态如何？

打通PC和主机这个战略思路是微软最早践行，从各方面资源上微软也是最适合做这个霸主的，但微软在电子游戏领域的死穴是游戏业务和它的公司文化不匹配，再加上主业务太赚钱，这两点相结合使得微软难以在游戏业务保持战略定力，这就给了索尼机会，因为索尼干了这么多年主机业还是愿意弯下腰舔玩家的，从公司文化上微软弯不下这腰，所以这碗饭就吃的磕磕绊绊，否则以微软的财力早把索尼打趴下了。

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原帖由 高露洁 于 2024-9-11 07:24 发表
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什么steam出主机，索尼作pc平台，你这思维太无脑了
steam的优势就是用户自备主机，索尼的优势就是硬件省心，这是两家的根基，走不通都要玩命走，更何况远没到走不通的时候

以前各自蛋糕够大时是可以井水不犯河水大家挣自己的地盘，但现在不是主机业颓势已显么，不去PC索尼就要学任天堂搞便携主机，和任天堂去打，否则传统家用机被PC、手机、便携主机蚕食基本是板上钉钉。

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 07:31 发表
steam要是那么好搞定，epic不会就这么点份额，steam的优势在于提供了一个完整的玩家社区，索尼这水平你让它做社区？

都能做，搞社区有什么技术壁垒吗

epic做不起来是因为完全同质化没核心竞争力，要抢steam的份额前期肯定是亏损的，这就需要索尼这样有多业务的公司才行。

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原帖由 高露洁 于 2024-9-11 07:37 发表
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ps5预期里也是可以上亿的主机，索尼直接上pc自己作平台就等于扔掉整个硬件系统业务，这是不可能的事
更何况上pc作平台还得和steam直接竞争，双线置自己的最大业务于最不利的境地， ...

光硬件上亿没用，没有软硬比还是赚不到大钱，现在PS5不过是凭借着品牌惯性在卖而已，索尼不需要丢掉硬件业务，PS主机还得继续出，给客厅人群一个选择，但同时把PlayStation搬到PC平台，自己的独占只上自己平台，没有硬件成本对索尼可以承受，而且这个战略目标完全可以从股市上获得巨大的融资。

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 07:52 编辑 ]

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 07:44 发表


文盲才说的出这种话，社区的先发和垄断优势是最大的，那么多年，同质化的新社区有几个搞成的？

因为就像你说的他们是同质化的社区，纯社区业务当然是先入为王，但steam和索尼争夺的是游戏业务，游戏业务游戏为王，你游戏社区比我早起步但我有比你优质的独占游戏假以时日就能慢慢转化，这是核心竞争力，游戏讨论说白了有的是平台给你讨论。

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 07:56 发表


有个屁核心竞争力，你自己去比比steam和psn的游戏库，根本不是一个级别的。更不用说steam的用户数放在哪，社区的完善程度就更不用说了，你psn学steam，最后别人最多只会在你平台买你的独占，其他该消费还是去ste ...

所以说需要有一个过程，抢别人生意肯定不是一蹴而就的，但索尼有自研游戏和硬件的优势，以及PS品牌的历史积累号召力，steam的成功某种意义上是投机的占比更高，他没有遇到真正强力对手的竞争，索尼让PS品牌打通主机和PC的战略目标可以获得巨大的融资支持，这几项优势加一起让抢占steam份额完全有可行性。

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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 07:57 发表

PS4开始就能直接连twitch，spodify啥的了，热度说有就有怎么可能，没有运营策略假以更多时日也是没用的

steam的社区管理可以简单的从游戏点评一项去看，同样xgp社区存在大量订阅用户，点评区就是完全无意义的存 ...

xgp都是薅羊毛的就不用说了，steam能发展到今天很大程度是有赖于先入的优势，因为过去很长一段时间游戏的聚焦点都在主机平台，steam没有经过充分市场竞争，社区管理这些东西都是能学的，索尼入局的优势就三点：

1、公司体量和融资能力更强

2、常年在独占游戏和自研硬件上的积累

3、PS游戏品牌过去的积累的号召力

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原帖由 EpilogueSKM 于 2024-9-11 08:06 发表

神tm硬件优势，你都搞pc平台有个屁优势，哦，你索尼面子大，装你的平台配电脑还有折扣不成？

这里的硬件优势指的是游戏配件，比如手柄或各种异质玩法外设，电子游戏的进化不光是机能进步，一直以来主机定制硬件的优势很大一部分就来源于此，索尼可以让自己的次世代主机新外设通用于PC，这是一种定制标准的能力，steam在这块上还比较薄弱，任天堂最喜欢申请各种配件玩法专利了，未来索尼的配件在PC上也一样，新专利配件就只能PS平台用。

[ 本帖最后由 我爱电玩 于 2024-9-11 08:19 编辑 ]

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原帖由 hanzo 于 2024-9-11 08:17 发表

计划经济优于市场经济。。。

大部分的商业在各自公司领域内其执行过程你都可以理解为一种类似计划经济的行为模式，任天堂正是靠着这种高度的软硬件定制性和独占性才成为了今天的任天堂，电子游戏业务一个核心原则就是永远在雄竞，永远在比谁的游戏更好、谁的平台服务更好，这就是在确立标准，而标准和标准之间一定是排他性的，市场经济的自由选择是留给玩家的。

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原帖由 卖哥 于 2024-9-11 08:23 发表
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steam太强了，强到大部分人认为竞品只有epic了，也认为steam就是靠先发优势了。
Impulse、Direct2Drive了解一下。

steam一定是在PC游戏平台这件事上做对了很多事，但这不代表PC游戏分发平台这个业务真有多高的技术壁垒，索尼这样的多业务公司且拥有相当市值的主机业务完全可以发起进攻，目前主机业的情况也逼着索尼必须开拓新的业务增长点。