一句话，老任没啥大问题，DS和WII赚到的钱到现在只倒贴回去10%，比起索尼和微软好多了，不过连亏两年说明旧有的盈利模式需要改变，具体看老任怎么变了。游戏这东西，说到底就是内容的竞争，比起另外两家，老任的游戏内容、品牌知名度和受众占据绝对优势。

不是连亏两年而是连亏三年，2005年的盈利数据找不到，最近3年累计亏1148亿，DS和WII时代那6年累计盈利约11000亿，差不多是倒贴回去10%，算是很强势了。肯定要改变盈利模式了，看聪哥怎么规划了。

2006 1742
2007 2573
2008 2791
2009 2286
2010 776
2011 -432
2012 -366
2013 -350（预测）

引用:

原帖由 Toyger 于 2014-1-21 19:31 发表
PS4和X1的硬软件卖的都不错，但卖的好的日厂游戏似乎没几个，任天堂的目的应该也是拉拢日厂，不过问题来了，现在日厂虽然技术不行，但只要有PS3在，第三方就很难待见WIIU的，即便都上WIIU了又如何，PS3在日本的销量始 ...

车枪球基本已经达到顶峰了，盛极必衰。车枪球说白了就是这些年靠机能上升上位的，人的趣味变化起来是很快的。

引用:

原帖由 风之勇者 于 2014-1-21 08:45 发表
主攻掌机

放弃据置机

是完全有可能的

但战区一帮人说出手机或彻底转型软件商，这些都是纯黑，把不得下一秒地狱就倒闭

地狱之所以一直死不了，主要还是全球总体规模摆在那里，相对比较灵活

不会像某些 ...

下一代大方向应该是据置便携二合一。最新代据置PS4是最保守的，是做最传统的据置，ONE是有点家用通用设备的味道，WIIU是朝平板化发展。如果看未来，ONE和WIIU的方向可能都对，PS4应对未来的变化其实是最被动的。

引用:

原帖由 madobenanami 于 2014-1-22 00:08 发表
我觉得wiiu应该扭转第一方独大的局面
只有第一方的主机不会活的太好

第三方多一些，玩的人才会多一些
日本市场现在各种厨，拉一波厨是一波

求人不如求己，第三方不靠谱。

平板这东西再发展几年如果能承载3A游戏，并且可以连接电视和手柄玩，并能表现出和据置一样的画面表现力，你觉得据置的结局会如何？会不会和现在的掌机一样边缘化？

引用:

原帖由 mushroommg 于 2014-1-21 09:33 发表
同感，一帮叫嚣手游手游美其名曰建议的傻逼真是让人恶心透顶。
这几年移动设备兴起了，这行业门槛也降低了，是人是鬼都能说自己是业内，混入一堆玩票的三教九流，做手游的二货也以为自己是业界专家了，居然恬不知耻 ...

手游不谈，但是聪哥这人的眼界不能同意太多，我一直认为WIIU的思路没问题，WIIU引入平板操作其实是押对了未来。

引用:

原帖由 xiaogao 于 2014-1-22 11:47 发表
货币资金与可支配资金根本不是一回事
要缴的各类质量保金保证金一堆乱七八糟的，公司是没法用的

这是上市公司
诺基亚没落的那几年，亏损也是比巅峰期的盈利少的多的，还不是照样完蛋被收购的命
这种亏法亏个几 ...

你知道诺基亚为什么做不下去吗？因为诺基亚这几年现金流不足，2012年诺基亚还卖了总部大楼筹措资金。

任天堂则完全不一样，任天堂的现金流一直大约是总资产的1/3，是高现金流企业，经过DS和WII时代的大赚，任天堂的现金流膨胀的很快。况且任天堂新建的大楼今年很快会竣工，这岂非诺基亚可比的？

任天堂现在的财务状况健康的很，但是连亏三年说明其必须改变盈利模式。

引用:

原帖由 半熟英雄 于 2014-1-25 11:23 发表
任天堂留这么多现金在手上,而不是盲目投资,收购工作室或第三方,就是为了应付现在这种艰难的状况.

这个老山内早就说过了，游戏产业风险巨大，一稍不慎就会满盘皆输，任天堂是小公司，不像SCE有SONY集团在背后支持，所以必须保留大量现金以防不测。

引用:

原帖由 psi 于 2014-1-25 12:21 发表
不单单是现金的问题，诺基亚10w员工，一年赚不了大钱几十亿都不够亏，裁员都裁不起。任天堂才几千人，保守一点确实可以亏很多年。

像老任这种创意外包公司，或者轻资产公司，是永远不可能搞这么多员工的。

现在确实是测试马车和大乱斗有多大底力的时候。马车WII全球超3000W，大乱斗WII全球超2000W，平均每3台WII就有一款马车WII，平均每5台WII就有一款大乱斗。

如果马车8全球能累计1500W，按照WII上的软硬比，那WIIU全球卖个4000W估计是没问题的。

智能手机和平板诞生即意味着通用便携设备逐步取代专用设备的时代拉开帷幕，智能手机和平板相继冲击了MP3、数码相机、上网本、笔记本电脑和便携游戏产业等产业，估计接下来就是家用机顶盒和据置游戏了。看的远点，三家的日子都不会太好过，毕竟地球人的科技这些年发展的太快了。从WIIU和ONE上我看到了对抗通用便携设备逐步取代专用设备的策略，唯独在PS4上我看不到，所以别看现在PS4风头正劲，可能未来的日子PS4是最不好过，毕竟第三方不靠谱。

今年开始要特别注意无线充电技术的发展和应用，便携设备的续航瓶颈可以通过无线充电技术来解决。图像无线传输技术WIIU已经有了初步的应用。只要这两个技术成熟了，平板很快就会冲击据置游戏产业，我个人判断可能会很快，三年左右吧。

引用:

原帖由 Leny 于 2014-1-30 17:13 发表


自认为的东西，就没有必要强调这么多次了，至少真没读出你的善意来。
我提我希望有更多好游戏，何时算作标准要求过一群人？我对你自然也没要求啊，不知你这个逻辑怎么得出，然后又站到受害者的立场？
你不必要 ...

看了老任的最新财报会说明，这公司确实没有我们想的那么简单，他的目光根本不是SONY所服务的核心玩家，而是全人类。至于老任为什么会这么做，也许自有她的考量，未来老任肯定离核心游戏市场核心玩家越来越远，我们以核心游戏市场的角度来看待，肯定是不解的或不客观的。

引用:

原帖由 Leny 于 2014-1-31 23:41 发表
全人类这个目标是肯定的，从Wii/DS开始就确立了never user这个概念，诞生了像 Wii Sports，Wii Fit 和脑白金这类游戏非常了不起，即使是应用方面，WiiU 的 Panorama View 是相当让人惊喜（虽然正式版还没出）。
不过 ...

其实我一直很不解老任在DS和WII大赚后为什么不加强向核心游戏市场的投入，现在看老任和我根本不是在同一思路上，老任有更长远的目标，比我们看的更高更远。核心游戏市场这块老任认为潜力不大，根本不值得长期投入，况且日本核心市场这些年的规模越来越小，走这条路等于死胡同。