引用:

原帖由 小色 于 2013-10-31 16:16 发表
软饭承认事实的以前就有不少，现在配置上的差距连软营sky的人自家都在喷，反观索饭，我没遇到过一个，也从没遇见过一次承认的，尤其在ps3世代，面对事实依然脸皮厚，要说索尼半个“差”字就像要他的命，素质立见高下

我还是那个观点，您去找几个能够胜过神海沙漠雪地世外桃源，双生人脸的例子来，在XO上，

因为XO不是强么，那么做到ps3做不到的，实在应该很简单，例子应该一大把



同理，这个世代也值得期待，因为跨平台肯定不会对四两内存专门优化

所以可以看Xbox One能否拿出ps4做不到的画面高度，这个依旧有可能（比如一些XO专门独占），虽然可能性不大就是

引用:

原帖由 小色 于 2013-10-31 16:57 发表


ps3时代双机是半斤八两，这里我不是特意指某个游戏，或者最好画面，我指的是对比xo，有时候ps3某个游戏出现贴图不行，有时候帧数不行，有时候细节不行这种单一评测，你们索饭依然不认，是从来不认，而且一直以来 ...

确实很多理性软饭是这样分析，这也是我赞同的 （所谓1/3机能论我们就都见笑吧）


不过如果把我的理论进行推广化，依旧会有不少疑问：

比如，假设每个厂商都有顽皮狗和暴雨制作组的态度，技术能力和资金，那么每个ps3游戏理论上都能达到神海23，双生的高度

那么为什么会有高度参差不齐？

这个可能是一些方面的限制，比如技术或者资金或者态度，但不可能是机能，否则为什么第一方就能那么强悍???


Harvard Business Review（哈佛商学院的网站）上有一篇很好管理文章，非常有见解性的把公司事务分成三类

1. 必须要完成的（must be done），比如遵循法律规定或者基本物理原理的（打地基之类的:D ）

2. 应该要完成的（should be done），因为经验告诉我们，这些事务可以起到好的效果，

3. 选择性去做的（choose to do），因为可以有创意性的把工作完成更好

在现代化管理非常强调效率非常小心创新的情况下（特别是经融危机后的各个公司财政紧张），规范化流程越来越流行

比如说，分析1和2项组的事务，然后分组给你8个流程，不同事情按这8个既定流程走就好

至于3项里面的事务，除非能带来收益，否则优先权靠后 （这个和财政宽裕是的表现又不一样）


总之（估计错了请业内大神原谅下），第三方开发游戏，一个规范化流程即可，然后小的变动进行多平台移植，

第一方则一开始流程制定上就不同，所以才能充分发挥沙子里的空间哪

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原帖由 小南哥 于 2013-10-31 20:30 发表
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这位锁饭请正面回答没拿奖的xbox机能强还是拿了奖的ps2机能强

已经正面回答过了，

Xbox没拿奖，PC拿奖了，那些年PC最强

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原帖由 小色 于 2013-10-31 20:44 发表
跨平台的死空3雪地早就把神海雪地超了，尼玛双生全部机能用去算脸，除了脸其他一泡污，这种拆东墙补西墙，田忌赛马，专用某种长处比人家短处的做法简直就是拉低索饭的层面，还好意思腆着脸在这里叫嚣

本来战着还挺礼貌的，马上变成拉底层面之类的词出来了

不求说服所有人，但是请先礼貌战

就算拆墙吧，为什么XO就拆不出来那种人脸来呢？你看罗马之子，明显就不是一个档次，远超双生了:D

[ 本帖最后由 不锈不锈钢 于 2013-10-31 21:03 编辑 ]