引用:

原帖由 aquasnake 于 2008-11-16 07:37 发表



其实心理学上人有一种获得（精神的成就感与物质的丰收感）与投入的风险度的平衡，如果他感觉投入比获得更多，那他必然不愿意去做。

在具体项目上，程序为了策划的一个想法就要动一个模块或者整个架构，而最 ...

目前还没见过开始开发以后不改的设计文档。也没见过设计文档全部完成以后才开始开发的项目。这些提法很理论化，很理想状况化吧。投入与风险的平衡是每个人心里都不一样的。因为诉求不一样。策划注重的是UI和玩法乐趣，程序注重的是稳定、开发质量以及日程等。双方的声音必然都需要的，也是必然会有一定矛盾。肯定会存在一定的讨价还价的拉扯。这种拉扯很正常，只要趋于一个平衡就好。只是，很多情况下并不平衡而已。

问个问题，有多少圈内的程序喜欢玩自己亲手做出来的游戏？

亲娘咧，给策划的工资做PM的事情啊？

引用:

原帖由 aquasnake 于 2008-11-18 15:40 发表

windows XP一开始也是“程序不稳定,崩溃频繁”，那么BILL该叫 coder都滚蛋了。事实上就是，技术做到了垄断地步，你不服也得服，要么自己整一段看看，还不如呢

去饭店吃饭也是，嫌菜不好吃，这个的权利只有顾客有 ...

1、准顾客地位也不咋地，貌似做黑盒测试的tester们也是孙子。
2、PM很忙，碰到人精PM，管你打破头啊。更何况虽然这事儿是PM管的，但是一天到晚调解这种官司，别的事情也不用做了（PM心里说：TMD怎么程序和策划老合作不顺畅啊）。
3、策划的工作，美术和程序可以验证和监督，美术的工作也可以由程序和策划验证监督，程序的工作谁来验证监督？PM？！你当PM很便宜么？

引用:

原帖由 Anonymous 于 2008-11-18 19:18 发表
看到饭店想到一个例子，不知道合适不合适。一家川菜馆生意不好，老板找了策划想办法。一个策划说可以在川菜基础上怎么怎么翻新花样，另外一个策划跳出来说"这太没创意太土了！看到隔壁的上海红烧肉吗？我们就照那个做 ...

所谓的另一个策划通常是老板……

引用:

原帖由 HyperIris 于 2008-11-18 17:41 发表


这么说吧，我喜欢吃炒鸡蛋，但是为了这个就每天自己下蛋实在是菊花疼。

所以我再也不做游戏了。


远离游戏开发，认真享受游戏乐趣。

貌似喜欢玩自己做的游戏的程序不是没有啊。大都不在国内而已。

引用:

原帖由 Anonymous 于 2008-11-19 11:42 发表


没有策划完成的项目又不只一个了，最近的World Of Goo 那个游戏也就3个人做的。 策划尴尬的原因就是这里，每个人都能做的，只不过是做的好与不好，大公司分工细些于是由专门的人来做，但是对于起步阶段，或者那些 ...

事实上从工作难度上来说，会计和出纳也能一个人就干了啊。为啥大多数公司不这样呢？的确，程序有些是懂策划的，但是这并不等于他就能直接兼任策划的工作。能这么进行工作的程序很少很少。原因很简单，不同的工种，主张的立场是不一样的（人之常情）。处于这个现象的存在，单独设立策划也就很有必要行了。

引用:

原帖由 Anonymous 于 2008-11-19 12:02 发表


"能这么进行工作的程序很少很少" 其实不少.....懒而已....
我只是说策划尴尬. 而且很多小项目也确实都是程序员一时兴起拍个脑子做出来的，上面说了World Of Goo了，再举一个例子吧，Geometry War ..... 所以，策 ...

所以策划的存在，一定程度上就是为了这个“懒”字哈。说很少，就是因为这种不懒的程序很少。另外，程序真忙起来，能腾出手来想策划案？写东西？！

[ 本帖最后由 kirbyx 于 2008-11-19 12:14 编辑 ]

引用:

原帖由 朝孔雀 于 2008-11-19 14:06 发表
10个玩游戏的人9个想做策划，至于做的好不好那只是水平问题，看看论坛的战贴就知道游戏者的热情；
100个游戏的人里面找不到1个编程入门的，就算是破解修改游戏，网上down一个修改器也比自己搞轻松。别的不说，论坛上 ...

miyamoto来中国？！服不服不知道，作出Mario这种神作是没希望了。

引用:

原帖由 朝孔雀 于 2008-11-19 14:35 发表


游戏行业，中国有市场外包，美术外包，程序外包，没有策划外包
中国的游戏策划是不合格的

哈哈，原来如此啊。策划是属于决定内容的行当，原本属于偏上位的职业，你指望甲方来做美术和程序，做啥反而外包出去问别人？所以策划要么不外包，要么整个项目整包而已。美术和程序单独外包反而可行。