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不得不说, 微软这把真可能赢了

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原帖由 @somesun  于 2022-9-4 15:42 发表
应该是可持续的

比如现在xgp上的一些小游戏, 正常要花钱肯定不会买的, 因为不会关注, 也不会去试

但xpg放进会员, 有利于一些中小工作室开发非3A游戏

我认为订阅制可以增加玩家平均游戏时间, 玩家尝试更多, 对行业应该是正向促进
小游戏本来就有人买,比如这些年火的几个,问题是,有没有因为进xgp 变热门的?似乎没有

反过来,如果一个平台订阅占多数,那么没进库的小游戏在这个平台出头的概率还有多少?毕竟付了订阅费,是不是更倾向于玩不要另外加钱的?


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原帖由 @charon0622  于 2022-9-4 17:08 发表
明白了,像ps这种订阅不占多数的平台才是正向促进
从机会均等,自由竞争角度本来就是如此,你觉得不是吗?最近几年的黑马小游戏都是这样出头的



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原帖由 @萝卜  于 2022-9-4 17:24 发表
在今年的GDC Summer大会上,独立游戏《She Dreams Elsewhere》的开发者Davionne Gooden分享了Xbox Game Pass(以下简称XGP)是如何使像他这样的小工作室以相对轻松的姿态获得盈利的心得。



  说到XGP,玩家们自然是兴高采烈,因为每个月都有不错的作品(甚至是一些刚刚发售的大作)加入;玩家只需每个月续费,就可以持续拥有一个庞大且不断扩充的游戏库(更不用说月费可以通过和好基友合购等方式变得更低)。然而对于开发者,特别是第三方开发者,特别是第三方独立游戏开发者来说,XGP对他们的影响到底如何呢?在这之前,鲜有文章论及这一事实。

  大的第三方公司的作品加入XGP对项目盈利的影响可能没有那么大(比如SE的《最终幻想15》,CDRP的《巫师三》),但对Gooden来说,情况就完全不同了——他是Zevere工作室的唯一员工,正在为其有着独特风格的RPG游戏《She Dreams Elsewhere》拼搏。

  “想进XGP,首先要获得微软的关注,”Gooden在演讲中毫不吝啬,“而最重要的,是你确实有一个好游戏。”

  Gooden的《She Dreams Elsewhere》就是靠一个“好”字博得了微软的关注。在GDC 2019上,他和他的作品被微软的代表发现,并被选入Indie Megabooth。随后,他和微软的关系变得更加密切,去年8月在为Xbox开发者举办的 "开放日 "上获得了展位,并表现不错。

  “开放日”活动后,Gooden就收到了来自微软“加入XGP吧”的暗示,但当时Gooden还不知道这意味着什么——直到10月开始正式谈条件,Gooden被微软开出的价格震惊了,甚至不得不再问一遍确认数字是否无误。



“他们给的实在是太多了”

  Gooden无法透露细节,但可以确认的是,XGP能给予开发团队的资金包括授权费、前期支持和奖金——这笔钱对大公司来说可能不多,但对中小团队来说足以缓解经济上的压力,而专注全力开发。微软给出的条件也不多,游戏可以登陆PC上的其它平台,只要不比在XGP中推出的早就行。

  在去年的Gamelab上,Jumpship的创始人Dino Patti曾说:"XGP给开发者带来了公平。" 而对Gooden来说,不仅仅是公平,XGP深深地影响到了他的游戏创作过程。

  相比于其它模式(比如传统的找发行商或者投资人),XGP带给独立团队的不仅仅是简洁,还有高效;开发团队可以专注于开发,而不是和发行商扯皮。

  "与(和发行商谈判)相比,XGP的交易要直接简单得多,压力也小得多。和发行商谈判需要准备各种极其耗费心神的资料,相比之下,Xbo ...
所以它们进了xgp, 然后叫好叫座?


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原帖由 @萝卜  于 2022-9-4 17:34 发表
这家拿了钱就不是只做pc版了,好像要上ps独不占的全平台。野心一下子大了现在还没做完
所以过了3年还是没下文?

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原帖由 @charon0622  于 2022-9-4 18:06 发表
问题是微软的订阅阵容更好啊,除了没有大法的游戏
订阅上微软最强,steam 最弱,任天堂次弱

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原帖由 @萝卜  于 2022-9-4 21:54 发表
索尼的生产比微软强,这个现在成了决定因素。微软假如搞不定这个,会员烧多少钱都没用
微软生产问题不大,xss 随便买,xsx 亏本多,故意限制销量

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原帖由 我爱电玩 于 2022-9-4 23:01 发表

但没压力了不一定就意味着比有压力的状态更能产出好作品,制作组没压力了往往就会更多的放飞自我,但任天堂的游戏好像从来不是在放飞自我下产生的,任天堂有严格的制作流程和审核制度,以前还有猫叔掀桌,但有猫叔 ...
其实就是计划经济那套...

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原帖由 我爱电玩 于 2022-9-4 23:29 发表

反正我感觉一家游戏公司一旦把游戏制作人定位为艺术家就要完蛋了,电子游戏需要艺术性和创造性不假,但如果把制作人看成艺术家而给予最大限度的宽松环境那这家公司前途堪忧,微软现在对待游戏开发人员就有点这种倾 ...
不是什么艺术家
微软就是大公司那套,反正盈亏是公司的,和自己前途无关,评价是否是好的投资也不看单个游戏的营收(反正xgp买断了),和前几年国内各视频平台烧钱买节目差不多

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原帖由 @乐克.乐克  于 2022-9-5 00:11 发表
这个帖子有个误区,就是大家都觉得微软烧大钱做大善人23333

xgp官方价很高,只要大头是官方价用户就不存在什么这帖子里你们争议的这些东西,不是微软砸钱让那些中小工作室没有后顾之忧的搞什么艺术,是玩家拿钱为此买了单。

你们老以国内这种低价服撸羊毛用户的价格为前提去套在微软身上,搞的微软都快成菩萨了2333

没人想过xgp本身已经进入良性循环了吗?
想过,但很难成立,不然微软肯定天天宣传了,毕竟游戏订阅制里程碑,而且微软是老大

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原帖由 @萝卜  于 2022-9-5 06:29 发表
微软的“西瓜皮”Xbox Game Pass(XGP)订阅服务,低价的同时拥有Xbox第一方与大量第三方游戏阵容,成为PC与Xbox玩家们之间玩游戏的“性价比”首选。然而这种服务形式也让玩家觉得是微软在“烧钱”扩展用户。随着Xbox创立20周年,Xbox掌门人菲尔·斯宾塞在接受采访时表示目前XGP已经处于“可持续”的状态,并且一直在增长。

Xbox负责人菲尔·斯宾塞称XGP已经可持续发展 不烧钱了

菲尔·斯宾塞表示自己很乐于看到XGP的增长,因为这让他看到人们由于这项服务而更多样的去接触各种游戏,以及接下来该去支持哪些游戏。Xbox的增长业务不仅仅是XGP,XGP也并不是唯一的核心业务。但是从单独产品来看,现在的状况是可持续的,是很有发展潜力的。他明白很多人都在说Xbox现在就是在(为XGP)烧钱,为了在未来把钱挣回来。不过,XGP现在就是可持续的,并且一直在增长的。
财报里没提等于0

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原帖由 @萝卜  于 2022-9-5 06:24 发表
太多了以至于我都不知道该跟你说哪个,这个月我玩的比如忍者龟和小人物拯救世界。再往前怒之铁拳?双人成行?

本帖最后由 萝卜 于 202295 06:25 通过手机版编辑
都不符合,双人都算?那FIFA 也是了

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符合xgp 促成某游戏成热门的,1是起码要真热门,什么nobody saves the world也就一般般吧
2是要是一炮而红,神龟,怒铁本来就是有前作人气,发售前就被关注,不存在xgp当伯乐的可能
3是xgp作用不可替代,双人进库前早就出圈了,这也算xgp功劳么...

某游戏基本没人关注,因为xgp扶持逐渐有人气,最后成热门的,到现在有哪个吗?

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原帖由 @somesun  于 2022-9-5 09:43 发表
现在游戏都全平台的, 没有几个xgp独占的

但不能否认,xgp给了小公司保底收入, 还是很重要的, 开发流程更稳定, 减少其他因素感染

毕竟有钱在手上不慌
这不是好事,市场经济不需要保底收入,除非开发组不想赚钱而是求微软包养

如果重要,那么这种依赖xgp的小公司有开发出什么口碑佳作吗

本帖最后由 yfl2 于 2022-9-5 09:51 通过手机版编辑

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原帖由 somesun 于 2022-9-5 11:18 发表
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这是必然的

只要数下从ps2 到现在 ps平台独占大作还有多少就知道了
ps4时代是索尼在主机业务领域盈利最高的时代,远超ps和ps2

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原帖由 @bpusbpus  于 2022-9-5 15:54 发表
人家也没说你软赢了,用的是可能赢,未来式。谢谢
都可能赢,但不是这把,也不可能是靠订阅

实际上xgp 反而证明微软不能靠订阅翻身,在远超对手的优惠力度和投入下,增长乏力,订阅制头几年就这表现说明没前途

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