基本？差不多？都是？MD赢？

到1983 年末，在包括日本在内的整个世界市场上，VHS 与贝塔马可司所占的比例已变为7：3 或者是8：2的状态，形势对索尼极为不利。另外，东芝、三洋和日本电气等原来“贝塔”阵营的生产厂家，不仅出口产品而且国内生产方面也有转向VHS阵营的趋势。在这种情况下，各商品销售店和索尼代理商纷纷要求公司采用强大的广告攻势，来挽回竞争中的不利局面。这是一场关系索尼命运的遭遇战。为争取对自己的有利形势，索尼投入了高达两亿日元的宣传广告费用，连续四日用四张纸的篇幅全页刊登广告，内容诸如：“贝塔马可司消失了吗？”“购买贝塔马可司有损失吗？”“贝塔马可司今后将如何？”和“趣味日浓的贝塔马可司！”等等。