我不是早说过了。。。。市场主导者占45％的分额，只要他不出致命的错误，从ps到ps2的主机销量。。。。另外我要重申：
微软其实是把pc game剥离出来冲击tv game，如果用pc游戏的标准来衡量微软的游戏，画面说就很清楚了，其次微软是软件大鳄，这个项目简直是小菜，再加上皮尔盖茨早在视窗的时候就制定了网络战略，只不过他现在用在360上面，用自己的上等马攻击别人的下等马，而网络又是炙手可热，现在以及今后发展和盈利的大头。
索尼用家电的资本挤入tv game业，这是他早有的算盘，只不过让任天堂给逼早了，sega死的很难看，但sega的主要失败还是来自自己，一是产品线太长，二是投资大于产出，三是腐败。。。。对于游戏界来说，世嘉和任天堂才是真正的游戏商。sony只不过整合了家电战略和他的资本，电影和音乐，这也就是为什么游戏方向会往电影化不断发展的原因，如果sony还是处于领导地位，那么电影化的游戏发展方向是不会改变的，可惜的是微软这只更大的鱼冲了进来，以它的资本和实力，玩个一两代终能成为大患，而微软的游戏发展方向就是网络。
任天堂当时没有阻挡sony，世嘉也被这个不照行规行事的敌人弄死，如果现在任天堂不去异质，那么他将和sega一样。
多一个“人”多一份选择，如果让哪家独霸，受苦的最后还是玩家，到时候也只有“地下党”给你们希望，我认为游戏界，掌握了硬件权就是掌握了王权。

引用:

原帖由 royhimura 于 2006-11-20 21:49 发表
消费者对产品的选择是有强烈惯性的，拿游戏机来说，如果A的画面不能比B有十分大的优势的话--比如说超过25%或者更多，那么B想改变消费者对A的这种消费惯性将是十分困难的。当在同一性质上的量的区别不够明显时， ...