[业评] DS《DQ IX》Wii《DQ X》投入的目的所在

日本游戏业的繁荣是建立在一个封闭式的产业链中。


过去，任天堂和世嘉一直是日本市场的分水岭。
任天堂定位幼年和少年；世嘉是少年与青年。
◆ 任天堂的产品线一直围绕这自己的市场定位开发，且这个市场对技术成本要求低，任天堂主要真对趣味性投入费用，关卡设计和品牌营造一直是任天堂的强项。
◆ 世嘉的市场则必须在技术成本上投入很高，这也是世嘉为什么走技术路线的原因，当然作为日本业务机的龙头和自身的定位，也迫使他这么做。世嘉可以说是代表和推动日本业界技术发展的重要角色，很不幸，因其高额的开发成本和产品线拉得太长，迫使其倒下了。
● 索尼走的是技术整合路线而非技术发展路线，其研发的主机并没有真对软件开发这一重要环节，才使得欧美PC产业链能够成功的侵入小国的壁垒。从以往的主机来看，世嘉的DC和任天堂的GC都是以软件开发者为重心的硬件升级。