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原帖由 @西风的树  于 2022-9-20 14:26 发表
我只谈我参与过的事情，在我眼里华为曾经是一家比美国人还美国人的公司。

华为是有工会么？还是强调多元化？裁员给钱比美国公司还多？还是员工可以选择不加班也不会被优化掉？

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原帖由 @西风的树  于 2022-9-21 12:15 发表
我的体会是可能用一个很感性的词语回答就是共情，这种共情甚至心有戚戚焉是一总自上而下，很自然形成的。

今天回顾华为的发展，你做自上而下的访谈以及跟联想当年做战略收购ibm pc业务的那个组聊，你会发现他们在思考、学习、执行全球化战略架构的时候，经历过那个摸着石头过河的年代，
他们最好的老师就是美国人，而在过程中无论从战略到执行，他们会深深地对于美国全球化公司有着共鸣。我是学统计地，不好说具体影响占比，或者最后结果占比，但我能够感知和看到的是中美两方那近乎一致地思考逻辑、执行模式，甚至是企业文化与个人感知。
我当时在英国，英国人特别是咨询和投行出身经历过冷战及后续变革地那个年代的人，他们也有一种观点：就是美国人一模一样地做法

美国大公司虑的是如何在发展公司的同时担起社会责任。美国公司员工考虑的是自己的升职和社会责任。
一件事情如果能赚钱但是对整体社会不好，这事情不如不做。比如宣传狼性文化。

没觉得华为思维逻辑和美国公司一样，可能和美国刚创业的小公司一样吧。。

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原帖由 @woodwalker  于 2022-9-21 22:32 发表
其实华为的文化内核接近新教主义，华为的整体管理架构和流程就是ibm和各大咨询公司设计出来的，完全参照标准的跨国公司管理体系，公司内部是流程驱动型。
从这一点说，华为是中国最接近传统跨国公司的企业。
你说他缺乏esg？拜托，如果不是社会环境使然，哪个公司愿意被压着头谈esg。
没有工会？哪家美国公司愿意自己公司有工会，亚马逊为了阻止工会成立，可以直接把有工会苗头仓库关停。

本帖最后由 woodwalker 于 2022921 22:33 通过手机版编辑

谷歌九几年成立时企业文化就是不作恶（太难做到，现在改了）。
千禧年前后一堆创业公司使命都是make world a better place。
就算是亚马逊这种卷的公司，企业文化都是什么创新且简约，保持好奇心，节约，高标准之类。。


华为这接把“狼文化”当企业文化的公司，分分钟让员工251的公司，你喜欢就喜欢，祝您全家子子孙孙都给这样的公司工作，别拉上全世界所有大公司，相对有良心的公司还是不少的。