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[新闻] [全球化野心第一步达成?]《最后的剩饭》在欧美卖得比日本更好

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原帖由 west2046 于 2009-5-21 23:07 发表

2009财年Capcom出了什么游戏?Konami出了什么游戏?
你在装X还是那啥?

2009年3月31日前销售的BIO5和SF4都是算入2009财年的


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随便查了下,原来所谓全球化的急先锋Capcom的最大家用机游戏销售还来自于日本

单位:万本

                   日本        北美        欧洲        其他
2005财年        410        560        355        25
2006财年        540        470        312        18
2007财年        520        430        240        30
2008财年        710        470        345        35
2009财年        630        600        450        50


原来日本国内销售比例最大的Capcom是国际化急先锋
日本国内国内销售比例最低的Konami是国际化拖后腿的反面典型

太赞了

[ 本帖最后由 killmesoftly 于 2009-5-22 14:53 编辑 ]



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引用:
原帖由 dogsoldier 于 2009-5-22 10:00 发表
再引下最近几年的软件出货状况

2005财年:2470万
2006财年:2440万
2007财年:2221万
2008财年:2250万
2009财年:2333万

这能看出稳中有进咩,09财年有个开发了3年+的MGS4,软件出货也才比08多了不到100万 ...
前面两年换代的阵痛期,有什么好奇怪的

你去查查这些年全世界各游戏厂的销售记录,这Konami不是稳定的可怕?

Konami的游戏产品构成,足球、合金、音乐、棒球、动画改编什么的是大头,寂静岭其实就是个求名不求利的玩意,恶魔城什么的更轮不上

再废话下,这年头,游戏厂要求长盛不衰的,体育和音乐游戏要抓牢,这两玩意的用户群稳定。单项体育游戏以一年为周期发卖绝对没问题,照样用户会买单。音乐游戏则后续资源几乎是无限的。

所以,我觉得,GH对ACTIVISION来说是根本,ROCKBAND、麦登、FIFA对EA来说是根本

Konami也一样,不会一年头一年脚变的厉害

COD年年出用户有可能会腻,FIFA年年出用户觉得很应该

Capcom的产品线也是有问题的。以以往老卡的表现,我绝对相信他会把新炒红的IP在短期内出各种版本直到你吐。当然,SE的产品线问题更大。


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引用:
原帖由 west2046 于 2009-5-22 11:54 发表

这才是稳中有升

2005财年:2470万
2006财年:2440万
2007财年:2221万
2008财年:2250万
2009财年:2333万
真可怜

我要是只贴最近三年的,你还有什么话可说?

我觉得这样不好而已

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引用:
原帖由 dogsoldier 于 2009-5-22 10:00 发表
外包+小成本处理,我真怀疑konami是不是还有心思做家用机游戏
我TMD真受不了你了

你想黑Capcom趁早说一声

以目前的开发体制而言,日厂中保持稳定的大型开发团队的就只有Konami、NGBI、SE等少数几个,Capcom根本不在此列。

小岛组和实况组在Konami内部的雷打不动的固定配制,人员流动很小,Konami大量外包的是动画改编游戏和一些非核心游戏。

哪比得上我们尊敬的老卡,战略级大项目都一个个外包,SF4,那什么DR2也是外包。现在Capcom要全部用公司内部资源的话,BIO5这样等级的开一个最多了,同时顶多开发些Wii、PSP、DS游戏。

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引用:
原帖由 屠狗者 于 2009-5-22 13:07 发表

我操. 鬼泣 怪物猎人 失落的星球你全无视啊. 偏见不是这么偏的
太好了

以上你提的这些玩意中大部分的开发工作是外包的,Capcom出的人可不算多哦

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引用:
原帖由 momosama 于 2009-5-22 13:11 发表

dr2啥时候成战略级大作了啊,本来就是纯美式游戏,交给美国工作室外包正合适
外包DR2的blue castle是家加拿大公司

谢谢

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引用:
原帖由 屠狗者 于 2009-5-22 13:07 发表

我操. 鬼泣 怪物猎人 失落的星球你全无视啊.日厂中保持稳定的大型开发团队的就只有Konami、NGBI、SE等少数几个这是谁说的?屁别乱放. SE80%的游戏资源是外包.Konami除了小岛组还有谁?说的上名字的团队还有哪些? 偏见 ...
偏见?

目前而言

Konami的小岛组和实况组人员是相对固定的,动画改编类游戏和一些非核心游戏是外包的

NGBI的传说组和铁拳组相对固定,原属于BANDAI棋下的那些动画改编游戏基本都是外包的

SE的第一开发部目前最稳定,大部分DS/PSP游戏是外包的


Capcom是没有为单个项目设一个常设的组,一般只指定个头,开发人员打成一锅粥,哪要要人顶哪里。这年头,老卡项目不管大小,大量外包,本部就出几个核心人物。否则你以为以老卡现在的人力能同时开发这么多IP?这可是非常先进的开发资源管理模式,我是说真的。

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引用:
原帖由 dogsoldier 于 2009-5-22 13:32 发表
这倒也是

这世代capcom外包最下限应该是grin做的bionic commando,但就这个,都比silent hill要好
哇,老卡给bionic commando订的销售指标是150万份哦

Konami对SH可没这么大追求哦

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引用:
原帖由 RestlessDream 于 2009-5-22 14:24 发表

Konami对SH没追求???

财报的预期可不是这么说的噢。看看2010财季的产品阵容,还是MGS和SH两个当家花旦领衔。其他什么货色,也不用我介绍了,大家欣赏:
前年Capcom年报上对上个财年主要游戏的介绍如下:

RE5
Bionic Commando
Monster Hunter Freedom 2G
Lost Planet Colonies

SF4可不在这榜单上,那看来SF4对Capcom的重要性来说不如Lost Planet Colonies喽?

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引用:
原帖由 RestlessDream 于 2009-5-22 14:38 发表

Konami的海外业务有你渲染的这么强大么?
人比人,气死人

您找的参照物实在太那个啥了……

随便查了下,原来所谓全球化的急先锋Capcom的最大家用机游戏销售还来自于日本

单位:万本

                     日本        北美        欧洲      其他
2005财年        410        560        355        25
2006财年        540        470        312        18
2007财年        520        430        240        30
2008财年        710        470        345        35
2009财年        630        600        450        50


原来日本国内销售比例最大的Capcom是国际化急先锋
日本国内国内销售比例最低的Konami是国际化拖后腿的反面典型

太赞了

[ 本帖最后由 killmesoftly 于 2009-5-22 14:52 编辑 ]

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引用:
原帖由 RestlessDream 于 2009-5-22 14:38 发表

另外,你以为SH5 homecoming 不是外包的么?
我把Konami要外包的项目说的很清楚啊?

我也一直强调只有小岛组和实况组是常设的

即使MGS和PES内部也有点工作是外包的,不过那和Capcom比实在不成比例

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引用:
原帖由 耶稣复临 于 2009-5-22 14:45 发表


战略级大项目美
Capcom对DR2的销售预期会比SF4还多?你信是不信?

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引用:
原帖由 RestlessDream 于 2009-5-22 16:02 发表


再用一副图来批驳一下您企图用总销量,掩盖真实情况的险恶用心,让不明真相的群众看到真相:

125134

注意上图中的Japan销量还包括了亚洲其他地区。(小日本再次代表全亚洲,233)

请对照上图,再次阐述 ...
您以上那些发言

提炼一下,可以归纳为以下这句话

Capcom现在的主力游戏BIO5、SF4都是欧美销售占主体了,日本市场还行是因为MHP2G这样的日本向游戏卖得不错。

这句话把几个名字改一改,可以变成以下几句话

Konami现在的主力游戏PES2009、MGS4都是欧美销售占主体了,日本市场还行是因为实况棒球、游戏王这样的日本向游戏卖得还不错。

NGBI现在的主力游戏SC4都是欧美销售占主体了,日本市场还行是因为高达、死吧萝卜这样的日本向游戏卖得还不错

SE现在的主力游戏LR、SO4都是欧美销售占主体了,日本市场还行是因为DQ5、FFDC这样的日本向游戏卖得还不错

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是存在固定的开发组还是东拼西凑型是针对不同的类型的IP而言,这玩意有啥优劣之分?

喷实况组的,想想FIFA是不是一个相对固定的组在做,FIFA难道不是年年出?

喷小岛组的,想想GTA是不是一个相对固定的组在做,难道GTA年年出?

存在一个常设的组往往说明这个公司拥有一个旱涝保收的IP,这对公司来说是一笔不可动摇的财富

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