写得很好,看来经常搞长篇
观点中立
宠辱不惊，真是个好词。
煞尾有力度.

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-3-21 01:12 发表


中立？

你这不是骂我们软组织硬化研究中心么……

对于我来说不找老任麻烦的....就是中立......
看来这次又是鹬蚌相争,渔翁得利的经典案例......

引用:

原帖由 阿卡 于 2007-3-21 01:29 发表
这么多年来，老任是最聪明的，关键在于从NDS开始后，老任就有一颗与世无争的心，综观娱乐巨子们，老任才可以做到独善其身~~~苹果、SONY、MS，这些都是一类货色~~老任的太极拳功夫天下无双！

非常喜欢这段话

但还是要说老任其实是业界典范.

顾客价值、核心能力及合作网络是今日塑造市场的三大关键要素。一、顾客价值。环境的巨变已经戏剧性地改变了企业的经营哲学，企业从“以产品为中心”开始转变为“以顾客为中心”；二、核心能力。今天，核心能力是企业的第二个关键推动要素。在传统的经济体系中，大部分公司都经营着三个方面的业务：产品创新及商业化、顾客关系及营运和基础架构。而在新经济环境下，每种业务都有不同的情况，每一种情况都需要不同的技术。环境的变化已经大大改变了企业的观念，即从“规模变大”和“变得更好”转变为“速度变快”和“变得与众不同”；三、合作网络。市场的第三个推动要素是合作网络，通用汽车、福特汽车、通用电器和标准石油等工业时代的企业巨人都开展了大规模的垂直整合。由于建立、维系企业本身业务以外的交易所需的成本很高，因此，各企业都在设法在同一体系的价值链中寻求连结不同的要素，横跨内部供应链的成本往往要比向外寻求供应商低一些。现在，技术的变化已使“虚拟整合”取代“垂直整合”变得日益可行，虚拟的信息交换降低了在跨单位交易和协调活动所需的时间和人员数目。


这段话是我摘抄的,对比老任目前的发展战略,可以说是严格围绕这三要素在进行

引用:

原帖由 RestlessDream 于 2007-3-21 01:37 发表


从Wii身上，我没看到这么多。

不过这贴讨论的不是任。免谈。

呵呵,算我打广告吧....
还是佩服你.
要让我写,我实在没有这份热情