引用:

原帖由 拳人类 于 2007-6-29 02:46 发表
1、从自身来看：PS3搭载了一些其他主机所不具备的硬件，虽然现在看来实用度不大，但假以时日高清设备生产成本降低，售价调整，PS3的优势就会显现，索尼打的是未来牌。市场学告诉我们，有了大家没有的，你就赢了第一步。
2、软件支持：虽然现在PS3上重量级软件不多，但谁都看得出只是暂时现象，不算SCE本社，多数第三方厂商也大多持观望态度而绝非放弃，只要今秋有2到3款游戏表现出色，就会给业界注入信心，而从目前有待发售的游戏来看，这一点不难实现。
3、对手：先说微软，虽然现在X360销量胜过PS3，也和其早于PS3发售，和数量相对较多的软件分不开，但逐渐浮出水面的三红致命问题、亚洲市场尤其是日本这个大市场的尴尬境地无疑是微软的最大隐患，而有点TV游戏玩龄的人都知道，微软每年在XB上都是巨额亏损，赔钱赚吆喝，不知道比尔大叔还能强颜欢笑多久。有点市场经济常识的人都清楚，市场竞争力，在一个潜力巨大的市场疲软是不会成为最后的赢家的。而在软件上面，HALO3推出之后，微软就几乎没什么值得期待的大作，X360不得不面对刚发售主机2年就进入主机中年期青黄不接的境地，以后的日子只能和索尼抢独占作品，而假以时日，这种行为必会为广大玩家不齿。
             再说N社：机能所限，无论是不是硬着头皮往自己脸上贴次世代的金，豆包始终成不了年夜饭。大家对异质手柄的新鲜感过了之后，WII的低幼化游戏群市场必会归于平淡，而一向并不重视第三方的N社差不多又得面对GC的状况。市场告诉我们，异质很好，但永远不会成为市场主流。
4、售价：这个问题不得不面对：现在WII已经很便宜，降价幅度不会太大；X360年底势必会用价格战来牵制索尼；而PS3就算今年不降价，明年也必然降价，08年PS3的软件增多，软件含金量加重，再加上降价势必会夺回不少失地，但综合对手情况，索尼未来的优势不会太明显。
5、购买习惯：从PS到PS2，索尼最厉害的地方就是培养了一大批人的购买习惯，“买影音家电必先考虑索尼”的人不在少数，等PS3主机的价格在大众能接受的范畴，一大批持观望态度的人肯定会出手，井喷为时不远。
6、索尼本社：轰动业界的索尼人员调整是不能被忽视的，这种调整向我们传达了一个信息，就是我索尼就算是撕破脸皮赤身裸体也要陪你微软玩到底，随之的促销手段慢慢就会层出不穷，最终使玩家获利！
7、综上所述，神机3井喷指日可待！
8、铁拳6发售之时，本人神机3入手之日！

基本同意楼主的看法。PS3成为主流只是时间问题。现在即便不够流行，也没有必要去刻意诋毁。

引用:

原帖由 无梦 于 2007-6-29 10:17 发表
我只说一句：

用硬件性能来获得市场的主机，历史上从来没有过，将来也不会有

楼主只有第二点我认同，但是现实情况是第三方越来越反感SONY的开发平台，不但复杂而且成本昂贵

PS3不是单纯靠硬件性能来赢得市场的。靠的是整体创新
参考价格昂贵的 iPod 在泥沙俱下MP3市场迄今屹立不倒的成功

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原帖由 chovosky 于 2007-6-29 11:21 发表
我想买ps3,不过还不了解哪里是整体创新，可以介绍一下么

这和没用过 iPod 的人解释为什么 iPod 牛X是一样的。你看数据是徒劳的。
告诉我Bravia的整体创新在哪里？红？Xbox 360的整体创新又在哪里？Wii的整体创新又在哪里？

这种看似有想法的问题其实不值一搏。消费电子的整体创新是价值体验。这种用户体验只能在购买之后获得。
那句话很对，消费电子是没有什么奢侈品的，PS3只是超出了很多国人的消费能力，于是忽然就被摆到了一个“为什么要选择你”的位置上

如果用PSP的眼光去看PS3，很多问题其实根本不是问题。

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原帖由 chovosky 于 2007-6-29 11:30 发表
我可以解释ipod的牛x,我用过，而且用了几代，可以一条一条告诉你，如果你愿意:D
ipod 的整体创新我没看到，触控版还被creative告了，赔了钱
但是我没有用过ps3，只在游戏店试玩了一下，所以需要你来 ...

所以无须废话
一台超越你消费能力之外的主机（这里不只说PS3，还有带动的影音体验），本来就和你无关
你何必要听着MP3，然后指责专卖店里的Hi-Fi器材，说人家一个CD播放器还卖这么贵

没错，那是贵族病。你不是贵族，所以，是病。对真的贵族来说，你们才有病
其实呢？人人都想成为贵族

这就是PS3的胜算所在

贵族当然是夸张的说法。但是从消费心理学来说，就是这么一回事，营造消费者向往、改善生活品质的虚幻愿望和消费欲求

防晒霜都知道吧。其实防晒和美白根本就是两个概念。SPF指数被夸大。其实防晒霜等只能保护不被晒伤，但是晒黑是正常的，是人体肌肤的自然生理功能。把防晒和美白概念混为一谈，让女人们觉得防晒就是让自己在夏天也能美白。这，就是消费心理学的成功

索尼在PS3上走的也是类似路线。混合的体验是蓝光和游戏。蓝光的容量的确和游戏没有直接联系，但正是这种把两个概念联系到一起的天才营销，才让消费者有了集中的、充满未来感的体验。

随着时间的推移，这种感动营销会不断深入人心的。PS3的品牌形象和长期战略，无疑是目前业界最为成功的。

引用:

原帖由 rnxek 于 2007-6-29 12:52 发表
什么智商贴
照你这么说XBOX为什么没赢？ 更好的性能，更符合潮流的LIVE，还突破性的带硬盘

你还是没有理解感动营销的理念。Xbox那种造型，能感动谁？机器人？

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原帖由 segasin 于 2007-6-29 12:51 发表
“蓝光的容量的确和游戏没有直接联系，但正是这种把两个概念联系到一起的天才营销”
我是不是可以这样理解，把两样没有联系的东西放在一起就是天才营销了？
望赐教

懒得和你这种刻意曲解的辩

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原帖由 jolincsa 于 2007-6-29 14:06 发表
武藏坊弁庆貌似提到了国人...可是说PS3贵的是外国人...不是中国人...中国人会认为买PS3是贵族,没错.但外国人却认为买PS3是白痴...游戏机而已,那么贵谁买?打个比方,外国人不会傻到花1000美圆去买一块肥皂,而某些 ...

日本人、美国人、国人，当然是有消费习惯巨大差别的
不然按你的说法怎么解释PS3在日本始终卖得比XO好？

另外这帖很多人要曲解“贵族”这个比喻的意思，无视消费心理学
那也没什么好说的

引用:

原帖由 chovosky 于 2007-6-29 16:44 发表
xo在日本本来就卖不好,有人指望他卖在日本称霸么
什么狗p消费者心理,就是装b,无知小朋友用了sony的东西自以为了不起,上了重点高中自以为了不起,这就是装b

奇观。第一句低头认错，第二句扬脸耍横
阿Q的姿态学得很神

我对你的观点本来就没兴趣
我是来说索尼的价值何在，不是来探讨连软饭也必须承认的事实的

有时间有机会我会写一些我对索尼的理解的，请大家支持

经过昨天和今天的帖子，我大概明白为什么有人劝我不要来战区和软饭战了
的确很容易在一群人的口水中渐渐进入对方的逻辑，而被“推”到模式化的“索饭”地位上
也就是说，有些人并不关心索饭到底说了什么。只要是索饭，就只有一种：无条件地袒护索尼；只要是替索尼说话，就只有一种下场：轮奸
这是你们“预先设定的结果”
可惜我不是你们以为的那种娱乐型索饭。我从来就不讳言PS3的问题和毛病。但这不成为无差别、无限上纲上线批驳PS3的理由。
我那句营造“贵族感”，说的是普遍现象和广告惯用的手段，我都拿防晒霜来做例子了，偏偏你们要群起把我这个例子“神化”为“贵族论”，借题发挥、断章取义
在辩论中，说的好听点，这些是“常规手段”，说的难听点，呵呵，王八甩大锤罢了。我对手段没有兴趣。也不想树立什么盲目崇拜PS3的信念
凡是索尼的都是好的，凡是PS3的都是好的——这要反对
凡是索尼的都是坏的，凡是PS3的都是错的——这是不是也要反对呢？

[ 本帖最后由 武藏坊弁庆 于 2007-6-29 17:03 编辑 ]

正如时间会证明PS3的价值
时间也会证明我的立场

弁庆，原作“辩”bian庆
不是楼上那个牌坊的“肇”zhao庆