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[新闻] 糟糕的市场营销策略,SE和田洋一猛批PS3

大家都看不出和田洋一实际上的苦吗?

说实在话,和田洋一是sex中很明显的挺索派了,ff13到现在没有宣布转向,竭力支撑该作品开发系统的完善,又一个劲儿的公布ps3新作,就是不想让ps3过早的垮台啊!为什么dq9要做在dsl上?如果做在wii上,业界震动,那ps3的前景会怎么样?

现在连野村证券出身,以态度左右逢源,谦珊温和著称的和田洋一都放出这样的狠话,可见人家现在面临的压力有多大!那是对ps3至今不振,董事会面前他迄今无法给出一个满意交待所形成的一种怒气的宣泄啊。他是很想推进所谓掌机以n为主,家用机以s为主的策略,可现在的局势成了什么样子了?他再好的脾气也得井喷一次啊!


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福岛估计都不知道指着和田洋一的鼻子骂了多少次了,和田洋一现在等于是在给手底下大大小小的挺索派扛包呢!



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引用:
原帖由 大蛇丸 于 2007-9-8 11:16 发表
SE在家用机上不会力挺WII的,SE不希望看到N再次独霸。
这样对软件商都没什么好处。
现在不是se希望不希望n独霸的问题,而是面临n独霸已定的大局se是充当反对党一派还是准备加入n的新政府。

n独霸的结局已经可以说不会因为se的希望与否而转向了。


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引用:
原帖由 carnon 于 2007-9-8 11:35 发表
n会独霸日本么?那为啥日本的第三方们不赶快跟进呢?

一个游戏只会出在适合其风格的平台,dq卖点不是华丽图像,而是童趣画面,有趣的游戏性,所以估计以后dq会出在n记的平台,至于ff,卖点之一就是CG和华丽画 ...
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战略决定计划、计划决定平台、平台决定游戏、游戏决定规模、规模决定资源。
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我觉得某人对游戏商开发流程的这个总结很好。道出了实质。

游戏本身如何使决定不了平台的,恰恰相反,是因为决定了登陆什么平台,而后才要根据平台的性质来策划游戏,平台相对于游戏开发是上位性质,而游戏开发相对于开发规模才是上位的,游戏要做成什么样子,决定了他的成本投入,但决定不了它的平台。

卖点是人定的,人也可以推翻它重新建筑一个卖点,没有任何问题。

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引用:
原帖由 carnon 于 2007-9-8 11:39 发表



当时是小胡子把sq搞的快破产了,然后sony注资,难道sq股票都让ms买了才能叫厚道?
小胡子当年要开发ffm,是得到当时sq的社长武市智行的首肯和积极推动的,为此武市智行甚至作主发行股票为ffm进行社会集资。你知道一个公司要发行股票必须要社长点头吗?

武市智行是著名的亲索派,甚至被视为sce在sq的准代言人角色。

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引用:
原帖由 carnon 于 2007-9-8 11:51 发表



如果不注资,enix就变成收购破产公司了

ff电影一亿多美刀,接近200亿日元的制作费,这亏损不是谁都能轻易吞下的
18.9%的股份,怎么说也不会因为这点钱而破产……

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社长是决定未来经营策略的,股东和董事会就是任命社长,而后坐等收钱的。

你知道问责制吗,就是老板和董事局经过筛选,任命一个人做总经理,而后公司所有的商业业务都由总经理负责操办,董事会是出资人集团,他们不管业务,只分红。总经理就是董事会的代理人,是为股东利益服务的。如果社长在经营上出了差错,导致股东利润减少,董事会将向社长(总经理)实施问责,决定是否罢免或其他处分。懂吗?

社长要发行业务股票是属于经营范畴,一般股东甚至老板是不过问的。除非是因为你发行股票导致集团损失,人家要找你负责。明白吗?

好像你不大了解现代企业的经营管理模式啊,是不是以为跟小时候玩打仗似的,一边有个头儿,大事小事都头儿说了算才是现代经营?

[ 本帖最后由 铁西瓜. 于 2007-9-8 12:45 编辑 ]

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引用:
原帖由 carnon 于 2007-9-8 12:17 发表



现金用完了怎么做游戏?只能变卖家产了
股票是现金吗?

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派拉蒙真是不识趣,要和蓝光对抗:D

其实我想说,bd能不能成功真不是一时半会儿看得出来的

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