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搞笑死了，系统都不在手上还谈生态圈，安卓就一个生态圈。
国内那帮手机商再牛，哪个敢说离开安卓。

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原帖由 @逆零00  于 2014-8-8 11:58 发表
所谓的小米模式，表面是抢购、期货，但深层上是对物流、供应链、销售等模式的进一步精简。
假设米4和P7纯硬件成本相同。而小米没有实体店、没有销售商从中再扒皮一层，而且销售模式是限量抢购，基本不发愁库存积压问题（想想surface的积压是多大的灾难），而且小米每周的发货数量都是在分析前几周抢购需求来定的，再加上小米大多靠微薄、微信、QQ空间等零成本的营销方式来做广告。
另外这个模式的做大优势就是对未来市场疲软的抵抗能力，想象一下如果未来几个月销量下滑，由于小米没有实体店运营压力，没有生产线停滞压力，极小的库存积压压力，只是补偿一下富士康减少订单的损失即可，富士康会把那几条生产线给其他厂商使用。
所以，即使纯硬件成本相同，它们的利润也不可能相同，再加上小米的调价周期至少半年，这种期货效果，也决定了，米4即使1999也不可能是低利润。
但其他厂商建立的子品牌，荣耀、红牛、大神等等想模仿小米模式赚钱，前提是必须把量提高起来，走不出量，利润也摊不出来。

做大以后不一样的，像实体店小米之家这种还是要搞的，网上销量总有极限，这个避免不了。
至于广告费，搞软文或黑文那是根据影响力来收费的，成本也会增加，国内网站都不是善茬，看网游宣传费就知道了，当然雷不死的优势是这方面资源还是比较多的。
其实如果是以前，小米最容易突围的是进入政府采购这类傍大款，普通消费市场搞价格战就没这么大压力了。
联想当年就是这么起来的。不过现在有华为中兴这帮在，这套玩不了。
反正手机业差不多也快进入成熟期了，小米现在这个份额，有时间弄出点啥的。不然现在无论高通还是谷歌，甚至存储厂商、显示屏厂商、摄像头厂商这些，都能卡你，很不安全。

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原帖由 @逆零00  于 2014-8-8 12:58 发表
小米之家和实体店我觉得还是有区别的，主要是数量少而精，大多提供的是售后维修，而少部分规模稍大的小米之家，也是类似apple store，在一些较大城市开一家体验店而已，提高一下形象。
小米模式靠纯互联网销售，现在看来，大家还是低估了互联网销售的总量。很多人以为能在网上抢购的大多是年轻人，且不说这个人群是换机最快的人群。就算是年纪较大的长辈，也有儿女愿意为它们抢购，还有大量的黄牛，这个量已经非常大了。

雷军早就不提产能问题了，产能问题只会在产品初期比较明显。雷军之后的借口其实是挺有道理的，就是对以后的产品数量不好预估。其实这是大实话，说的直白一些，这周假如我真的提供了1000W台给大家抢购，用了24小时抢光了，你觉得，下周我应该备货多少台？有可能100W都卖不出去了，因为可能想买的人，都已经买到了。而且对于生产线来说，假设我预估米4在一年内可以销售2000W台，那我是用100条生产线在一个月内生产好，还是用10条生产线用12个月生产好呢？

可能这就是互联网销售的主要问题，以往的销售模式，有手机销售的店铺能承担一些库存压力，而在互联网销售时，这库存压力全部都在手机厂商身上，不限量销售，压力很大的。而解决这个办法的另外一个方法，可能就是锤子的排队和小米的预购，说白了，你不买，我不产。而这种模式的前提也是要把量提起来才有的赚。

我的观点就是，米4即使纯硬件成本和OPPO、华为P7相同，售价低，但利润未必小于其他。另外不要小看互联网销售的总量，这个极限还远远没有到来。

上次看到有份报告，高端手机市场已经差不多饱和了，这也是三星这类高端机疲软的原因，而中低端也就这两年饱和，当然国外印度非洲估计还是有市场的。
现在国内手机总量是一季度一亿，一年四亿，不可能有爆发性增长了。互联网销售就算把实体店全吃了也就这个量了.。