ab表示wiiu让人失望，欧美三大游戏商集体抛弃任天堂

2013-02-10 09:21:48
タイトルのキャンセル相次ぐ。海外デベロッパのWii U離れが深刻な状況に
http://ameblo.jp/seek202/entry-11467425180.html

あるデベロッパによれば、ゲーム業界の各企業はDICEで、Wii Uのゲームについて新作ではなくキャンセルされたゲームについて語っていたとのことだ。

今週初め、デベロッパやパブリッシャが世界中からDICEサミットに集まった。Wii Uについては、このイベントで話題になった主なニュースはRayman Legendsの発売延期に関するものだ。だがそれがすべてではない。これ以外にも憂慮すべきWii Uについての新しい議論がある。

Mario Wynands氏（共同創業者, Sidhe）は、デベロッパやパブリッシャは、「彼らがスタートさせた新しいWii Uのプロジェクト」ではなくむしろ「彼らがキャンセルしたWiiのUプロジェクト」について議論していた、と書いている。

DICEでは、スタートさせた新しいWii Uのプロジェクトについて語っていた所は一つもなく、逆にキャンセルされたのWii Uのプロジェクトについてしか話されていなかった。

Wii Uは深刻なトラブルに陥っている。

Wynands氏は後で、このこと（Wii Uタイトルのキャンセル）は米国、英国、フランス、ドイツ、オーストラリアの企業に特に当てはまることを明らかにした。

「多額の予算をかけた」「数百万本」のセールスを見込んでいたWii Uのゲームが、これまでのところたったの「数万本」しか売れていない、とWynands氏は指摘している。これがどのゲームを指しているのかは不明だが、「このプラットフォームで最高の評価を受けたゲームの一つ。」だということだ。

これは逸話的であるが、これらのデベロッパやパブリッシャは、Wii Uでしているようには、PS3についてたじろいだことはない。PS3では（セールスの）数字は、時間をかけて上がってくるだろうというと自信が常にあった。だがWii Uではこのようなことが感じられない。

私は昨日の昼食で、データポイントを持っていた。多額の予算をかけ、数百万本のセールスを見込んでいたWii Uのゲームが、やっとのことで数万本を達成していた。

そして最後に、任天堂のアカウントに対する取り扱いは、Wii Uのデベロッパに影響を与えたかどうかを尋ねられたとき、Wynands氏は語った：

ずっと前からのWiiのアカウントのダサさは別にして、デベロッパにはもっと差し迫った課題があり、アカウントについては大して文句を言ってはいなかった。（デベロッパの）ビジネス上の意思決定には影響を与えていないとの認識だ。（PS3のゲームの共有については議論があった）。

これらの言葉は、確かにWii Uにとって美しい絵を描いてはいない。
Wii Uのユーザがどんな3rdパーティのゲームを来年に期待できるのか、誰しも疑問に思うに違いない。あるいは、このコンソールの寿命についてさえも。
------------------------------------------------------------------------------------
任天堂Wii U低迷の理由はユーザの無理解？SNSにユーザ奪われる王者の誤解
2013.02.10

http://biz-journal.jp/2013/02/post_1482.html

任天堂が昨年12月8日、満を持して発売した新型テレビゲーム機「Wii U（ウィー・ユー）」の売れ行きが、たった3週間で失速。おまけに主力の携帯型ゲーム機「ニンテンドー3DS」も振るわず、同社は1月30日、13年3月期連結決算の業績予想を下方修正し、営業損益が当初予想の200億円の黒字から200億円の赤字（前期は373億円の赤字）になると発表した。営業赤字は2期連続。
　大阪市内で記者会見した岩田聡社長は、「有力ソフトの投入、携帯型ゲーム機とテレビゲーム機の開発部門統合による開発効率向上などにより、14年3月期は1000億円以上の営業黒字を目指す」と強調した。

　だが、エースの3DSも期待のルーキー・Wii Uも販売不振は深刻。Wii Uに至っては、岩田社長が「年明け以降、勢いがない」と、思わず漏らすありさま。ゲームアナリストは「それで1000億円以上の営業黒字なんて、寝言としか思えない」と苦虫を噛み潰している。

「背水の陣」「V字回復の切り札」として投入したWii Uが、「新発売のゲーム機を求めて開店前から行列」と報じられ、任天堂社内がWii U人気に酔ったのは、たった3週間だった。

　ゲーム産業リサーチのメディアクリエイトによると、最初の3週間はWii（旧型機）発売時と並ぶ勢いだったが、4週目に早くも息切れし、5週目はWiiと22万台以上の差が開いた。Wiiは6週目以降も上昇を続けたが、Wii Uは6週目から下降したという。

　ゲーム関係者は「3週間のWii U人気は任天堂ファンと初物好きユーザによるもの。それでさばけたのが50万台強で、その後が続かなかった。つまり、一般のゲームユーザには、ほとんど魅力もインパクトもなかった証し」と話している。

●売れないのは、革新性を理解できないユーザのせい？

　ところが、岩田社長の認識は違うようだ。

　昨年12月5日、発売前の説明会で岩田社長は「新たな娯楽体験を提供できる革新的なテレビゲーム機。お客様に必ず満足していただけるはず」と、胸を張った。

　Wii Uは、06年に発売して大ヒットしたWiiの後継機。タッチパネル式のモニタをコントローラに装備したのが特徴で、テレビに接続しなくても単独で遊べるのがミソ。インターネットに接続してゲームの攻略法や質問をサイトに投稿できるSNS（ソーシャルネットワーキングサービス）機能「ミーバース」も初搭載、これまで弱いとされていた交流機能も強化した。

　それが先月30日の記者会見では「Wii Uは既存のゲーム機に比べ、革新的な面白さが伝わりにくい」と、販売不振の要因を釈明した。見方によれば、Wii Uは「進歩的すぎた欠陥品」だったと自ら認めたことになる。

　それはさておき、岩田社長は、自信作の想定外の不振は「Wii Uの革新的な面白さがユーザに伝わっていない」のが要因と考え、PR不足に苛立ちを募らせているようだ。

　岩田社長は先月中旬、日本経済新聞の取材に対して、次のように答えている（以下、要点のみ）。

・人は革新性に後から気づくものだ。携帯型ゲーム機で初めて2画面を装備したニンテンドーDSも、最初の評価は散々だった。DSは勝ち目がないと誰もが思った。だがDS Lite（DSの上位機）によって、そうした評価が覆った。すべて後から「ああ、そうだったのか」と、わかってもらえるものだ。

・私は、家庭の中でのテレビゲーム機の在り方を変えようとWiiを開発した。このWiiを、もっと高い次元で充実させたのがWii Uだ。

・Wiiのチャレンジは「リビングルームへ、もう一度家族全員が集まって遊ぼう」という「お茶の間復権」だった。リビングルームで家族の交流を促す「ソーシャルゲーム機」がWiiの目的だった。これに見事成功した。

・ところが、ゲームでテレビを占有することに不満を抱える家族もいる。ゲームをしない人にとって、ゲームをする人はテレビの邪魔だから。ならば、家族がテレビを見たい時は、リビングに残ったままゲームの続きをコントローラ画面で楽しめるようにすれば、この不満を解決できる。それがWii Uのコンセプトだ。

・テレビとコントローラ画面。2つの目をユーザに提供することで、まったく新しいゲームを体験できる。それがWii Uの革新性だ。

2，3PAGE略

[ 本帖最后由 愤怒的双翼 于 2013-2-10 11:03 编辑 ]