[业评] 任天堂北美：圣诞商战我们准备了比去年多50%的Wii给零售商，但似乎还是不够

任天堂的买卖策略相当保守，
说穿了就是避免不可预测的事实，导致屯货的事情发生。

美国在以前游戏机的硬体及软体皆是采寄卖的方式，
店家卖不出去，还可以退货。

从前ATARI的ET就因为太烂，被退了数百万卡，导致ATARI财务发生问题。

美国任天堂当年也是一样，厂商在旺季时拚命叫货、屯货，
等到卖不完时就退货。除硬体可再贩卖外，软体除非名作，不然宣传期一过，下场就是卖不掉，
这都会造成亏损，所以等任天堂在美国占稳市场后，采日本那一套，
立刻采卖断制，且只收现金的方式，彻底根绝屯货的问题，
把屯货的问题丢给店家。

而每年年末大战，硬体能卖多少都是很难预估，且硬体代工厂不是说增加就可增加，
说减少就可减少，每月的量是固定，逐步增加也得看代工厂的承受度，
万一年末硬体卖不好，那存货的问题及每月固定生产量也有合约的签定，
不是想不生产就不生产，代工厂一个月不开工，大概就完蛋了，
而一屯货就得租仓库，甚至有可能因被市场淘汰，而造成巨额亏损，
有名的VB就因连店家都不想买，导致大量的货品屯在仓库中，
造成巨额的亏损，也导致自FC称霸之后，任天堂10年来首次季报呈现出赤字，
也导致股价大跌。

因此任天堂战法保守是可理解的，因他硬体生产并非像SONY是自己生产，
或是像微软根本不怕库存的问题，虽然任天堂光现金就有100亿美金，
但这是二十年存下来的老本，不能随便花光，且任天堂的股东群，
除山内博的10%之外，其余大股东多是属金融业，
更不能容许任天堂产生巨额的赤字，这也造成每季任天堂财报大多很好看，
但每年年末常会发生供不应求的问题。

[ 本帖最后由 sisik 于 2008-12-11 13:31 编辑 ]