写一下mh3事件的感受吧

Mh系列从诞生于ps2到psp上的辉煌，让无数ps系中国玩家认识了这款出色的作品。我接触得比较晚，从psp上再回到ps2，当ps3版正统续作公布的时候不免有所期待，画面的进步以及丰富的网络模式，当然很多人的抱怨也许跟我一样 —— ps3的售价有些偏高。

很少有时间上论坛，看到消息不免有些失望，失望自然来自于先前对于游戏进化的期望。先前本人忍不住有些牢骚确有些不成熟。我的牢骚是自己对于游戏进化方向的误解吗？

现在回过头看c社的两款大作dmc4与mh3叛逃，从市场的角度来讲，其实并不意外，当前sony不利因素很多，c社并不是sony的第一方，c社自然更多的根据自身利益的需要。

归正题，之后是我的一些看法：导致日本次世代游戏市场现状的几大原因：
1.        ps2过于成功与傲慢的sony
Sony的问题出在ps2过于成功，ps2的成功是ps2的巨大成功导致sony的自大，然现在看来sony的几大资源严重流失，其根本原因来自于自大：轻敌；忽视第三方的需求；忽视了用户的真正需求；过于强化自身产品整合搭载蓝光cell导致主机的过高价格等问题。这样的局面是Sony的产品定位问题吗？还是sony过于腻长的品牌产品线导致sony必须走这条道路？（打个预告，下次有空写，各位交流下）

2.        掌机时代
与其说是掌机时代，不如说日本游戏市场的微妙时刻来得恰当。掌机的热卖导致的结果是，整个游戏市场相关资源得到重新配置。而现在而言这一大方向正是任天堂所期望的。掌机与家用机本身并不矛盾。但是我们可以发现传统游戏市场资源变得零散，为什么？

3.        任天堂的战略
纵观ds以及wii的出色表现，任天堂的异质战略取得巨大成功。他的战略制定来源于两点：1.对于游戏市场现状ps系的独大这一局面的理解2.对于“传统”游戏的发展趋势理解。Sony作为市场的绝对领导者，市场的规则自然由他制定：机能+网络，sony可以为他的对手制定战略计划。预测未来最好的办法就是创造未来，任天堂明白既然自己不是第一，那就制定新的市场规则让自己成为第一。于是游戏中出现了触摸操作，出现了体感，出现了新的消费群体。在此引用一句商业规则：“两个公司不可能在潜在消费者心中拥有同一个代名词”，而这个专有名词就是——异质



Sony的问题是时间，sony对于时间的需求远大于ms与n：需要时间等待它的市场的进一步成熟，需要时间完善一系列内部问题包括成本等等，但时间是最大的成本，sony更应该做的是放下曾经的高傲，回归行销本源，回归造就ps的sony。
从长远来看，战争还将继续

最后希望，既然这次说wii独占，那就不要发生生化四的事件，在没有预知的情况下让死忠为了mh3而去买wii而再出个完全版。


本人才疏学浅 不足之处还望指正  谢谢

[ 本帖最后由 linorex 于 2007-10-10 20:41 编辑 ]

索尼已经一下降价了2w日元，可以看作放下架子的第一步吧。

话说现在PS3独占的传统大作还剩多少，差不多都到Wii60上了吧

楼主写的不错

引用:

原帖由 baggio635193 于 2007-10-10 20:16 发表
话说现在PS3独占的传统大作还剩多少，差不多都到Wii60上了吧

第三方传统大作，现在来看，还是ps3>xo>>wii,wii还要多家努力。

错在SONY出了PSP

ＭＨ３
再现ＢＨ４事件吧

第三方大作的叛逃
是SONY为过去买的单
不过神机3一息尚存
未来的表现应该会越来越好

如果Wii版卖得渣的话，就好好去期待完全版吧。
生化危机4如果卖得好的话，你觉得会有PS2版吗？

巴不得出完全版，作为一位猎人黑我很开心

再吃橘子去 太酸了

MH3已经是BIO4事件了。

引用:

原帖由 大头木 于 2007-10-10 20:38 发表
MH3已经是BIO4事件了。

以后还会有更多BIO4事件，敬请期待:D

"MH3已经是BIO4事件"?
胡说八道
脑内补完

难道所谓第三方大作只有那几个叫得出名字来的吗？


决定主机胜负的不是大作，而是各式各样的小作，然后这些小作中有几个大卖就变成新大作，怎么还是没有人搞明白这个道理呢！