SD极其讨厌,其投资理念就是能坑多少是多少.
在中国这片神奇的土地上,当然得和太子党关系最好的企业,不打通关节混毛

引用:

原帖由 passage 于 2007-1-15 12:39 发表
SD极其讨厌,其投资理念就是能坑多少是多少.
在中国这片神奇的土地上,当然得和太子党关系最好的企业,不打通关节混毛

我很尊重SD,因为在中国,几个小年轻能不靠爹妈,不靠政府关系,白手起家做到这个程度,很不容易

至于坑,只要他们是守法,就没什么可指摘的

落入谁的手中对广大游戏爱好者来说都是不幸，不如广开大门让全国各地的游戏经销商自己过来加盟

lz在何处高就？我相信我这个没毕业的可怜学生都比你有背景。。其实你是个噎内人士

引用:

原帖由 kayoyo 于 2007-1-15 12:53 发表
落入谁的手中对广大游戏爱好者来说都是不幸，不如广开大门让全国各地的游戏经销商自己过来加盟

MS月底薪30K的销售员们哪有兴趣来管这些丐帮呢?一定会交给几个大代理的

MS底薪30k？？？




lz你认识的是北京ms的人么？

30k，哈哈哈。。。



对了，lz可能不知道ms也收应届生。。。不知道你去ms网站看看招聘信息不？

引用:

原帖由 acid 于 2007-1-15 12:58 发表
MS底薪30k？？？




lz你认识的是北京ms的人么？

30k，哈哈哈。。。



对了，lz可能不知道ms也收应届生。。。不知道你去ms网站看看招聘信息不？

LS看清全文再喷吧

引用:

原帖由 红叶 于 2007-1-15 12:06 发表
只有找党中央国务院，不然找谁都是死

实在是高啊!!!

SD的分项目制度使得各个项目很多资源无法掌握，加上大力推广进行的类似EZ项目半死人员跑光，加上公司本身的政策方针中的缺陷，交给盛大做，基本不看好

9C不像SD这么了解，不过从外看是那种老大不管事，招能人进来全权负责分项目的那种，不像盛大是直接拖个人上了然后老大随时插一脚的，或许会比SD好点

传统家电型的企业更加不了解了，所以也没法去猜测。电信太牛，未必会卖力去做这件事，若是硬件企业仅仅把360当成硬件卖而不是作为一个长期持续性产品的话，后劲基本也不会有。

其实无论哪里拿到这个项目，负责之人的头脑方针非常重要。若决策者是单一项目出身或者2者都不懂，不了解家用机和国内游戏市场，还拿着老传统的网游思路或者传统家电的思路去拍板做，那么，360能在中国做的估计也就成为了历史上四通代理的SS，5年前的行货PS2和现在继续靠日本支援撑着的神游了的下一代了。

然后就是国内的国情问题了，自然能找到个和文化部及新闻署有资深关系的人最好了，否则绝对死路一条。
大作同期出行货可以抓住核心原版CU用户（这些用户或许不是最多，但是随着经济发展已经有越来越多的趋势，看TG那些水货商卖的出去就知道了），定价是否合适，系列服务是否周到具有黏性都是开拓市场的一系列重要因素

ConsoleGame关注了这么多年，网游公司混了几年，依我看来，360行货在国内成功推广绝对是个非常艰巨的任务

[ 本帖最后由 攸 于 2007-1-15 13:15 编辑 ]

在国内做行货除非是亏本卖主机，亏本卖游戏，然后靠LIVE赚回来，投入大，回收周期长，搞网游的就老老实实做网游好了

就您那几个字，打算让人看几次啊？

别怪我戳穿你，我看你根本什么人都不认识。

我话就撂这了。

ls一群竟有功夫跟这种睁眼说瞎话的人白活，真有闲的。

详情请参阅lz本页其他帖。

国内做游戏行货这个项目到现在还没个先例，照搬国外的经销策略那就是死路一条，那些读死书念洋文只会参照前人策略SB懂个屁呀

第一次看到充業内充得這麼沒水準的外行………………

引用:

原帖由 攸 于 2007-1-15 13:11 发表
SD的分项目制度使得各个项目很多资源无法掌握，加上大力推广进行的类似EZ项目半死人员跑光，加上公司本身的政策方针中的缺陷，交给盛大做，基本不看好

9C不像SD这么了解，不过从外看是那种老大不管事，招能人 ...

深刻,LS是真正的行家

还是采取直营模式比较好，可以利用现在水货商人，利用价格杠杆来打击水货，拓宽游戏销售渠道。具体模式可以参考雅芳的直销模式。

至于代理模式，个人不太看好。