引用:

原帖由 JINGWEI 于 2008-3-4 22:58 发表
主要是任天堂不愿放下姿态
原来如此，现在如此，将来也是如此

史克威尔当初加盟GC也是主动去找任天堂的，换句话说，他不给GC作游戏就别想染指GBA

我觉的第三方是跟着任天堂有饭吃但没有自由
跟着索尼可能吃 ...

放下姿态？还嫌腰不够弯么？

确实跟着sony没什么，不会放在面上压迫你，不过可要小心冷不防的插你一刀就是了

在N64之前的老任是很傲气的，square，enix都不被放在眼里。

第三方的强势，或者说曾经的强势和壮大发展是从哪里开始的？
是为养育之恩啊，尤其是日本

要说养育
我认为是任天堂养育了第三方

另外，在日本，再强势的第三方在任天堂面前就顶个草
在索尼面前怎么着也能混个兄弟当当

一个龙如，SEGA就敢说要创目前PS3销量第一，以后就是FF上了WII你看SE敢说这话不

[ 本帖最后由 JINGWEI 于 2008-3-5 00:20 编辑 ]

任天堂在掌机游戏方面的优势很明显
sce能做到这样子很不错了

引用:

原帖由 责任编辑 于 2008-3-5 00:39 发表
任天堂在掌机游戏方面的优势很明显
sce能做到这样子很不错了

颠倒了因果关系
不是SCE介入掌机市场，恐怕也没法显现任天堂在掌机游戏方面的强大实力

觉得PSP初期第三方很重视这有误解的成分在。
事实上，当时大部分第三方的策略就是观望。
SCE拉到一个NAMCO在PSP初期很卖力出了作品
但是老任也拉到一个SEGA在NDS初期卖了些力
应该说，差了不多。

造成PSP特别被第三方重视的原因，是因为继承自PS2的一些游戏，要比继承自GBA的游戏，对于大众名字更为响亮。
但是恰恰是继承GBA的游戏才是适合于掌机的。

其实NDS本来就该输的，要么最多也就是惨胜。
无奈一条狗外加脑白金的意外杀入。

引用:

原帖由 JINGWEI 于 2008-3-5 00:15 发表
要说养育
我认为是任天堂养育了第三方

另外，在日本，再强势的第三方在任天堂面前就顶个草
在索尼面前怎么着也能混个兄弟当当

一个龙如，SEGA就敢说要创目前PS3销量第一，以后就是FF上了WII你看SE敢说这话不

第三方游戏销量为什么要和第一方比较???
在S系主机上卖100万和在N主机上卖100万有区别么??
龙如就算创了销量第一也只不过能卖个几十万,奥运会卖了几百万跟N一比还是不够班
你认为第三方厂商是会去要排第一但只能卖几十万的还是排不上号却上百万卖的??

引用:

原帖由 cc0128 于 2008-3-5 01:07 发表
其实NDS本来就该输的，要么最多也就是惨胜。
无奈一条狗外加脑白金的意外杀入。

把“意外”两个字去掉。

引用:

原帖由 hatesisu 于 2008-3-5 02:05 发表

把“意外”两个字去掉。

不是意外还是什么啊。
老人自己开始都没有大力宣传脑白金。
看着卖得好到不行才赶快出2然后进行全球洗脑。。。

引用:

原帖由 cc0128 于 2008-3-5 02:08 发表

不是意外还是什么啊。
老人自己开始都没有大力宣传脑白金。
看着卖得好到不行才赶快出2然后进行全球洗脑。。。

如果脑白金卖不好，他还会出脑黑金，脑黑金卖不好就会脑绿金，直到有一个东东“出乎意外”地大卖为止。
我说非意外，指的是老任不会像SCE那样死抱着一棵树不放。

脑白金没大力宣传？
NDS时期任天堂最大的进步就是广告做得好多了
而脑白金广告恰恰又是其中代表性的。

脑白金和任天狗是扩大人口战略的代表作品。
这战略性的东西，现在谈起来觉得印象就是卖得多，其实任天狗和脑白金在日本最初销量都不怎么样，它们起到的作用是催化剂。
这个战略不是拍脑袋就搞出来的，如果说有意外顶多是，不但起到了催化剂的作用，还顺带卖成了千万级，但那也只是顺带的罢了。

第三方绝对是SONY养育的
任天堂把第三方当作奴隶
SONY把第三方当作亲生儿子
微软把第三方当作亲爹。。