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刨掉任天堂外还可以，可以看出lz对任氏游戏了解的还是比较浅

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不错，楼主原创？

好文章,不过如楼上所言,任地狱的G点没碰到!

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@rr19 mark

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问题还是系统的建立，这方面硅谷文化比官僚气息太重的企业优势太大。当然，乔布斯是用独裁打击了官僚主义，效果一样。

呃.....对任天堂也不算喷了，纯好奇。谁都不能否认他在游戏界的建树，但现在电子娱乐和IT技术融合大趋势下，做游戏的并不是说只要我把产品做好，让消费者捧着宅在家里就万事大吉的年代了（也许在日本或者中国还有可能）。你的竞争对手，甚至原来跟你八杆子打不着的跨行业企业，会在不知不觉中侵入你的领域，让你不知所措。亦如索尼、任天堂酸酸的评价苹果和社交游戏，微软在Google的网络攻势下焦头烂额，EA不知不觉中被Zynga夺了游戏界市值第一把交椅（不过Zynga也确实是一大堆肥皂沫子，相信很多人对依靠数据+偷菜+增值的模式非常不齿）。毕竟对于现在的消费者来说，选择有些太过泛滥了，任何一项电子消费新技术新体验新风潮，甚至生活中的其他体验，都有可能挤压消费者原有的“游戏时间”，消费者的需求，是企业无法控制的——游戏有限，人生无限。

以此来看，任天堂与苹果、索尼、微软、谷歌这一类企业比较，产品渠道最窄也最专一，往好了说是纯粹专注，秉承“样样通不如一样精”的策略；往坏了说就是当消费者被分流时束手无策，只能固守原有的领域。

企业的衰败，正是由于他的成功——索尼、任天堂、微软这些年的沉浮都印证了这一点，而Google面临苹果、Facebook等新锐挑战时，也已经不得不绷紧了神经，不敢有一丝怠慢。移动和网络，也许真的会彻底改变游戏业界......

关于任天堂的话....早些年的手柄、Virtualboy等确实还有些开业界先河的气魄...但他终究只是家游戏企业。尤其近年的Wii NDS 以及最新的WiiU 3DS等，作为成功的消费产品没的说。但对比微软、索尼的娱乐标准之争，苹果、Google的网络移动终端对垒，确实稍显逊色。这年头，不冒点风险，全凭守业能否守住家底，我确实得持保留态度。

前面有个弟兄提到苹果怎么不开发安卓系统，索尼怎么不开发360游戏，作为对"任天堂为何不再iTunes上卖游戏"的质疑。这个....我只能说任天堂还认为自己的生态系统足够强大吧。  FC时代的怀旧老游戏，与其在自己的主机上继续自娱自乐，何不移植到最流行的终端上靠小额支付再赚他一笔呢？我本人确实看不出这样做有何损失。索尼眼馋苹果的战绩，也开始半遮半掩的开放了，但起码知道同安卓合作分一杯羹了。从这点来讲，索尼也算吃一堑长一智——不想在移动网络这个趋势中再落后了。任天堂的话，在日本本国的移动网络还有些动作（网络视频、网络点餐、导游软件等），但也没看到出对业界趋势有啥好的应对措施。

是啊 亚洲人连写个鸟文也这么中庸真无聊

当苹果iCloud\iMessage等一系列功能公布后，想必拥有PSP、PS3以及稍微对索尼熟悉点的朋友，都笑了...云同步，品牌旗下所有产品都能通过网络实现数据交互——这些都是SONY早在苹果之前提出且准备实施的。
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苹果mobile me服务都好几年了，icloud就是把它免费然后重推一边而已，真当新概念呢？

虽然不好说这玩意是苹果先提出的，但在索尼前头还真没啥奇怪的

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现在硬件也做的不怎么样了