我看呢，只要wiiu的开发环境友善，难度不高，不是据说跟ps360差不多麽，欧美那些厂家是能跨就跨，原生1080p60frame就行了，ea上次e3态度很好，育碧在wii上大赚，显然是老任的好基友，动视暴雪显然也不会错过cod9多卖上百万套的机会，加上老任再天才发挥一把，来个wiisports之类的话题作就行了

wiiu初期一定要把声势做起来，接下来路就好走。3DS初期那样的困境，老任还可以通过超强的游戏制作实力把它重新拉动起来。wiiu如果出师不利，恐怕真就无力回天了。

我的看法：

WiiU需要实现的3个目标

1、建立完善的网络
2、尝试下载销售
3、吸引新用户

自Wii fit之后，老任几乎没有什么再可以大红大紫的休闲游戏，这个很要命，先是Wii sports，后是Wii fit，宣传片一放，连CU看了都有点儿兴趣。而这之后，老任黔驴技穷了。好创意也是个概率事件，不是想要就能有的。没有好创意，Wii就剩下满身的病了。从3DS到WiiU，不是进击蓝海，而是退守传统品牌，从Wii fit之后总的趋势来看，老任是被逐步打回红海竞争里，现在而言，老马等一干品牌拿出来还是没问题的，再过10年、20年，它们未必有现在的竞争力，得看看现在的孩子们是不是玩马里奥长大的了。如果不能接连不断地弄出Wii系列早期的那些点子来让人们记住任天堂，那就只能退守到还记得马里奥的那些用户中。所以WiiU必须做好退守的准备，同时拥有尝试新点子的本钱。我想也许是这个思路决定了WiiU既有一定的机能，又加了一块PAD的配置，给人的感觉就是中庸，不一定能出什么彩，也不至于死得特别惨吧。当然，必须顺应时代，网络必须弄好，这对WiiU和3DS都是一样的，结合WiiU的功能也许还会尝试一下云游戏为下一代做个试探，如果下一代要搞云的话，掌机和家用机肯定就整合了。下载销售应该是必弄的，老任的股东肯定不希望公司再亏下去，第三方需要缩减成本，而老任和其他公司不一样，其实是自己平台上最大的软件开发商，削减成本同样有益，关键是看这个在线销售要怎么搞了。

说到新创意，N年前的那个夹手指的测心跳血压什么外设，该有动静了吧？

觉得有那个外设可以把软件往体检方向靠了，如果是血压、心跳什么的，
测谎仪什么的是不是值得鼓捣一下？

训练心理素质用，啧啧，恐怖游戏有福了～～

WIIU板和安卓搭什么界？

其实我觉得几年内掌机家用机可能的衰退对任的影响都不会那么大，至少这时候任的第一方牌子还是很有力的。需要担心的是10年后这代小朋友还认不认马尿口袋这些老牌子，老任也是时候挖掘适应现在节奏的新牌子。

引用:

原帖由 曾经在林中的狼 于 2012-3-8 21:35 发表
其实我觉得几年内掌机家用机可能的衰退对任的影响都不会那么大，至少这时候任的第一方牌子还是很有力的。需要担心的是10年后这代小朋友还认不认马尿口袋这些老牌子，老任也是时候挖掘适应现在节奏的新牌子。

我倒觉得没这个担心，在国内恐怕没感觉，我在袋鼠国这种有正规游戏产业的地方马大叔的认知率是相当高的，旁边一个刚上小学的成天拿iPhone/iPad玩的loli我还以为她不知道马大叔，结果我那天在玩马三立她凑上来就兴奋的在那叫Mario！Mario！还把我吓了一跳。

哇哦，楼上朋友带来了海外视角的观点～

to半熟英雄：
  以之前对DS、Wii的系统设计，nin在自身非主业的功能选择上，都会与该行业中的“第二名”开展业务联系，记得某篇文里面提及过这种思维。

所以WiiU很可能在平板操作系统、或者相关资源上，允许双系统并行——这里很可能联合“安卓”来对抗IOS。

引用:

原帖由 yak 于 2012-3-9 08:46 发表
哇哦，楼上朋友带来了海外视角的观点～

to半熟英雄：
  以之前对DS、Wii的系统设计，nin在自身非主业的功能选择上，都会与该行业中的“第二名”开展业务联系，记得某篇文里面提及过这种思维。

所以WiiU很可能 ...

如果说存在老任和谷歌战略提携的可能，那么这种合作将以何种方式展开呢？
双系统自然是一种选择方案，但将封闭式系统和开放式环境结合会存在很多问题
暂时能想到的就有：
1、会不会降低破解门槛？
2、需要厂商制作专为wiiupad优化的应用，在智能手机+平板+谷歌电视平台已然多样化的前提下，如何吸引广大厂商建立新的生态链
3、九宫格ui和安卓ui的适配度，让人不免想到对windows8 metro界面和desk界面不协调的批评
……

前面户愚吕（兄）兄（……）提到了wiiu硬件设计的“中庸”，我想是十分贴切的。在平板电脑满天飞的时代，wiiu的“异质性”并不出彩，没有了当年ds“触摸时代”、wii“体感时代”的惊艳。虽然本质上，老任所期望的wiiupad与平板是完全不同的设计，但在宣传时，消费者容易忽视这种差异性。和3ds一样，wiiu是一款极难“宣传到位”的机器。

[ 本帖最后由 tigeshem 于 2012-3-9 14:17 编辑 ]

对于“破解”来说，往根上说最终只有2个解决途径。

1-法律惩戒式。
   这就是得失考虑的问题，用来杜绝“纯强盗逻辑”的方案。
如同现在超市里随便拿点东西塞口袋（处理掉磁条），其实是很难被杜绝的，但是存在概率上被监测到，这样从结果上已经杜绝了。
   nin如果真做个人账户系统，通过高频率网络更新+“诚信度”指标，这就能避免真正意义上的用户选择“破解”的途径，
手段可以是扣分、扣点、封账户、封IP……利用被惩戒的高风险威慑这些“纯强盗”。

2-需求满足式
   中规中矩的服务跟不上用户的需要，是用户拥抱破解的另一大诱因，对于这种类型反过来说明厂商自身有问题。（我身边就有这样的案例，从动机上我很支持他们）
   如果因为害怕这种情况而闭关锁国的话，说明NIN涉足平板行业的行为也是个夯货，死不足惜。

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再说硬件“中庸”，这里倒是值得商榷。
   实用化的简约，这是我自己对WiiPAD的感觉，前面也说了，毕竟WiiU的首要服务人群是不是“所有人”——从Wii的现有用户里面往小了划分，这才是WiiU主打的用户群。
    这些人再怎么说也是认同了Wii的价值的，因此他们追求IPAD3的种种条框不会完全落到WiiU的身上，什么才是这群人最关注的东西，这点nin肯定会做非常细致的前期调研、市场细分，在用户人群的甄别上，我一点不担心nin会走错路。
    集中优势，凸显核心价值，其余的东西放弃——我觉得这也是一款数码产品得以成功的先决条件。

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一言蔽之，家用平板，
或者说针对Wii用户开发的家用平板，我觉得，就是WiiU（PAD）目前的绝佳定位。

抓住这个主干不偏离的话，产品的宣传一点也不难。

[ 本帖最后由 yak 于 2012-3-9 14:04 编辑 ]

完全同意您对反破解的看法。我也认为，只要有能力打造出用户黏着度高的高品质游戏群+易激发冲动消费的廉价休闲游戏群的软件生态，将会大大提高一个平台的游戏正版率。老任完全有能力做到这一点。

wiiupad能顺利起到继承固有用户群、挽回核心玩家、开拓继不对传统游戏感兴趣又不对体感游戏感兴趣的新用户群的重任么？
1、失去双节棍，体感玩家将感到不适
2、核心玩家将会被wiiu的机能提升和游戏品牌所吸引，而非双屏、触碰的观察和输入方式
3、对视频游戏一无所知的人，很难因为wiiupad类似平板的特性而成为潜在客户

个人觉得wiiu真正的进步还是在网络数字化和社交服务方面，手柄设计拓展了游戏的表现形式，但介于平板和手柄之间的定位虽然可能如您所说是经过精密的调研分析，但就其概念的传达性而言，消费者的接受度仍待观察。（定位准确和让消费者觉得定位准确之间存在错位）

虽然持谨慎的观点，但对wiiu的未来仍然乐观。可问题的关键在于，如果wiiu获得了成功，使之成功的核心因素是因为异质化的平板呢，还是其他方面？我想这是我们评判手柄设计成败的关节所在。

[ 本帖最后由 tigeshem 于 2012-3-9 14:48 编辑 ]

引用:

原帖由 tigeshem 于 2012-3-9 13:27 发表


如果说存在老任和谷歌战略提携的可能，那么这种合作将以何种方式展开呢？
双系统自然是一种选择方案，但将封闭式系统和开放式环境结合会存在很多问题
暂时能想到的就有：
1、会不会降低破解门槛？
2、需要厂 ...

我看是可以由老任开发谷歌市场的app，使之可以与wiiu面对面的联机，玩玩打麻将，打扑克之类的休闲游戏。

如果WiiU获得成功吗？

那功劳绝对不在于硬件，而一如既往的在于软件——或者说通过软件让人获得快乐的这个层面上。

老山内是，岩田聪也是……任天堂就是这么一家“软件体质”当家作主的公司呢。

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顺便，楼上说的nin为谷歌开发APP，这应该是不可能的……

引用:

原帖由 yak 于 2012-3-9 21:18 发表
如果WiiU获得成功吗？

那功劳绝对不在于硬件，而一如既往的在于软件——或者说通过软件让人获得快乐的这个层面上。

老山内是，岩田聪也是……任天堂就是这么一家“软件体质”当家作主的公司呢。

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我觉得这也没啥，口袋妖怪也不是出现在ios了，当然只是个小品。老任当然不会出android的游戏，出个app的应用，使之可以与一台wiiu来个面联啥的，不就可以让wiiu用户的平板朋友们也感受下任天堂的魅力了

哦？口袋妖怪出现在IOS了？

我又孤陋寡闻了啊……不过回头想一想，这几乎是不可能的事情啊。
VC卖得这么贵，在那边卖什么价呢？至少也是5美元吧。

老游戏跨平台，这么理解也不对啊，凌乱了。