引用:

原帖由 carnon 于 2008-6-23 13:51 发表


说的是游戏业不是it业，cell明显是it向，这都不明白？

从2001年就开始开发,所以一开始sony是怎么规划cell的？？

引用:

原帖由 Vulala 于 2008-6-23 13:45 发表

昨天受保护的小水引得两个人一个小黑屋,一个被禁言

不法之徒被秉公办理，天经地义

引用:

原帖由 索尼来也 于 2008-6-23 13:39 发表


所以很好奇sony的cell的战略

这战略有啥好奇?

大公司谁不想制定出一种规格来~

CELL就是SONY企图制定出的一种规格,可惜目前看来偏离了成功的轨道

引用:

原帖由 小水 于 2008-6-23 13:52 发表

这句话可是很正确，你就务必深入理解一番:D

以你的认知能力来看肯定是正确的，这一点都不奇怪。

酒多选择了cell，说明他对可计算性理论没有理解，他选择BD，说明他对游戏艺术没有理解。
PS的成功是营销部门的成功，PS2的成功在于对游戏市场杀鸡取卵。酒多才是业界的罪人。

引用:

原帖由 索尼来也 于 2008-6-23 12:16 发表


x86市场算么，也就是说intel，amd,via了？是否有服务器市场，如果有服务器如何处理和ibm的关系，联合开发基于cell的服务器？大型机又如何？？

这种宏观的东西,你何必要去研究微观数据?

难道你想试图对这些微观数据进行剖析以找出问题所在侧面说明如果SONY引入你的思路CELL就不是现在这样子了

引用:

原帖由 nullsign 于 2008-6-23 14:09 发表

以你的认知能力来看肯定是正确的，这一点都不奇怪。

这是一个必定正确的逻辑，奇怪的是有人觉得它不正确:D

引用:

原帖由 MK2 于 2008-6-23 13:04 发表
两代PS造就的辉煌地位、开拓的巨大市场以及积累的无数人气，换来的却是濒死挣扎的防守反击战，久多实在是功不可没，下台是对其巨大贡献的最好表彰和嘉奖。

因为PS3的对手是MICROSOFT,所以只能如此

片面的去挖苦久多的PS3战略,是很无聊也是很**的

引用:

原帖由 youngwilly 于 2008-6-23 14:08 发表



这战略有啥好奇?

大公司谁不想制定出一种规格来~

CELL就是SONY企图制定出的一种规格,可惜目前看来偏离了成功的轨道

你没懂我的意思，我说的战略不仅仅是一个一句话可以概括的大目标，而是具体的计划，就如我之前说的sony要把cell做成什么样，投放到什么领域，市场前景如何，对手有哪些等。早在2000年ibm sony toshiba就形成了联盟，必然有详细的计划在先。对这些只一句话大战略能满意么？你不好奇具体是怎么偏离，偏离多少么？

引用:

原帖由 youngwilly 于 2008-6-23 14:11 发表



这种宏观的东西,你何必要去研究微观数据?

难道你想试图对这些微观数据进行剖析以找出问题所在侧面说明如果SONY引入你的思路CELL就不是现在这样子了

我说的问题一点也不微观，看看一个产品的定位是什么难道不是很基本的事情？我只是提出一个普通人对cell的看法而已，sony怎么可能不会有完善的想法

[ 本帖最后由 索尼来也 于 2008-6-23 14:17 编辑 ]

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原帖由 小水 于 2008-6-23 14:11 发表

这是一个必定正确的逻辑，奇怪的是有人觉得它不正确:D

"确切"和"可能"是意思完全相反的，你用来说明同一件事，还必定正确的逻辑。

目前世界上最快的超级计算机Roadrunner就是用了12960个Cell芯片搭起来的
地球模拟器是好几年前的东西了，运算速度跟Roadrunner已经差出10倍都不止了

引用:

原帖由 nullsign 于 2008-6-23 14:18 发表

"确切"和"可能"是意思完全相反的，你用来说明同一件事，还必定正确的逻辑。

是相反的灭？你再思量一番:D

引用:

原帖由 tonyunreal 于 2008-6-23 14:20 发表
目前世界上最快的超级计算机Roadrunner就是用了12960个Cell芯片搭起来的
地球模拟器是好几年前的东西了，运算速度跟Roadrunner已经差出10倍都不止了

roadrunner貌似是ibm的？

引用:

原帖由 索尼来也 于 2008-6-23 14:23 发表
roadrunner貌似是ibm的？

是