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原帖由 久多良木健 于 2025-11-2 18:32 发表

任天堂绝不会选光盘, 因为这是胜利者定势. 任天堂是这样, 索尼也是这样
胜利者会维持上一次胜利的方法继续来一遍, 路径依赖, 你没法跟胜利者说这是错的, 因为之前市场证明了他是对的. ps3就是ps2的重演, 最终步子 ...

+10086

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原帖由 小粉粉 于 2025-11-2 20:00 发表
最近GAF也在讨论SS在欧美的失败，基本上认为SS在欧美失败有以下原因：
1、MDCD和32X的失败让很多零售商不愿意相信世嘉，不愿意进货SS，很多人表示当时住家附近的店铺没有卖SS的，或者卖的很少，零售商不信任SEGA.
...

最核心的原因就是94年底全球同步发售的32X，这玩意差不多起到断子绝孙的作用算是主机史上最抽象的存在了。

如果没有32X世嘉也不用搞提前发售的幺蛾子得罪零售商，按部就班紧跟PS宣布土星降价到$299、然后把原本32X上所以还算像样的游戏加强一下全部搬上土星配合欧美首发，
这样95/96年最差也是个不过不失的表现、至少能稳住MD时期打下的欧美基本盘，那么就不会出现第三方的集体抛弃土星的局面，即便最后还是输也不会是1:10这种搞笑结果。

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原帖由 Zico2003 于 2025-11-2 23:16 发表
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电软以前有个特约撰稿人好像叫darkbaby，太阳黑子工作室，他的文章是我当年买电软的动力之一，后来听说挺多内容是添油加醋编的……

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原帖由 @KainX  于 2025-11-3 02:53 发表
最核心的原因就是94年底全球同步发售的32X，这玩意差不多起到断子绝孙的作用算是主机史上最抽象的存在了。

如果没有32X世嘉也不用搞提前发售的幺蛾子得罪零售商，按部就班紧跟PS宣布土星降价到$299、然后把原本32X上所以还算像样的游戏加强一下全部搬上土星配合欧美首发，
这样95/96年最差也是个不过不失的表现、至少能稳住MD时期打下的欧美基本盘，那么就不会出现第三方的集体抛弃土星的局面，即便最后还是输也不会是1:10这种搞笑结果。

提前发售不是软件阵容问题么？
另外，32X得罪了零售商是指？

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原帖由 dabing 于 2025-11-3 07:33 发表
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提前发售不是软件阵容问题么？
另外，32X得罪了零售商是指？

32X卖不动，压货严重，让零售商对SEGA的产品失去了信心，零售商不确定SS是否会重蹈32X的覆辙还是会热卖，所以很多零售商就不愿进货SS，尤其是中小零售商。雪上加霜的是提前发售导致库存不足，大的零售商有的能拿到货，有的拿不到货，拿不到货的认为世嘉厚此薄彼，干脆联合封杀SS，拒绝销售SS的软硬件。

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原帖由 dabing 于 2025-11-3 07:33 发表
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提前发售不是软件阵容问题么？
另外，32X得罪了零售商是指？

土星在欧美的首发软件阵容没啥问题、尤其是没有32X搅局的话。

主要不是32X得罪零售商、是卡林斯基在95/05/11洛杉矶E3上突然宣布土星提前在当天就发售得罪了它们，彼时所有的欧美零售商都没做准备，即便是那几家在5/11接到货的北美零售商也没有时间搞促销。
这个谜之操作非常致命、对土星的危害仅次于32X，本来95年末购物季索尼投在PS的推广费用就远高于世嘉SS，然后欧美的零售商再不配合世嘉、导致最后土星首发一败涂地。

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说实话，当年我是先买了土是，不过它也就存在了一个星期而已，一个星期后我看到了南京第1台PS，在那个唯3d至上的年代，看到PS的第一眼，我就知道PS已经赢定了，然后立马就把土星卖掉买了这台PS，还赚了三四百块钱。

本帖最后由 wyp 于 2025-11-3 10:31 通过手机版编辑

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原帖由 @KainX  于 2025-11-3 08:58 发表
土星在欧美的首发软件阵容没啥问题、尤其是没有32X搅局的话。

主要不是32X得罪零售商、是卡林斯基在95/05/11洛杉矶E3上突然宣布土星提前在当天就发售得罪了它们，彼时所有的欧美零售商都没做准备，即便是那几家在5/11接到货的北美零售商也没有时间搞促销。
这个谜之操作非常致命、对土星的危害仅次于32X，本来95年末购物季索尼投在PS的推广费用就远高于世嘉SS，然后欧美的零售商再不配合世嘉、导致最后土星首发一败涂地。

记得卡林司机反对土星提前发售来着？后来被日本公司逼得？

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原帖由 dabing 于 2025-11-3 11:42 发表
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记得卡林司机反对土星提前发售来着？后来被日本公司逼得？

提前发售土星确实是日本方面的意思，但卡林斯基也没法甩锅，瞒天过海突然在5/11宣布当天发售是他的主意；
这货自称要给所有人一个“惊喜”制造热度，结果是惊吓了零售商/第三方/消费者，真正收到惊喜的是索尼、随即宣布PS首发价为$299，刚刚以$399发售的土星那叫一个尴尬。

其实在欧美提前发售土星这个策略并没有错，这说明世嘉能正确判断索尼PS在欧美的号召力，但前提是要准备充分，卡林斯基的“惊喜”策略显然就是场闹剧。
虽说提前发售土星对主机库存和首发阵容都是个挑战，但如果没有32X这个搅屎棍世嘉绝对是能做到的。

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原帖由 @Obsidian  于 2025-11-1 13:48 发表
再次借帖子请教刚才问过的问题：
媒体之前一直说是FF7奠定了PS的胜局，但最初的300万是怎么达成的？哪家游戏起了关键作用？

索尼当年是日本第一品牌，也是世界消费电子第一品牌，日本人特别崇尚牌子，这个牌子都值卖出300万。
别说硬件，连sce的游戏打上索尼标都身价倍增，一大堆小品游戏都能狂卖，妖精战士这种档次的游戏能卖上百万，换今天你敢信。
如果sce没有索尼标，只是个无名初创公司，就算其他的都不变，卖10万都不可能，想想pce、pcfx挂名牌nec标都没用。

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原帖由 @nikutai  于 2025-11-9 07:22 发表
索尼当年是日本第一品牌，也是世界消费电子第一品牌，日本人特别崇尚牌子，这个牌子都值卖出300万。
别说硬件，连sce的游戏打上索尼标都身价倍增，一大堆小品游戏都能狂卖，妖精战士这种档次的游戏能卖上百万，换今天你敢信。
如果sce没有索尼标，只是个无名初创公司，就算其他的都不变，卖10万都不可能，想想pce、pcfx挂名牌nec标都没用。

这个不能解释松下完败。
最初保着他发育的是南梦宫，还有卡普空，一锤定音的是死鬼儿。
之前假设过，如果任天堂也用cd，死鬼儿不一定会跳反。

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原帖由 @dabing  于 2025-11-9 09:40 发表
这个不能解释松下完败。
最初保着他发育的是南梦宫，还有卡普空，一锤定音的是死鬼儿。
之前假设过，如果任天堂也用cd，死鬼儿不一定会跳反。

松下3do他只是个生产商，牌子和索尼有质的差距

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原帖由 dabing 于 2025-11-9 09:40 发表
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这个不能解释松下完败。
最初保着他发育的是南梦宫，还有卡普空，一锤定音的是死鬼儿。
之前假设过，如果任天堂也用cd，死鬼儿不一定会跳反。

松下完败主要是松下自己也没用心推广3DO，其是用硬件赚钱的思路，以家电的名义来推广。因为3DO这机器其实主要是3DO公司来主导，包括硬件架构设计、软件开发包派发等，松下只是生产硬件设备的，软件权利金也需要给3DO公司一部分。美国首发价699美元，你想那个时候SFC和MD都是卖129美元一台，1993年卖699美元是个什么概念。况且首发就一个赛车游戏，还是一个新IP，没别的游戏了。因为3DO公司在主机发售前2个月更新了开发工具，导致第三方全部都要重新适配，软件发售日期全部推迟。欧洲更是以家电名义售卖的，税和价格都很高。日本还算便宜，那首发价格也是54800日元，而且基本在松下自己的家电卖场和专卖店卖，宣传是能玩游戏的多媒体机，让日本玩家很困惑，不知道这是游戏机还是影碟机。

699换了索尼也得over，为啥299是梗

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原帖由 小粉粉 于 2025-11-9 19:20 发表

松下完败主要是松下自己也没用心推广3DO，其是用硬件赚钱的思路，以家电的名义来推广。因为3DO这机器其实主要是3DO公司来主导，包括硬件架构设计、软件开发包派发等，松下只是生产硬件设备的，软件权利金也需要给3 ...

3DO是一台独特的主机，第一个倡导不收权利金的模式，因此赢得了许多第三方的好感



但是很可惜，这种模式对盈利起不到积极的作用，在SS和PS登场后，3DO很快退出了历史的舞台