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GDC China 课程深度报道：8月28 上海浦东国际展览中心

James Gwertzman Popcap“选择休闲游戏的好处”


玩过Zuma的人可能不少。Zuma 是 Popcap 做的。他们专做休闲游戏，而且是比较高品质。James是亚太区副总。他们刚刚在国内成立了制作室，为中国玩家量身定做，休闲游戏。James 很能够代表小的开发商，他本人也是自己做了一个休闲游戏，成功后卖给了Popcap。他的讲座商业和制作两方面兼顾，准备充分，有商业的推论，和游戏开发讲解，很难得。三个重点：



1．   “好玩”是磨出来的，不是设计出来的。“好玩”有些像练舞，编舞一样，有个大概的方向后，是要不断的排舞，精益求精，才有希望，不能只有纸上谈兵。所以，要专著在游戏本身，而不是什么厚厚的企划文档。他给我们看了一个游戏的各个阶段，如何每个2 到4 周就是一个更新，这种每一个版本都是可玩，不断更新的做法，是Popcap公司的中心精神，即使大型游戏，如历时近两年的，Bookworm,也是照着走。- 前不久才和一资深程序员，聊到保持可玩版本的重要性，踏实的他是嗤之以鼻，因为他在国内待过几个大公司，没有一个能这样做的, 每个游戏在制作阶段，都是半死不活，99%根本不能玩，可以玩的都是呼隆买家的demo,和真要上市的游戏代码，两回事。在对他寄予同情的同时，看到国外是行之有年，做得到，还是期许。



2．   休闲游戏进入门槛低，更注重游戏性，比创意，不是单比昂贵的技术，行销成本也小。对正在起步，独立游戏制作的中国开发者而言，出头的机会还大于大型游戏。如果能成为市场上第一个游戏，又有好的品质，不断的出新版。不但可以成功，还可以打击抄袭者.



3。观众问到Popcap是如何做玩家深度访谈（focus group)的，答案是他们不做。因为Popcap认为玩家，不能有效的回答你想要知道的答案，他们多不知道他们要什么。尤其是他们的前瞻性不够，你要听玩家深度访谈的结果，你会做个很一般的游戏。- 这是个很特别的答案，一般开发要讲这种话，不被市场的人骂闭门造车才奇怪,就算心里知道深度访谈没啥用处，也不会说。不过Popcap 能有这种底气，想来和他们盈利模式有关。他们的游戏，在网络上免费下载，试玩。只有好玩的，玩家才会付钱。玩家的好恶，都是即时，线上看数据，一翻两瞪眼，清楚什么卖什么不卖，自己对未来产品又有独到的见解，才敢讲这种话。



像Popcap,这样一流的制作室来国内，虽然会更兢争，好的游戏，团队来，都是可以让游戏产业更好。期待他们的作品。

文章引用自： http://blog.sina.com.cn/chinagamemaker

引用:

原帖由 RacingPHT 于 2007-9-11 00:51 发表

我觉得, 人才最重要, 能实施什么策略, 完全看你有什么人, 和什么人在一起。其他都是空谈。

同意， 国内休闲游戏人才会多些，相对容易成功吗？

引用:

原帖由 limboking 于 2007-9-11 00:39 发表
lz的blog很受用，收藏了。。。
这次GDCC有一些不错的演讲
很想找到Bioware讲座的视频或录音，不知道有没有可能

谢谢， 还没有看到Bioware讲座的视频或录音。

[quote]原帖由 伊肯 于 2007-9-11 14:06 发表
没什么营养的演讲，相比之下我倒想听听：
2，他们打算怎么在中国挣钱？


Popcap 在会上没有细讲如何在中国挣钱。不过谈到挣钱这回事时，他的论点是要挣钱，不能太想着挣钱。好好站在玩家角度，专心做个好玩的游戏，还比较实际。游戏没人玩，挣钱模式再强也白搭。在国内，和各大运营商谈过后，他们设立了一个工作室，也是把大部分的精力放在开发。